作者：Drake Bennett 翻譯：ONES Piece 阿殊
譯者按：本篇追溯了曾經(jīng)的移動巨頭諾基亞的發(fā)展背景彩匕、歷史根基、以及一百多年來作為芬蘭經(jīng)濟支柱的興衰存亡媒区。作者詳細地介紹了今天的諾基亞驼仪，為了卷土重來而投資研發(fā)了哪些領(lǐng)域的技術(shù)掸犬，并且根據(jù)5G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)特征以及移動通信的市場趨勢，分析未來前景绪爸。曾經(jīng)備受用戶喜愛的諾基亞湾碎，會通過無人車、遙測醫(yī)學(xué)等智能技術(shù)奠货，而再度輝煌嗎介褥？
這位芬蘭巨頭錯過了智能手機的革新。如今它渴望推動無人車與遙測醫(yī)學(xué)的新世界递惋。
諾基亞已經(jīng)多多少少在通信技術(shù)領(lǐng)域存活了一個半世紀呻顽。這里說「多多少少」是因為，如果算「多」丹墨，你需要將該公司最初的產(chǎn)品——紙漿——也列為通信技術(shù)廊遍。另外你還得知道，諾基亞公司仍然在營業(yè)贩挣。
對于那些聽到諾基亞就對手機產(chǎn)生懷舊情懷的人來說喉前，這一點可能并不顯而易見。這座科技巨頭曾在長達14年里位列世界上最大的手持設(shè)備制造商王财，并且還是芬蘭經(jīng)濟的首要引擎卵迂。而這家企業(yè)的倒塌，卻是迅速的绒净。2012年见咒，它損失了40億美元。2013年挂疆，它簽署了將其多達三萬兩千人的手機部門賣給微軟的協(xié)議改览。「很明顯缤言，諾基亞不具備能夠支撐移動電話與智能設(shè)備加速運營的必需資源宝当，」該公司董事長 Risto Siilasmaa 在宣布收購時說到。
但是盡管諾基亞在逐漸縮小規(guī)模胆萧，它仍然是一個龐大的企業(yè)庆揩，去年的凈銷售額多達261億美金。但是跌穗，與它生產(chǎn)簡單订晌、耐用、還招人喜愛的胖墩墩的電話的輝煌時代相比蚌吸，它已經(jīng)是一個完全不同的公司了锈拨。從整體來看，它不再生產(chǎn)消費者能夠購買的產(chǎn)品套利。如今推励，那個為人熟知的全大寫的商標鹤耍，幾乎只出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)處理器、路由器验辞、基站稿黄、無線接入單元，以及其它移動網(wǎng)絡(luò)底層看不見摸不著的部件上跌造。
「諾基亞已經(jīng)連續(xù)幾十年承擔(dān)著巨大的風(fēng)險」
如果想要滿足這個世界對數(shù)據(jù)需求的持續(xù)增長杆怕，諾基亞不得不去解決的問題，其實復(fù)雜得可怕壳贪。諾基亞與瑞典的愛立信（另一個衰敗了的移動電話領(lǐng)導(dǎo)者）陵珍、中國的華為技術(shù)公司（更為近期的競爭者）一起，用精密的軟件重新發(fā)明了手機信號接受塔违施，能夠指向在全世界范圍內(nèi)移動的個體用戶數(shù)據(jù)信號互纯。
接下來的兩年會是對諾基亞而言格外重要的時期，因為工業(yè)界正在逐步展開下一代無線網(wǎng)絡(luò)的布署磕蒲。所謂的5G網(wǎng)絡(luò)會帶來更快留潦、更豐富的數(shù)據(jù)。根據(jù)諾基亞以及它的競爭者——這些底層設(shè)施的開發(fā)者——如此的改變會促成一套全新的依賴于移動終端的技術(shù)：無人車辣往、遙感醫(yī)學(xué)兔院、更加全自動的工作間、以及凡是我們能想象到的東西站削》宦埽「我希望運營一個幫助大企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的公司，」諾基亞首席運營官 Rajeev Suri 說许起。5G 網(wǎng)絡(luò)是諾基亞自從脫離了電話領(lǐng)域后十偶，投資最巨大的賭注。如果它失敗了街氢，諾基亞將會需要再一次卷土重來扯键。
