你決策的聚焦點(diǎn)沸枯,是否從“來(lái)年”變成了“未來(lái)”?

“上個(gè)星期還有上個(gè)月赂弓,中國(guó)所發(fā)生的事情會(huì)影響中國(guó)未來(lái)幾十年甚至全球好幾十年绑榴,這是大歷史中的關(guān)鍵時(shí)刻”。

鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員石齊平盈魁,在《中外管理》雜志社主辦的第26屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)上翔怎,一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。

鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員石齊平

的確,十九大召開(kāi)赤套、特朗普首次訪華等重大歷史事件依次發(fā)生飘痛,這樣的大事件,影響的自然不是短短幾年容握。所以企業(yè)決策的聚焦點(diǎn)也要從“來(lái)年”變成“未來(lái)”宣脉,而11月15-17日在北京香格里拉飯店舉辦的第26屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)的主題,正是“中國(guó)管理2025”——當(dāng)國(guó)家定下“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)剔氏,也許你還覺(jué)得這是很久遠(yuǎn)的事塑猖,但當(dāng)整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略已經(jīng)放眼2050年時(shí),2025已經(jīng)觸手可及谈跛。

“當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了一個(gè)令人鼓舞的轉(zhuǎn)機(jī)羊苟,這應(yīng)該說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)顯著向好的一年感憾〖眨”財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀的這番話(huà),給了現(xiàn)場(chǎng)九百多位企業(yè)家極大的信心吹菱。

財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀

朱光耀認(rèn)為巍虫,在這個(gè)時(shí)候我們還要面對(duì)一些不確定性、不穩(wěn)定性因素鳍刷,包括風(fēng)險(xiǎn)占遥。他認(rèn)為以下幾個(gè)問(wèn)題需要企業(yè)家關(guān)注且高度重視:1、美國(guó)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力输瓜,正在緊張地準(zhǔn)備推出里根政府以來(lái)最大的稅收改革計(jì)劃瓦胎。2、美國(guó)已經(jīng)在2015年底啟動(dòng)了利率正秤却В化進(jìn)程搔啊,與此同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)啟動(dòng)了美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行資產(chǎn)負(fù)債表縮表的進(jìn)程北戏,它雙管齊下负芋,一方面提高聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的利率,一方面在縮減聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的資產(chǎn)負(fù)債表嗜愈,而且有明確的時(shí)間表旧蛾、路線圖。3蠕嫁、需要高度警惕全球貿(mào)易保護(hù)锨天,這方面的挑戰(zhàn)確實(shí)非常嚴(yán)峻,預(yù)計(jì)明年這個(gè)問(wèn)題會(huì)繼續(xù)發(fā)酵剃毒。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家病袄、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授李稻葵

曾在往屆懇談會(huì)上精準(zhǔn)預(yù)測(cè)合肥房?jī)r(jià)暴漲的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵搂赋,今年則預(yù)測(cè)了2018年6個(gè)大概率事件和2個(gè)小概率事件。大概率事件是:

1益缠、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體上講能夠維系今年比較快的增長(zhǎng)厂镇,同時(shí)增長(zhǎng)質(zhì)量有所提高,今年預(yù)測(cè)增長(zhǎng)速度是6.9%左刽,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)增速會(huì)略有下滑捺信,基建投資也有一定回落。2欠痴、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)變化迄靠,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從2007年開(kāi)始持續(xù)變化,最大的一個(gè)變化是勞動(dòng)收入占GDP比重從2007年開(kāi)始往回升喇辽。 3掌挚、若干年內(nèi),房地產(chǎn)的價(jià)格增速和投資開(kāi)發(fā)力度都有一定的回落菩咨。4吠式、中國(guó)以后不會(huì)搞大規(guī)模的個(gè)人所得稅,大規(guī)模的房產(chǎn)稅抽米、遺產(chǎn)稅特占,這個(gè)玩法不是中國(guó)特色,不符合中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀和老百姓的社會(huì)意識(shí)云茸。5是目、金融行業(yè)會(huì)出現(xiàn)比較大的整頓。6标捺、今年已經(jīng)發(fā)生的2018年還會(huì)延續(xù)懊纳,那就是大股票、藍(lán)籌股還有潛力亡容。兩個(gè)小概率事件則是:1嗤疯、金融市場(chǎng)的整頓,這個(gè)過(guò)程在短期內(nèi)闺兢,在局部地方可能會(huì)引發(fā)一定的恐慌茂缚。2、有可能局部經(jīng)濟(jì)過(guò)熱列敲。?

