我們總是被緊急事件所困井氢，執(zhí)行力很差赚楚，無法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)骗卜，無法去做最重要的事，怎么辦寇仓？
目標(biāo)和行動相結(jié)合遍烦，那才是人生的期望。
今天我們將開始談一個(gè)重要的課題服猪，那就叫：執(zhí)行，或者叫行動近她，或者叫執(zhí)行力膳帕，這對我們來講是真的太重要了！
沒有行動力一切等于0攒磨！
日本的古諺語講：沒有愿景汤徽，一切都是空想；沒有行動谒府，一切都是噩夢。
只有愿景和行動結(jié)合起來演痒，那才是人生的期望趋惨。
所以談到行動就不得不談到目標(biāo)，其實(shí)目標(biāo)與行動讯嫂，它是人生的橫軸與人生的縱軸，只有把兩個(gè)結(jié)合在一起才是我們?nèi)松南Ｍ?/p>
我們今天來談一談究竟應(yīng)該是從目標(biāo)開始往下分解欧芽，還是應(yīng)該從行動開始，逐漸完善憎妙，不斷去夯實(shí)目標(biāo)呢曲楚？
許多許多的課程龙誊，許多許多的理論和框架都告訴我們：要從上而下，也就是說我們要去確定個(gè)人的人生目標(biāo)和公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)趟大，然后再去定義工作的首要目標(biāo)，然后把集中的焦點(diǎn)實(shí)施在計(jì)劃的細(xì)節(jié)上罕伯。
把GTD理論和其他幾位時(shí)間管理范疇的大師的理念進(jìn)行融匯貫通惋耙，就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的秘密：要采用自下而上的方法！
我記得在《搞定1》書中湿酸，大衛(wèi)·艾倫是這么提及的：大多數(shù)的人總是陷于日常繁雜的事務(wù)難以脫身灭美，進(jìn)而非常嚴(yán)重地阻礙他們集中精力去總攬大局。
所以大衛(wèi)·艾倫的觀點(diǎn)是：自下而上是關(guān)鍵铁坎！我們要從眼下的事情開始犁苏，獲得掌控，然后再去逐步升級围详。
當(dāng)然祖屏，只有我們解決眼下的這些令我們焦頭爛額的事務(wù)袁勺，我們才有可能去總攬全局畜普。
一個(gè)忙碌的人和一個(gè)窮人，他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)：忙碌的人吃挑，他的時(shí)間帶寬總是被眼下的緊急事件占用；窮人化撕，他總是賺完這筆錢想著下筆錢约炎，因?yàn)閽赍X對他來說很重要蟹瘾，吃完這頓飯想著下一頓飯，所以他沒有時(shí)間帶寬去想未來狸捕。
雖然我們寫日記很重要众雷，我們計(jì)劃很重要，雖然我們講了這么多節(jié)課砾省，很多朋友也聽到了编兄，可是就是做不到！
為什么狠鸳？因?yàn)槲覀儽唤壖芰耍覀兊臅r(shí)間帶寬沒有了卸察！
那究竟應(yīng)該怎么辦呢铅祸？
你要有更好的行動力，你應(yīng)該從哪開始呢洪乍？
雖然我們知道我們要做重要的事，可是我們總被緊急的事情綁架岂贩。
所以今天你要得到一個(gè)非常重要的觀念：要完全掌控各項(xiàng)事務(wù)巷波，無論是我們已經(jīng)收集在紙上，收集在app的備忘錄抹镊、日歷當(dāng)中的各種事物垮耳，還是我們腦子里還沒有被收集的各種事物......
我們要采用怎樣一種方法才能讓我們保持輕松的狀況？
那就是我們要從眼下的事開始终佛，也要從底層的具體行動開始！
這如果不能成為你日常事務(wù)處理模式的一部分绍豁，你就無法進(jìn)行更高一級思維的活動牙捉。
所以對緊急事件以及對當(dāng)下、當(dāng)天事件的一個(gè)處理能力芬位，將會成為你提升執(zhí)行力的一個(gè)非常重要的開始霜浴。
事實(shí)上，在你的日常工作之外是有很多更有價(jià)值的事物在等著你晌纫，如果你在底層的具體行動上永丝，你的控制能力能夠提升的話，你就會非常棒慕嚷。
這好比你穿著一個(gè)寬大的游泳衣毕泌，你就不得不手提著泳褲嗅辣，防止它掉下去澡谭，你根本無心抬頭看方向是否正確。
所以我們要講緊急事件如何處理蛙奖！
我們要講自下而上的方法如何來進(jìn)行？
我們下一講就要講具體的方法仔夺，那這一講你已經(jīng)明白了：要自下而上才是獲得行動力的開始攒砖。
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