諾基亞比芬蘭還要老睦袖。這家企業(yè)最初建成時運營的木料紙漿場創(chuàng)立于1865年珊肃，地處當(dāng)時還屬于俄國大公國的西南角、一座名為Tampere 的城鎮(zhèn)馅笙。盡管芬蘭在1917年獲得了獨立伦乔，這個北歐國家的經(jīng)濟始終受接壤的俄羅斯影響。在第二次世界大戰(zhàn)期間董习，芬蘭與納粹德國聯(lián)合抵抗蘇聯(lián)烈和，戰(zhàn)后不得不向約瑟夫·斯大林的蘇維埃社會主義共和國聯(lián)盟（USSR）支付巨額的戰(zhàn)爭賠款。今天的芬蘭人還能夠很快地提醒你皿淋，他們是唯一一個將聯(lián)盟估計的罰款全部賠償?shù)膰摇?938年價值三億美元的罰金——而且斯大林對卡車招刹、火車的強行索求恬试，迫使芬蘭從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯I(yè)經(jīng)濟。
諾基亞就處在那個轉(zhuǎn)變之中疯暑。20世紀初期训柴，該公司已經(jīng)涉足發(fā)電、電纜妇拯、電話線幻馁、橡膠輪胎與橡膠靴等多個分支領(lǐng)域。到了20世紀下半葉越锈，它成為了制作從電視機到防毒面具應(yīng)有盡有的聯(lián)合大企業(yè)仗嗦。在1960年代初期，諾基亞開始生產(chǎn)警用與軍用無線電接收機甘凭。1982年它發(fā)明了車載電話稀拐，并且憑借能夠用于電話接線的數(shù)字交換技術(shù)而踏入了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)。在1980年代后期丹弱，它開始將更多的資源投放于迅速萌芽的移動電話領(lǐng)域钩蚊。
它的成功一部分可以歸結(jié)于北歐移動電話（NMT）系統(tǒng)的開發(fā)。負責(zé)管理北歐國家互相通信的政府代理機構(gòu)互相合作蹈矮，設(shè)計了一個共同的平臺砰逻，來讓當(dāng)時的公民跨國旅行的同時并不丟失手機信號。那是一個模擬信號系統(tǒng)泛鸟，并非是數(shù)字系統(tǒng)蝠咆，但是它卻解決了如何定位移動中的訂閱者的問題，以及如何將它們從一個信號塔順利交付給下一個信號塔北滥。從那之后刚操，每一個 G 網(wǎng)絡(luò)，包括 5G再芋，其實都是 NMT 的繁衍菊霜。
起初，摩托羅拉占據(jù)了早期的全球工業(yè)济赎，但是諾基亞在1999年取而代之鉴逞，一部分原因在于當(dāng)它轉(zhuǎn)移到更迅速、更安全的數(shù)字系統(tǒng)時司训，它的美國競爭者還抓著模擬信號系統(tǒng)死死不放构捡。「諾基亞已經(jīng)連續(xù)冒險幾十年了」壳猜，芬蘭移動應(yīng)用投資公司Kuuhubb的創(chuàng)立者勾徽、首席戰(zhàn)略官 Tero Kuittinen 說⊥嘲猓「在90年代初期喘帚，諾基亞忙于向移動電話領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的時候畅姊，很多人都說它簡直瘋了，因為它那時候是一個電纜生產(chǎn)商吹由。接著在90年代中期涡匀，它決定從模擬系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到數(shù)字系統(tǒng)的時候，又有很多人說它過于強勢溉知≡纱瘢」
諾基亞對芬蘭經(jīng)濟與國家心態(tài)的價值很難被高估。蘇聯(lián)曾經(jīng)是芬蘭最大的貿(mào)易合作國级乍，而諾基亞的崛起舌劳，幫助芬蘭走出了自從蘇聯(lián)解體后的大蕭條。2000年玫荣，赫爾辛基的智囊團 ETLA 調(diào)查表明甚淡，諾基亞貢獻了芬蘭國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的三分之一。該公司的納稅以及大量的本地零售件供應(yīng)商捅厂，支撐著芬蘭慷慨的國家福利以及世界領(lǐng)先的教育體系贯卦。諾基亞承擔(dān)了國家三分之一的科研項目資金，包括公共和私有焙贷。芬蘭經(jīng)濟事務(wù)與就業(yè)部常務(wù)秘書長 Jari Gustafsson 說撵割，那個時候芬蘭將國內(nèi)生產(chǎn)總值用于研發(fā)的資金數(shù)量，幾乎超過了地球上的任何一個其它國家辙芍。