國(guó)際貨幣基金組織(IMF)前副總裁朱民

李稻葵同時(shí)表示“他把美國(guó)的股票都賣(mài)了”阱佛。與李稻葵持相似言論的是國(guó)際貨幣基金組織(IMF)前副總裁朱民,他在主題演講《十年又至:全球金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》中從多個(gè)維度論證:“美國(guó)股市在高位并有高風(fēng)險(xiǎn)這是毫無(wú)疑問(wèn)”戴而。朱民認(rèn)為,美國(guó)經(jīng)濟(jì)大概處于2%左右的增長(zhǎng)翩蘸,但這個(gè)增長(zhǎng)遇到很大的挑戰(zhàn)所意,包括老齡化、產(chǎn)能過(guò)剩等。而影響美國(guó)股市和美國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的幾個(gè)主要因素:美聯(lián)儲(chǔ)政策走向扶踊、特朗普財(cái)稅改革泄鹏、美元走向、美國(guó)債務(wù)上限等秧耗,這些都會(huì)影響美國(guó)股市备籽、美國(guó)經(jīng)濟(jì)。而這些政策也會(huì)對(duì)世界包括對(duì)中國(guó)產(chǎn)生很大的影響分井,影響中國(guó)的金融市場(chǎng)车猬,也會(huì)影響中國(guó)的GDP增長(zhǎng)。

管理大師尺锚、量子領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)創(chuàng)始人丹娜?左哈爾[英]

本屆懇談會(huì)的兩位“外援”珠闰,是大名鼎鼎的管理大師、量子領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)創(chuàng)始人丹娜·左哈爾和松下中國(guó)前總裁木元哲瘫辩。丹娜·左哈爾帶來(lái)了最前沿的量子管理思維伏嗜,她認(rèn)為牛頓思維重視定律、法則和控制伐厌,強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”承绸、“不變”,量子思維重視的卻是不確定性挣轨、潛力和機(jī)會(huì)八酒,強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”、“變遷”刃唐。身處21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代里羞迷,企業(yè)若仍用牛頓思維來(lái)管理,強(qiáng)調(diào)集權(quán)画饥、員工只需聽(tīng)令行事衔瓮、不得有意見(jiàn),那將陷入困境抖甘。企業(yè)需要新的量子管理思維热鞍,將每個(gè)員工看作特殊的能量球,放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意衔彻,“自下而上”地為公司注入源源不絕的動(dòng)力薇宠。

松下中國(guó)前總木元哲[日]

當(dāng)下中國(guó)最缺乏的,或許不是先進(jìn)的技術(shù)艰额,也不是成熟的管理模式澄港,而是一種精益求精、一步一個(gè)腳印去悉心打造百年企業(yè)的“匠人精神”柄沮,追求匠人精神回梧,堅(jiān)守精益制造废岂,才能為中國(guó)制造正名。松下中國(guó)前總裁木元哲在演講中生動(dòng)闡釋了日本的“匠人精神”狱意,通俗易懂地解讀了日本工匠精神當(dāng)中最具代表性的思想:“守湖苞、破、離”详囤。

北京大學(xué)國(guó)發(fā)院BiMBA院長(zhǎng)陳春花

有了“守财骨、破、離”這一通關(guān)密碼藏姐,北大國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花給出了企業(yè)“跨越非連續(xù)性”的秘訣:“斷隆箩、聚、合”包各,她在主題演講《數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略思維與組織能力》中表示摘仅,要實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,企業(yè)家首先“要革自己的命”问畅,從一個(gè)“說(shuō)了算”的人變成一個(gè)“說(shuō)了不算”的人娃属,徹底打開(kāi)邊界。所以护姆,“斷矾端,是有組織的放棄,就是你要自己放棄自己卵皂;聚秩铆,就是集聚,包括集聚資源灯变、集聚市場(chǎng)占有率殴玛、集聚管理效能;合添祸,包括整合滚粟、組合,是對(duì)所集聚的資源做配置和再生刃泌。整合是以企業(yè)為主導(dǎo)凡壤,組合是以顧客和業(yè)務(wù)為主導(dǎo),顧客在哪里耙替,就要把資源組合到哪里亚侠。”

