升職加薪永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人的追求闪湾，如果哪天你有幸當(dāng)上了主管冲甘，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，切不可還用以前的心態(tài)和方式做事途样，有些規(guī)則损合，你必須明白。
第一條：人們并不介意被管理
大多數(shù)的員工都只會(huì)老老實(shí)實(shí)的做好自己的分內(nèi)之事娘纷，因此嫁审，他們其實(shí)更喜歡強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，能帶著他們“攻城略地”赖晶，做出成績(jī)律适。如果你放任不管辐烂，或者不好意思管理，這些人會(huì)白白消耗你很多的時(shí)間捂贿。
你的時(shí)間應(yīng)該是用來做好管理纠修，而且讓那些有想法有能力的員工發(fā)揮出自己的價(jià)值。否則你的領(lǐng)導(dǎo)位置可能坐不穩(wěn)厂僧，因?yàn)槟闵项^的領(lǐng)導(dǎo)更愿意看到是結(jié)果扣草。
第二條：你知道的會(huì)比你想象多
做了主管之后，你就需要獨(dú)擋一面颜屠，你能獲取到的資源和信息會(huì)比以前多很多辰妙，而且面臨要你去解決的問題也會(huì)更多。在這個(gè)過程中甫窟，其實(shí)你自己也是在成長(zhǎng)密浑，因此，你得到的東西也會(huì)遠(yuǎn)比你當(dāng)員工時(shí)候想象的多粗井，這個(gè)需要你很好的去理解和擺正自己的位置尔破，并且消化它們。
第三條：你需要不停進(jìn)步
不要以為目前的位置就是你的終極目標(biāo)浇衬，就算你不努力懒构，下面那么多雙眼睛還虎視眈眈的盯著你呢。給自己制定更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃耘擂，一旦你滿足于現(xiàn)狀痴脾，指不定哪天又打回原形，再想翻身梳星，幾乎不可能赞赖。
保持一個(gè)進(jìn)步和學(xué)習(xí)的心態(tài)，能讓你在現(xiàn)有崗位做好冤灾，又能朝著更高的目標(biāo)沖擊前域，何樂而不為呢？
第四條：做好帶頭模仿作用
如果你想要團(tuán)隊(duì)有干勁韵吨，你必須身先士卒匿垄，員工都是更傾向于看著自己的直接頂頭上司。切不可說归粉，我安排了事情椿疗，但是人家不做，又不能怪我糠悼。這就是明顯的打自己的臉届榄，員工不給你面子，你的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)認(rèn)可你倔喂。
任何事情想要成功铝条，身為領(lǐng)導(dǎo)的你靖苇，走在第一線，才能調(diào)動(dòng)大家的積極性班缰，否則贤壁，一些都是空談。
第五條：不必刻意討好每一個(gè)人
團(tuán)隊(duì)里面埠忘，要讓每一個(gè)人都喜歡你脾拆，真心擁護(hù)你，幾乎不可能莹妒。作為領(lǐng)導(dǎo)名船，必須以大局為重，要去專注你能控制的事情动羽，比如你的管理風(fēng)格和處理問題的方式包帚。你能不能得到別人的尊敬和任何渔期，這都是由別人來決定的运吓。
第六條：需要坦白的時(shí)候，就直言不諱
說話喜歡藏著掖著疯趟，委婉婉轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)拘哨，其實(shí)并不太受人喜歡。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信峻，其實(shí)需要花更多的時(shí)間去解釋問題倦青，反而讓人更加的迷糊。你以為你是照顧人家的面子和自尊心盹舞，是想幫助他們产镐，實(shí)際上只給他們帶來了更多的困惑和不解，對(duì)于工作和團(tuán)隊(duì)癣亚，并沒有任何好處获印。
總結(jié)：還有更多領(lǐng)導(dǎo)需要了解的規(guī)則，可能根據(jù)實(shí)際崗位有不同玻孟，但是總體方向是一致的鳍征。希望對(duì)當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)或者即將當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人，有所幫助玩敏。