但是很快就看到了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)效益的諾基亞啡彬，對智能手機的前景卻反應(yīng)緩慢。iPhone 風(fēng)格的觸摸屏價格昂貴故硅，使得諾基亞選擇了更便宜的版本庶灿，或者完全放棄。在芬蘭吃衅，甚至有消費者抱怨往踢，為了讓手機正常工作，他們不得不砸諾基亞手機的屏幕徘层。與iPhone 手機觸摸控制的優(yōu)雅峻呕，以及后期的應(yīng)用相比，諾基亞手機的復(fù)雜菜單看起來有種冗余的巴洛克風(fēng)格惑灵。蘋果公司與韓國手機制造商三星山上、LG 公司，遠遠將諾基亞甩在了后面英支。
諾基亞的麻煩也就變成了芬蘭的麻煩。作為這個國家最大的公司哮伟，諾基亞以及依附于它的供應(yīng)商的縮減干花，給本就因高價勞動力妄帘、龐大的公共支出而掙扎的經(jīng)濟，帶來了更多負擔(dān)池凄。地處歐元區(qū)內(nèi)抡驼，芬蘭無法通過降低匯率來促進消費。這座國家陷入了停滯不前的困境之中肿仑，最近才剛剛開始復(fù)蘇致盟。
2012年，Siilasmaa 被任命為諾基亞董事長時尤慰，他回憶到：「從各個方面馏锡，我們都處于困境中∥岸耍」 那是在位于赫爾辛基附近的芬蘭第二大城市 Espoo 的諾基亞總部杯道，他坐在大樓一層的房間里說的。六月初的天氣责蝠，好像是芬蘭人民熬過了漫長黑暗的冬天才終于來到党巾。
Siilasmaa 之前成立了一家本土的網(wǎng)絡(luò)安全公司 F-Secure Corp., 在他加入諾基亞時，這家電話制造商剛好身陷困頓霜医。設(shè)備銷售量在2012年的第二個季度與前一年相比下降了26個百分點齿拂，多達45億美金‰攘玻「我們的員工受周圍的壞消息影響而士氣大減创肥。新聞媒體在猜測我們什么時候會破產(chǎn)，而不是我們是否會破產(chǎn)值朋√局叮」他說。Siilasmaa 幫助領(lǐng)導(dǎo)了公司對微軟的出售昨登，那個時候微軟已經(jīng)在為諾基亞手機提供操作系統(tǒng)趾代。諾基亞首席執(zhí)行官 Stephen Elop 原本就來自微軟，于是因此帶著電話業(yè)務(wù)回到了母公司丰辣，自此Siilasmaa 以代理首席執(zhí)行官的職務(wù)接替了他的位置撒强。
這一場交易在芬蘭只是一個微不足道的國家創(chuàng)傷。那是在糟糕并且迅速惡化的情況下笙什，能夠獲得的最好結(jié)果飘哨，讓企業(yè)更集中于向無線供應(yīng)商出售設(shè)備以獲得利潤。在那之前琐凭，Suri 就與西門子股份公司成立了一家合資公司經(jīng)營著該業(yè)務(wù)芽隆。自從2009年掌權(quán)，他通過減少開支，以及主打美國胚吁、日本牙躺、韓國以及其它購買力更高的市場的方式，讓公司從虧損狀態(tài)提升到了12%的營業(yè)利潤腕扶。截止2013年中孽拷，諾基亞買下了所有西門子的股權(quán)“氡В「設(shè)備部門賣出之后脓恕，這成為了新諾基亞的核心業(yè)務(wù)×蓿」Suri 說炼幔。Siilasmaa 稱，在那個時候董事會也在權(quán)衡是否要購買一小部分法國競爭對手 Alcatel-Lucent SA 的股權(quán)棉磨。而去年江掩，諾基亞買下了其整個公司。
諾基亞手機并沒有完全消失乘瓤。與諾基亞相比环形，在手持設(shè)備領(lǐng)域同樣沒什么太好表現(xiàn)的微軟，去年將手機部門賣給了一家中國的手機制造商富士康衙傀。作為芬蘭公司 HMD Global Oy 的合作伙伴抬吟，富士康正在創(chuàng)造入門級到中等級別的諾基亞品牌的手機與平板系列。其中手機中的第一款運行著谷歌的安卓操作系統(tǒng)统抬，并于今年年初開始出售火本。從物質(zhì)回報的角度，諾基亞堅持持有與電話相關(guān)的技術(shù)信息擁有權(quán)聪建，如今證明它們成為了不可忽視的一項收入來源钙畔，但也引起了紛爭。諾基亞與蘋果公司在專利上的戰(zhàn)爭頻頻發(fā)生金麸，最近的一場比拼于今年五月收官擎析。兩家公司還宣布諾基亞會為蘋果提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，同時蘋果商店會售賣一些諾基亞產(chǎn)品挥下。
