為什么有些程序員悄無聲息渡過35歲中年危機?

為什么有些程序員悄無聲息渡過35歲中年危機损俭?(轉(zhuǎn))

來源:http://codebay.cn/post/6633.html

今天分享是一些已經(jīng)渡過中年危機的前輩們音五,看看從他們身上,是如何優(yōu)雅的過渡的亮垫。如果想一直在程序這條路上走下去模软,建議讀完。文章略長饮潦。

人物一:陳睿燃异,前百度研發(fā)經(jīng)理,攜程定制旅游CTO

從程序員到架構(gòu)師到管理者继蜡,最后到創(chuàng)業(yè)者

我一直相信這樣一句話:真正的危機回俐,來源于在正確的時間做不正確的事。沒有在正確的時間稀并,為下一步做出積累仅颇,這才是危機的根源。

比如碘举,當你邁過了30歲這個坎忘瓦,你的能力還局限于程序的范圍,也沒有積累好自己的深度以及視野殴俱。如果真是這樣政冻,我想我一定會每天夜不能寐枚抵,每天唾罵自己,你特么究竟每天在干神馬明场。

我也一直相信這樣一句話汽摹,當你把你的眼淚流干了,你唯一剩下的就只有行動和努力了苦锨。

如果你正在這條成長路上的朋友逼泣,晚醒不如早醒,這就是我想說的舟舒。千萬別等到中年才發(fā)現(xiàn)自己沒有建立好自己的護城河拉庶,這個時候才知道努力。在自己努力的階段秃励,不僅不努力反了選擇了縱容自己氏仗,這才是危機的根源。

做正確的事情

一些發(fā)自內(nèi)心的建議夺鲜,在每階段知道自己要干什么皆尔,收獲什么樣的能力。

23-27歲:技術(shù)積累階段币励。假設(shè)本科23歲畢業(yè)慷蠕,那么工作的前5年對你來說就是打基礎(chǔ)的階段。在這5年時間里面食呻,你要積累足夠的技術(shù)底子流炕,打磨自己的技術(shù)實力,成為某一個技術(shù)細分領(lǐng)域的牛人仅胞。

我自己依然記得當年這樣的場景:蹲在出租房里面每晚每晚的啃技術(shù)文檔每辟,在公司連續(xù)打地鋪干通宵的場景。

只有真正經(jīng)歷過貧窮干旧,經(jīng)歷過苦難的人影兽,才會越早就懂得努力才是自己這一生唯一的出路和機會。

27-30歲:形成思維方法論和知識體系的階段莱革。當你積累足夠的技術(shù)實力,例如超過10萬行代碼以后讹开,你應(yīng)該形成了自己的思維方法論和自己獨立的學習技巧盅视,任何新的技術(shù)在你眼中都能迅速的看到技術(shù)的本質(zhì),快速吸收成為你的知識體系的一部分旦万。

你只要前一個階段打的基礎(chǔ)足夠牢固闹击,這個階段你一定會開始蠶食別的領(lǐng)域,這是一定的成艘。

逐漸的不再滿足于純技術(shù)領(lǐng)域的探索赏半,而是開始探索技術(shù)背后的事情:什么技術(shù)在什么樣的場合能夠發(fā)揮最大的價值贺归;技術(shù)團隊應(yīng)該怎樣構(gòu)建;技術(shù)在公司未來的價值断箫?創(chuàng)業(yè)公司對技術(shù)的需求拂酣?支撐技術(shù)的產(chǎn)品,怎樣學習做產(chǎn)品仲义?支撐產(chǎn)品背后的運營體系是怎樣建立的婶熬?商業(yè)社會對技術(shù)、產(chǎn)品埃撵、運營等的是怎樣的認知赵颅,商業(yè)社會有什么的特定規(guī)律?也許還有更多…

在這個階段,積累技術(shù)對你來說簡直是小菜一碟暂刘,你更需要磨練的是思考能力饺谬,形成自己的思維方法和知識體系,這將是你幫助你一生的武器谣拣。

35歲危機度過之道

30-33歲這個階段募寨,最關(guān)鍵的是了解自己。知道自己擅長什么芝发,自己的優(yōu)勢在哪里绪商,怎樣才能夠最大化自己的價值,同時也知道自己有什么重大缺陷辅鲸。未來是揚長避短還是不斷避免自己的缺陷格郁,這些需要提前想清楚。一旦想清楚独悴,想透了例书,就剩下行動。你可以選擇避開做自己不擅長的事情刻炒,不勉強自己决采,不讓自己處于對自己不利的環(huán)境。當然坟奥,你也可以選擇不斷補短树瞭,把自己的不擅長點變成自己最擅長的。這個需要結(jié)合自己的情況來慎重選擇爱谁,最終看你要走什么樣的一條路晒喷,是打算做技術(shù)專家、管理者访敌、還是技術(shù)結(jié)合產(chǎn)品凉敲,還是創(chuàng)業(yè)者。

