第7周復(fù)盤｜35周退休計(jì)劃
1.時(shí)間過(guò)得很快
占比20%，還剩80%怒详。35周已經(jīng)過(guò)了7周了炉媒。
2.反思拖延的事
約見NZY領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)擱置一下，推進(jìn)SF昆烁，形成OMO師訓(xùn)體系吊骤，再去推進(jìn)。
3.退出機(jī)制
后續(xù)股東退出機(jī)制静尼，各層各級(jí)退出機(jī)制都要明確起來(lái)白粉，這是必須的維度。也是現(xiàn)在的盲維鼠渺。
一線老師有鸭巴，中層有，高層有拦盹，股東有鹃祖。有進(jìn)有退，有借有還普舆。
學(xué)員也有恬口，蛙喔項(xiàng)目也有。
4.行為方式
1）避免直接反饋沼侣，更啟發(fā)思考祖能。不憤不啟，不悱不發(fā)蛾洛。貫徹到底养铸。
2）不能總是待在初中校區(qū)了。全校的資源都可以任意調(diào)配，SF推動(dòng)的方式來(lái)推動(dòng)初中校區(qū)钞螟。這應(yīng)該是更好的方式兔甘。
現(xiàn)在建構(gòu)師訓(xùn)OMO和學(xué)員SFOMO，降低師訓(xùn)人力心力成本是核心鳞滨。
5.戰(zhàn)略歷程回顧
SF1股東決策會(huì)
SF2主講培訓(xùn)
SF3大教研宣貫《藍(lán)圖中的我》
SF4黑馬一線導(dǎo)師做班級(jí)管理師訓(xùn)
葉興東
2020.9.28 晚7:51