「說『創(chuàng)造它揍魂，他們就會來』這話只有當(dāng)你在玉米地上建造棒球場時才好聽」
然而，大部分諾基亞的收入來源于向 Verizon棚瘟、AT&T现斋、T-Mobile、韓國電信偎蘸、德國電信等無線服務(wù)供應(yīng)商出售能夠讓他們的用戶連網(wǎng)的一切部件：無線傳輸器庄蹋、交換機瞬内、服務(wù)器、天線蔓肯，以及能讓所有這些正常運轉(zhuǎn)的軟件遂鹊。諾基亞布置這些網(wǎng)絡(luò)振乏、對其進行測試蔗包，甚至可以收取一定的費用來運營維護。結(jié)合 Alcatel-Lucent 的收購之后慧邮，諾基亞現(xiàn)在還出售所謂的固定式系統(tǒng)來讓有線電公司將數(shù)據(jù)帶入家庭中调限。
雖然移動運營商必須持續(xù)替換、更新它們基礎(chǔ)設(shè)施中的組件误澳，真正的財源其實是在每個人都愿意升級使用最新一代平臺的時候耻矮。每一「代」都不過是從一系列國際會議中商議出的一套技術(shù)要求，以用來保證所有的設(shè)備——服務(wù)器與交換機忆谓、傳輸器與電話——能夠相互通信裆装。對 5G 的要求預(yù)計將會于今年內(nèi)完成，它會包括下載速度倡缠、可靠性哨免、指定范圍內(nèi)支撐的設(shè)備數(shù)量、延遲（信息發(fā)送與信息接受之間的延緩時間）等在內(nèi)的明顯提升昙沦。Verizon琢唾、AT&T、T-Mobile 都已宣布要在美國指定城市進行試運營盾饮，韓國電信也已經(jīng)保證要在二月份韓國主辦冬季奧林匹克之前將系統(tǒng)落實下去采桃。
大部分觀點認為，實施 5G 網(wǎng)絡(luò)的難點也許復(fù)雜丘损，但是仍然可解普办。根據(jù)諾基亞研發(fā)部門主管 Lauri Oksanen 所稱：「真正的瓶頸是在空氣中，從那些天線到你的手持設(shè)備徘钥∠味祝」他的研究人員正在想法采取幾個相關(guān)聯(lián)的技術(shù)修復(fù)來緩解這個阻塞。解決方法的一部分是在無線頻譜上采用尚未使用過的高頻段吏饿。諾基亞與它的競爭對手們正在設(shè)計能夠在微波與紅外線的頻段之間傳遞信號的天線踪危，它使用的頻率會遠遠高出今天大部分移動電話采用的頻率。負面影響是：頻率越高猪落，波長越短贞远，所以這些所謂的毫米波無法穿越過墻壁、樹或者人笨忌。Oksanen 說蓝仲，甚至天線上的塑料膜也能阻撓信號。這意味著運營商將不得不到處布署小型天線——在電線桿和房頂上，以及建筑大樓的內(nèi)部袱结。這個過程會需要與財產(chǎn)所有者的協(xié)商亮隙，這是 5G 網(wǎng)絡(luò)的實施中一件不是完全在于技術(shù)方面的麻煩。
Oksanen 團隊的主要任務(wù)是制作天線垢夹，將那些從前笨壯的金屬桿變得更加聰明有效溢吻。諾基亞售賣的系統(tǒng)性能，將會越來越多地決定于軟件如何在復(fù)雜的情況下指導(dǎo)信號與數(shù)據(jù)果元。滿足 5G 網(wǎng)絡(luò)的要求促王，很大程度上是在于精煉諾基亞現(xiàn)在已經(jīng)使用的技術(shù)。其中一個而晒，大規(guī)模 MIMO——或者稱為多入多輸——涉及到將許多非常小型的天線排成一組蝇狼，利用軟件來協(xié)調(diào)它們，使得數(shù)據(jù)的傳輸與接受能夠更快倡怎、更可靠的分配迅耘。
另外一個技術(shù)，波束成形监署，會像聚光燈一樣訓(xùn)練一個指定區(qū)域內(nèi)的手機信號——甚至能夠跟蹤一個用戶——而不是向所有的方向逐漸擴散颤专。這是通過調(diào)節(jié)從不同天線元素傳輸?shù)臅r間來實現(xiàn)的〗剐伲「當(dāng)你向天線投射信號的時候血公，你可以輕微地改變每一個信號的相位。所以不需要物理上改變?nèi)魏问禄菏欤憔湍芡ㄟ^天線之間的相位差來改變無線信號的波束方向累魔。」Oksanen 邊說邊舉起收來示意一組天線：「我想把它解釋地更可觀够滑，但是可能你不得不只通過我的話來理解了垦写。」
