3月已至锤窑，今年的春招已經(jīng)如火如荼地開(kāi)始了璧针。不管你是因?yàn)榭佳惺Ю⑶镎袝r(shí)沒(méi)有收到心儀的offer渊啰，或是其他原因要找工作探橱，春招無(wú)疑都是一次非常重要的機(jī)會(huì)。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響绘证，2018年底經(jīng)濟(jì)低迷隧膏，企業(yè)裁員現(xiàn)象層出不窮，這也給了面臨就業(yè)的畢業(yè)生們一定程度上的心理壓力嚷那。面對(duì)這樣的形勢(shì)胞枕，我們需要做的就是增強(qiáng)自己的應(yīng)聘能力，提升自己的面試技巧魏宽，在春招中殺出一條血路曲稼。今天給大家分享的就是校園招聘中最常用的也是淘汰率最高的一種面試形式——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組小組討論的面試方法。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）是最近幾年校園招聘最常用的一種面試形式湖员，越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試來(lái)作為首輪面試篩選應(yīng)聘者，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是指通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組瑞驱，進(jìn)行一定時(shí)間內(nèi)的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論娘摔，討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置唤反，讓受測(cè)者自行安排組織凳寺，評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求，由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)考生之間的差別彤侍，從而篩選出優(yōu)勝者肠缨。一般一組面試官由2-3位面試官組成，其中一人為主持人盏阶，其他面試官為主面晒奕。面試場(chǎng)地多為公司會(huì)議室、教室、酒店（異地招聘）脑慧，應(yīng)聘者圍成U字形坐魄眉，面試官成排坐，兩者之間間隔一定距離闷袒。整個(gè)面試時(shí)間大概維持半個(gè)小時(shí)坑律，主要分為以下三個(gè)流程：3分鐘自主審題、20分鐘集體討論囊骤、3分鐘總結(jié)陳述晃择。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試往往是淘汰率最高的面試環(huán)節(jié)也物。那么面試官都是通過(guò)哪些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選應(yīng)聘者呢宫屠？我們?cè)卺槍?duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試研究策略時(shí)，最先要了解的是在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中焦除，面試官最關(guān)注的是什么激况？通過(guò)眾多企業(yè)的招聘分析，面試官主要從以下幾個(gè)維度來(lái)觀察面試者：

1膘魄、 分析能力乌逐。分析能力是面試官非常看重的一個(gè)能力创葡。主要判斷應(yīng)聘者是否能準(zhǔn)確分辨信息浙踢，獨(dú)立思考，邏輯清晰有條理灿渴。

2洛波、 團(tuán)隊(duì)合作能力∩叮“小組討論”顧名思義應(yīng)重視“小組”兩個(gè)字蹬挤。主要判斷應(yīng)聘者是否能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并推動(dòng)問(wèn)題解決，顧全大局棘幸，尊重同伴焰扳。

3、 溝通能力误续。主要判斷應(yīng)聘者是否有較好的表達(dá)能力和傾聽(tīng)習(xí)慣吨悍。

4、 抗壓能力蹋嵌。這主要體現(xiàn)在應(yīng)聘者是否能在面試整個(gè)過(guò)程中表現(xiàn)的落落大方育瓜，舉止從容，迎難而上栽烂。

基本上通過(guò)以上幾點(diǎn)能力的觀察躏仇，面試官便可判斷出該應(yīng)聘者是否是想要招聘的人選恋脚。很顯然，一般企業(yè)在招聘時(shí)钙态，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組更多考察的是“軟實(shí)力”慧起，側(cè)重的是“企業(yè)培養(yǎng)不出來(lái)的能力——自身具備的良好素養(yǎng)”。知道了面試官觀察的能力點(diǎn)后册倒，我們來(lái)看一個(gè)常見(jiàn)案例蚓挤。