海爾集團(tuán)總裁周云杰在懇談會(huì)上以《海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式探索》為題俗扇,從管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)硝烂、新時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、海爾的管理創(chuàng)新探索三方面分享了海爾的模式實(shí)踐狐援,這個(gè)演講被海爾官方視為“人單合一模式創(chuàng)立以來(lái)在實(shí)踐層面最接近全景式的掃描”钢坦。

管理大師丹娜·左哈爾為周云杰頒獎(jiǎng)

周云杰回顧旦装,“人單合一模式”十二年的探索從內(nèi)部演化來(lái)看祭往,經(jīng)歷了無(wú)到有——探索前行——知行不一——從零到一的過(guò)程;從外部演化來(lái)看身诺,經(jīng)歷了否定質(zhì)疑——關(guān)注參與——肯定期待——認(rèn)可復(fù)制的過(guò)程镶殷。在本屆懇談會(huì)上禾酱,組委會(huì)為海爾頒發(fā)了“2017年中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,管理大師绘趋、量子管理學(xué)創(chuàng)始人丹娜·左哈爾為周云杰頒獎(jiǎng)颤陶。中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),旨在表彰 “在十年內(nèi)持續(xù)成長(zhǎng)陷遮、綜合創(chuàng)新能力卓著的企業(yè)”滓走,在海爾的體現(xiàn)就是自我顛覆。

同時(shí)帽馋,瀘州老窖集團(tuán)董事長(zhǎng)張良搅方、唯眾傳媒創(chuàng)始人兼總裁楊暉、紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁謝堅(jiān)绽族、華夏基石咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒姨涡、香柏領(lǐng)導(dǎo)力首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民吧慢、科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人江濤等各界大咖涛漂,也分享了各自的獨(dú)到見(jiàn)解和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

香柏領(lǐng)導(dǎo)力首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉

音樂(lè)會(huì)最令人留念的地方检诗,往往是它的返場(chǎng)曲匈仗。本屆懇談會(huì)安排了道成智聚管理咨詢(xún)的《理念+算盤(pán):助推“阿米巴”中國(guó)化》、群藝集團(tuán)的《中國(guó)積分制管理》逢慌、中智集團(tuán)贊助HR研討論壇等多個(gè)加場(chǎng)活動(dòng)悠轩,將三天兩晚的議程安排的飽滿(mǎn)豐盛,有參會(huì)代表甚至說(shuō)“吃的很飽以致消化不良”涕癣,回去后要好好消化琢磨哗蜈。

誠(chéng)如《中外管理》雜志社長(zhǎng)、總編楊光在開(kāi)幕致辭中所說(shuō)坠韩,我們?cè)诮M織管理上距潘,在未來(lái)十年需要完成三個(gè)層次的自身蛻變,也就是:智能化只搁、本地化(包括基于一帶一路全球化的本地化)音比,和創(chuàng)業(yè)化∏馔铮“沒(méi)有智能化洞翩,我們將沒(méi)有翅膀以起飛稽犁;沒(méi)有本地化,我們將沒(méi)有雙腿以支撐骚亿;沒(méi)有創(chuàng)業(yè)化已亥,我們則將沒(méi)有熱血以貫通全身±赐溃”

而如何在十九大新精神的帶領(lǐng)下虑椎,實(shí)現(xiàn)智能化,實(shí)現(xiàn)本地化俱笛,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)化捆姜,進(jìn)而通過(guò)打造中國(guó)管理2025,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025迎膜,正是本屆懇談會(huì)的核心追求泥技。

相信,900多位參會(huì)企業(yè)家心里磕仅,已經(jīng)有了答案珊豹!


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