走自己的路

程序員也好,設(shè)計師也好爷抓,架構(gòu)師也好势决,產(chǎn)品經(jīng)理也好,這都是一份職業(yè)蓝撇。職業(yè)一定有他的職業(yè)基礎(chǔ)操守果复,這個是需要遵守的。千萬別程序員做不到就開始換做產(chǎn)品唉地,換做運營据悔,這樣的思維不管你做什么工作,也許你什么都做不好耘沼。

所以极颓,沒有做好本職工作之前,別輕易談轉(zhuǎn)行群嗤。也可以好好琢磨琢磨菠隆,很多程序員出身的,哪個是程序員都做不好狂秘,就敢說自己產(chǎn)品很牛逼骇径,我就是一個運營天才。

人物二:楊毅者春,資深職業(yè)規(guī)劃顧問

不管是否承認破衔,你都必須重視“35歲現(xiàn)象”

很多企業(yè)在招募人才時,明確規(guī)定年齡在35歲以下钱烟。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷晰筛,不斷跳槽的話,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了拴袭。

當然读第,根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看,如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候拥刻,很有可能這個問題你已經(jīng)無力解決了怜瞒,很多現(xiàn)實的困難會讓你有心無力,束手無策般哼。

為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂吴汪,你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標,并利用5年的時間去追趕蒸眠。這可能是你成長的最后的最佳時機浇坐。錯過了這個時機,你已不再年輕黔宛,社會也不會再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則,你多走一步錯路臀晃,就必定要在以后以十倍的代價補回來觉渴。

30歲:你必須要面對的三大問題

第一,能否擔起家庭與責任徽惋?

如果你已經(jīng)成家立業(yè)案淋,你必須清醒地意識到:你的職業(yè)到底該如何發(fā)展,才能確保讓你支撐整個家庭的負擔险绘?這不僅僅包括你的愛人踢京,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔的是雙方四位老人的供養(yǎng))宦棺。

到了這個階段瓣距,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增代咸,甚至還在以某種形式進行著倒退蹈丸,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力呐芥。而這種壓力逻杖,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展思瘟。

很多人在跳槽時荸百,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,收入沒有現(xiàn)在的高滨攻,那么够话,現(xiàn)在的工作,我還會輕易再動嗎?

所以铡买,要想行動更鲁,就趁早。趁你還沒有背上家庭的包袱的時候奇钞,輕裝上陣澡为,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇景埃。千萬不要在這個時候享受安逸媒至,否則,你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去谷徙。

第二拒啰,你的能力與年齡是否匹配?

在我們的很多客戶中完慧,其中較為棘手的一種情況谋旦,就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人册着,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別拴孤,所以當他們的職業(yè)想向上突破時,會遇到很多的阻力甲捏。

導致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:

一種是頻繁跳槽演熟,沒有在一個方向上積累,無一技之長司顿;

二是雖然在一個方向上長期積累芒粹,但只是第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復勞動大溜,原地踏步化漆。

所以,對于那些年齡30歲的朋友來說猎提,從現(xiàn)在開始获三,你必須要慎重審視一個問題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了锨苏?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配疙教?

如果不匹配,那么伞租,你一定要及早樹立危機感贞谓,并跑步前進,以彌補與那些先知先覺者之間的差距葵诈,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬裸弦。

第三,你是否構(gòu)建與提升了知識結(jié)構(gòu)作喘?

身在職場理疙,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的泞坦,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別窖贤。

一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員,想著如何維護好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責所在掂僵;但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道授嘀,那就是他的失職了。

每一個企業(yè)的運營锣险,都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成蹄皱。大的戰(zhàn)略會細分成小的戰(zhàn)略览闰,小的戰(zhàn)略會細分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實施巷折。不同層級的人焕济,分別負責不同高度的工作,各司其職盔几,這也是團隊協(xié)作的意義所在。

同樣掩幢,每一個不同層級的人逊拍,也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。層級越高际邻,你看問題的眼光和思路就要越高芯丧,你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然世曾,你的能力缨恒,永遠只能停留在具體的基層操作層面上,不會有大的發(fā)展轮听,職位上更不可能有上升骗露。

30歲之前:如何打好基礎(chǔ)

我建議你做兩件事。

第一件血巍,找準一個可以為之奮斗5年萧锉、 10年甚至更久的目標。

這是一種最理想的狀態(tài)述寡。因為一個清晰的目標柿隙,可讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗,而這種日積月累的經(jīng)驗積累鲫凶,也是你日后升職加薪的籌碼禀崖。雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān),但如果沒有經(jīng)驗的積累螟炫,你的能力也基本沒有提升的可能波附。

Macolm Gladwell在他的著作《異類》中說:無論是最優(yōu)秀的運動員,企業(yè)家不恭,音樂家還是科學家叶雹,經(jīng)調(diào)查,你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長達十年换吧,每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的折晦。