某企業(yè)校園招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，8名同學(xué)分為一組驻子，根據(jù)面試題目的要求灿意，要在30分鐘內(nèi)針對(duì)題目文稿討論兩個(gè)問(wèn)題，得到小組一致答案并總結(jié)匯報(bào)崇呵。這組同學(xué)討論后決定先討論第1個(gè)問(wèn)題缤剧，結(jié)束后再討論第2個(gè)問(wèn)題。剛開(kāi)始進(jìn)行地非常順利域慷，大家首先按照順序逐一發(fā)言荒辕，表明自己對(duì)問(wèn)題1的看法，然后開(kāi)始求同存異犹褒，尋求一致結(jié)論抵窒。在探討的過(guò)程中，同學(xué)甲和其他7位同學(xué)的看法不一致叠骑，他另辟蹊徑李皇，從其他角度看待問(wèn)題，觀點(diǎn)獨(dú)特較為新穎宙枷，但是在團(tuán)隊(duì)磨合期間掉房，他卻自己堅(jiān)持己見(jiàn)，一直在盡自己的努力想要說(shuō)服其他隊(duì)員慰丛，眼看著時(shí)間一分分過(guò)去卓囚，團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論卻一直僵持不下。這個(gè)時(shí)候诅病，同學(xué)乙發(fā)聲提醒隊(duì)員哪亿，大家應(yīng)該把思路拉回到題目上，并且時(shí)間已經(jīng)過(guò)去一半了睬隶，必須得出結(jié)論并開(kāi)始討論下一個(gè)問(wèn)題。同學(xué)丙聽(tīng)后立刻開(kāi)始在本上帶領(lǐng)大家一條一條簡(jiǎn)單整理思路與結(jié)論页徐，很快開(kāi)始討論下一個(gè)問(wèn)題苏潜。順利完成面試。

看完這個(gè)案例变勇，如果你是面試官恤左，你覺(jué)得這8位同學(xué)哪幾位能順利脫穎而出呢贴唇。首先是表現(xiàn)異常顯眼的同學(xué)甲，他的表現(xiàn)引出了一個(gè)比較重要的問(wèn)題：“在小組討論中飞袋，面試者有不同觀點(diǎn)戳气，到底要不要堅(jiān)持己見(jiàn)？”巧鸭。我們客觀來(lái)分析瓶您，對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，面試官是比較反感這樣的求職者的纲仍，為了自己的觀點(diǎn)呀袱，固執(zhí)己見(jiàn)，全然不顧團(tuán)隊(duì)的利益郑叠。在實(shí)際面試過(guò)程中夜赵，甚至還有小組因?yàn)橐粋€(gè)人的“不妥協(xié)”導(dǎo)致討論草草結(jié)束，失敗告終的乡革。一般面試官都要求面試者要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)寇僧，尊重其他組員。所以基本上對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)沸版，對(duì)同學(xué)甲都是持淘汰意見(jiàn)的嘁傀。但是，案例中也提到推穷，同學(xué)甲的觀點(diǎn)比較獨(dú)特且較為新穎心包，在非常追求創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)或者崗位中，同學(xué)甲的表現(xiàn)是非常能吸引面試官的注意的馒铃，面試官會(huì)欣賞于他獨(dú)特的觀點(diǎn)和勇氣蟹腾，從而通過(guò)他的面試。綜上所述区宇，同學(xué)甲的做法是非常有風(fēng)險(xiǎn)的娃殖，總體來(lái)說(shuō)，弊大于利议谷，作為筆者炉爆，是非常不建議大家這樣做的，很大程度上不僅會(huì)使自己面試失敗卧晓，還會(huì)影響整個(gè)小組的完成度芬首。而對(duì)于同學(xué)乙，很明顯他在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)timer（下文會(huì)詳細(xì)介紹）的角色逼裆，及時(shí)提醒團(tuán)隊(duì)進(jìn)程郁稍，推動(dòng)下一步討論。而團(tuán)隊(duì)丙帶領(lǐng)大家整理思路胜宇，這些具體的表現(xiàn)和動(dòng)作都是非常加分的耀怜。很容易在一眾面試者中脫穎而出恢着。

上文我們通過(guò)具體的案例讓大家充當(dāng)了一次面試官。以面試官的角度看待無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試财破，大家會(huì)有很多新的角度和發(fā)現(xiàn)掰派。在上文的案例中提到了同學(xué)乙是在小組中充當(dāng)了timer的角色，那么在參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中左痢，都有哪些角色可以扮演呢靡羡？這些角色都有哪些發(fā)揮的空間和作用？

總體來(lái)說(shuō)抖锥，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論共有以下四種角色可以選擇：