至于消費者今后能否注意到諾基亞以及其同行競爭者承諾的容量提升彰触，還不是很確定梯投。這個春天在巴薩羅那舉行的移動世界大會上，主要的話題就是 5G 網(wǎng)絡(luò)是否真的是一場革命况毅，還是營銷幌子而已分蓖。Suri對此懷疑表示理解。對于典型的iPhone或安卓用戶尔许，4G 的延遲已經(jīng)足夠低么鹤。「今天你上網(wǎng)的環(huán)境的速度是50毫秒味廊。如果它變成一毫秒蒸甜，是啊棠耕，不錯，你能在三秒鐘內(nèi)下載一個電影柠新，」他說窍荧，「這會很不錯，但是我不覺得你和我已經(jīng)準備好要為此掏很多腰包恨憎∪锿耍」
他認為，5G 真正的潛力在于其它方面的應(yīng)用：降低到一毫秒會讓無人車與無人卡車之間有更好的配合框咙。工廠機器人可能不再受電線的限制咕痛，從而流水線會更加通暢痢甘。家庭內(nèi)部可以無線連接互聯(lián)網(wǎng)喇嘱，為處于少數(shù)壟斷地位的有線電視市場帶來競爭。甚至還有關(guān)于遠程機器人手術(shù)的討論塞栅。
然而者铜，據(jù)一些分析師表明，這些誘人的使用案例的問題不僅僅在于它們是假設(shè)的放椰；即使它們成真作烟，它們并不需要跳躍到 5G 網(wǎng)絡(luò)或是諾基亞指望的從頭到尾的網(wǎng)絡(luò)升級±剑「說『創(chuàng)造它拿撩，他們就會來』，這話只有當(dāng)你在玉米地上建造棒球場時才好聽如蚜，」研究機構(gòu)Gartner 的主任 Bill Ray 說压恒，「但是你是在讓無線通信公司投資成百上千萬美金〈戆睿」所有諾基亞以及同行競爭者討論的未來 5G 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用探赫，他說，在現(xiàn)存的無線網(wǎng)絡(luò)或 Wi-Fi 上也能正常服務(wù)撬呢。
當(dāng)然伦吠，類似的懷疑在之前的每一代無線電通信都發(fā)生過，而且隨著對更快魂拦、更豐富毛仪、更普適的無線數(shù)據(jù)的需求的增長，諾基亞的領(lǐng)先地位牢不可破芯勘。它也確實需要這些需求的增長箱靴。盡管實現(xiàn)了 Alcatel-Lucent 的交易，諾基亞仍然在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售上落后于華為公司借尿，而且隨著運營商為了提前轉(zhuǎn)向5G而削減了設(shè)備購買刨晴，諾基亞近年來的商業(yè)步伐正在減緩屉来。
諾基亞也在嘗試重回面向消費者的電子領(lǐng)域。去年狈癞，它購買了一家名為 Withings 的法國公司茄靠，該公司制造前衛(wèi)的運動追蹤器、體溫表蝶桶、嬰兒監(jiān)視器等慨绳，如今已經(jīng)被收入諾基亞的商標下。最近諾基亞剛剛開始出售一個標價四萬美金的虛擬現(xiàn)實照相機真竖，名為 Ozo脐雪，目前用于專業(yè)的電影攝像。虛擬現(xiàn)實這類技術(shù)恢共，可能會驅(qū)使平均用戶都超過 4G 網(wǎng)絡(luò)的容量限制战秋，因為它需要極高的數(shù)據(jù)傳輸速度和極低的延遲，以保留擬真的幻覺讨韭，同時防止觀看者產(chǎn)生惡心感脂信。如果諾基亞不斷增長的工具種類與玩具讓人們使用并需要更多數(shù)據(jù)，這對 5G 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師而言是件大好事透硝。而且如果它能夠再次創(chuàng)造出普通人都想購買的產(chǎn)品狰闪，那就萬事大吉了。
這是 ONES Piece 翻譯計劃的第 140 篇譯文濒生。本文原載于 bloomberg.com埋泵，作者 Drake Bennett，由 ONES Piece 翻譯計劃 阿殊 翻譯罪治。ONES Piece是一個由ONES Ventures發(fā)起的非營利翻譯計劃丽声，聚焦科技、創(chuàng)投和商業(yè)规阀。