建議你要考慮的第二件大事,就是學會做人沾瓦。

我甚至認為满着,會做人比會做事還要重要百倍谦炒。找到一個合適的職業(yè)目標,對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事风喇;但學會做人宁改,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)魂莫。

在做人的修煉中还蹲,有四項要素,是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的:

1. 你的人際關(guān)系處理能力

這其中包括與你的上司的關(guān)系耙考,以及與你的同事的關(guān)系谜喊。

2. 不斷學習的能力

我曾經(jīng)碰到一個客戶,已經(jīng)近40歲的人了倦始,做會計做了14年斗遏,仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機會鞋邑,好多年沒有加薪了诵次。

我們問他:“在這14年中,你有沒有進行過培訓枚碗、進修或者任何其他形式的充電逾一?”

“沒有∈右耄”

“從來沒有嗎嬉荆?”

“從來沒有】岷”

這是一個非常極端的例子鄙早,但這種現(xiàn)象在職場中卻是非常普遍的。

沒有學習椅亚,你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步限番。你以為你沒有退步,但實際上別人在進步呀舔,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了弥虐,就等于退步了。

3. 樹立職業(yè)化精神

不管你有沒有目標媚赖,不管這項工作是不是你愿意做的霜瘪,只要你在這個崗位上,你就應(yīng)該把事情做好惧磺。

即便這份工作你不喜歡颖对,也不要用消極的的方式去對待,因為你不僅在浪費公司的時間磨隘,更是在浪費你自己的時間缤底。身在職場顾患,你能收獲的無非是兩種東西:一是回報,二是成長个唧。在沒有明確的目標之前江解,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個職位上得到的東西徙歼,統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取犁河。以消極的態(tài)度對待工作,你會兩手空空魄梯,什么也得不到呼股。

4. 要有強大的內(nèi)心

我所遇到的很多人,其實內(nèi)心里都很脆弱画恰,無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道吸奴,每個人的成長都不是一帆風順允扇。即便是耶穌,又何嘗不會遭受苦難的洗禮?

強大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望则奥,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機考润。

30歲之后:如何實現(xiàn)質(zhì)的突破?

要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)比較大的發(fā)展读处,你應(yīng)該從30歲開始糊治,好好利用5年時間,著手準備以下3件至關(guān)重要的事情:

NO.1完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建

“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在《專業(yè)主義》中提出了這樣的觀點:

“你憑什么勝出罚舱?未來能夠牽動世界大勢的井辜,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺管闷,鍛造他人無法超越的核心競爭力粥脚?你唯一的依恃,就是專業(yè)包个∷⒃剩”

你是一流的商務(wù)人士,還是一般的上班族碧囊?差別就在這里树灶!給自己一個專業(yè)定位,樹立自己的品牌形象糯而,會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼天通。

為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,你需要在以下兩個方面做出努力:

第一歧蒋,就是前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題土砂。

要脫離具體的操作層面的問題州既,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些萝映,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人吴叶。

你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,并以他們?yōu)槟繕诵虮郏鳛樽约盒逕挸砷L的榜樣蚌卤,一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個時候奥秆,在職學習逊彭、進修等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦构订。

第二侮叮,就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。

你要想成為優(yōu)秀的職場人士悼瘾,也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊囊榜,樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人亥宿。

NO.2把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的中層管理者

走上了管理者崗位卸勺,是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間烫扼,都與此次的晉升密不可分曙求。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。

蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查映企,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁悟狱,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司:公司的中層管理者堰氓。

正因為中層管理的不善芽淡,而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響,導致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上豆赏,還是在職業(yè)修養(yǎng)上挣菲,均不能得到有效的成長。

你必須要意識到:你的管理掷邦,將有可能改變你的下屬的終身命運白胀,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司抚岗。

當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候或杠,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”宣蔚;當你某一天也成為管理者的時候向抢,我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去认境。

NO.3找一家成長中的公司,伴隨其成長

這是一件非常重要的事情挟鸠。

一是你可以親眼目睹一家公司從小到大叉信、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解艘希,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用硼身。

二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發(fā)揮余地覆享,會更容易展現(xiàn)出來佳遂。

很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解撒顿,但是要想快速的成長丑罪,尋找規(guī)模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇凤壁。因為在成長的過程中巍糯,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快客扎。

三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。

企業(yè)用人罚斗,其中最重要的一條就是忠誠度徙鱼。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下针姿,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神袱吆。

不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”,還是正在“奔三”的路上距淫,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華绞绒,抓住所有能夠抓住的時間,為自己的生命多積累一些厚度榕暇。

最后蓬衡,借用我最喜歡的喬布斯語錄,作為本文的結(jié)尾:

人這一輩子沒法做太多的事情彤枢,所以每一件都要做得精彩絕倫狰晚。

你的時間有限,所以不要為別人而活缴啡。不要被教條所限壁晒,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音业栅。最重要的是秒咐,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺谬晕,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要携取。

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