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說明:以下內(nèi)容均是從上面的鏈接中借鑒而來怜庸,感謝博主的寶貴經(jīng)驗
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? 測試過程中我們經(jīng)常會遇到測試時間不夠的問題盟步,今天就來討論下休玩,在這種情況下怎么辦狂鞋。一點愚見片择,歡迎一起討論。
??????? 1骚揍、溝通確認(rèn)是否可以延期字管。這是我最先想到的,雖然每個人都告訴你這是最后期限,但其實只要充分溝通嘲叔,再找相關(guān)利益協(xié)商亡呵,至少有50%的情況并不是最后期限,確實能再延一段時間借跪。
??????? 2政己、排優(yōu)先級。按照重要性和風(fēng)險排個優(yōu)先級掏愁,優(yōu)先測重要的和風(fēng)險大的特性歇由、功能點。
??????? 3果港、裁剪需求沦泌。部分不重要的特性是否可以裁剪,不進(jìn)行測試辛掠,此方法要和2結(jié)合一起開展谢谦,并且要和相關(guān)利益人進(jìn)行溝通確認(rèn),比如版本經(jīng)理或下游客戶萝衩。
??????? 4回挽、降低全部或部分特性\功能點的質(zhì)量要求。也就是降低測試的強(qiáng)度猩谊。與3一樣千劈,此方法也要和2結(jié)合一起開展,并且要和相關(guān)利益人進(jìn)行溝通確認(rèn)牌捷。
??????? 5墙牌、加人啦!這個選擇要慎重啦暗甥,加個老手還稍微好一點喜滨,但也會增加溝通成本。要是加個對這個項目和這個特性不熟的人撤防,那考慮到培訓(xùn)成本和溝通成本虽风,可能進(jìn)度會比原來還慢〖赐耄總之焰情,中途加人要慎之又慎。
??????? 6剥懒、加班内舟。這個是個很無奈的選擇,個人不推薦初橘。但說實話验游,領(lǐng)導(dǎo)喜歡這個選項充岛。說些技術(shù)層面之外的話,有時候加不加班是個態(tài)度問題耕蝉,你和領(lǐng)導(dǎo)說這個不行啊工作量太大搞不定啊崔梗,然后又早早下班回家,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不高興了垒在。在中國這種特殊的環(huán)境蒜魄,沒辦法,有時候不得不做一些姿態(tài)上的東西场躯。但反過來說谈为,下屬也不喜歡那種習(xí)慣用瘋狂的加班來搞定工作量的領(lǐng)導(dǎo)啊,偶爾為之還行踢关,長此以往伞鲫,留不住人啊。希望各位走上走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后签舞,慎重秕脓。