1亿眠、 領(lǐng)導(dǎo)者(leader)。即所組成小組的領(lǐng)導(dǎo)者磅废，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家進(jìn)行題目的探討纳像，引領(lǐng)隊(duì)員發(fā)言、交流拯勉，把控小組探討的過(guò)程竟趾。一般leader普遍被認(rèn)為是一個(gè)比較有難度的角色。它首先需要你很快能夠通過(guò)簡(jiǎn)短的發(fā)言使組員信任你宫峦，認(rèn)同你岔帽，跟隨你，同時(shí)也要有大局意識(shí)导绷，注意照顧到大多數(shù)組員犀勒，使每個(gè)組員都能充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)氛圍妥曲，提供思路贾费，達(dá)成一致意見(jiàn)。Leader是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的角色檐盟，因此你在選擇角色的時(shí)候褂萧，要保證自己確實(shí)具備做leader的實(shí)力，再選擇leader葵萎，因?yàn)閘eader做的好导犹，會(huì)非常出彩和加分，而如果做的比較失敗羡忘，則將直接出局谎痢，還會(huì)影響整個(gè)小組的發(fā)揮。

2卷雕、 計(jì)時(shí)員（timer）节猿。即所組成小組的計(jì)時(shí)員，負(fù)責(zé)組內(nèi)討論過(guò)程中時(shí)間的把控爽蝴。Timer較其他角色來(lái)說(shuō)比較受歡迎沐批。首先，它沒(méi)有l(wèi)eader的風(fēng)險(xiǎn)大蝎亚，角色相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單九孩，只需要在討論時(shí)注意控制時(shí)間，提醒組員发框，推動(dòng)討論進(jìn)程躺彬。其次，它相對(duì)參與者來(lái)說(shuō)梅惯，在團(tuán)隊(duì)中有著更清晰的定位宪拥，容易引起面試官的注意，如果發(fā)揮的好铣减，很容易獲得加分她君。但是正是因?yàn)橐陨蟽牲c(diǎn)，越來(lái)越多想“偷懶”又想獲得“加分”的面試者開(kāi)始爭(zhēng)搶這個(gè)角色葫哗，使得timer成為一定程度上的“投機(jī)取巧”者缔刹，因此，面試官在面試時(shí)劣针，反而不會(huì)像以前那樣容易給timer高分校镐。綜上，大家在選擇timer時(shí)捺典，還是要慎重鸟廓，不要抱著“投機(jī)取巧”的心態(tài)，如果做了“timer”襟己，在發(fā)揮好自己的職責(zé)的同時(shí)引谜，可以通過(guò)清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)、協(xié)助leader推動(dòng)討論進(jìn)程等其他方面積極表現(xiàn)稀蟋。

3煌张、 參與者。即普通組員退客。很多面試者往往認(rèn)為做普通組員會(huì)沒(méi)有太大發(fā)揮空間骏融，沒(méi)有亮點(diǎn)，不容易得到面試官的關(guān)注萌狂。因此會(huì)存在一些面試者為了吸引面試官的注意档玻，在持有不同意見(jiàn)時(shí)，會(huì)堅(jiān)持己見(jiàn)茫藏，像上述案例中的同學(xué)甲一樣误趴，我們?cè)谏衔囊惨呀?jīng)嚴(yán)肅提醒過(guò)大家，這么做是非常冒險(xiǎn)的务傲。不推薦面試者進(jìn)行這樣的操作凉当。作為組員枣申，其實(shí)是可以通過(guò)其他方面獲得加分項(xiàng)的。做一個(gè)出色的組員看杭，首先忠藤，要把握住每一次發(fā)言的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)楼雹，在小組討論剛開(kāi)始階段模孩，會(huì)有一個(gè)小組成員輪流發(fā)言闡述觀點(diǎn)的過(guò)程，在發(fā)言的時(shí)候贮缅，注意分點(diǎn)進(jìn)行論述榨咐，思路清晰，觀點(diǎn)明確谴供。如果這一部分發(fā)揮的好块茁，很容易給面試官眼前一亮的感覺(jué)。其次桂肌，在討論過(guò)程中龟劲，要積極配合和協(xié)助leader，要表現(xiàn)出足夠的團(tuán)隊(duì)意識(shí)轴或。

4昌跌、 總結(jié)者。即小組討論結(jié)束后代表小組進(jìn)行發(fā)言的總結(jié)者照雁。有時(shí)候蚕愤，總結(jié)者也可以由leader充當(dāng)〗任茫總結(jié)者是易加分也易失分的角色萍诱。充當(dāng)該角色的面試者一定要有清晰的思路和較好的語(yǔ)言表達(dá)能力。如果有意識(shí)想充當(dāng)總結(jié)者污呼，那么大家在小組討論過(guò)程中裕坊，就要仔細(xì)傾聽(tīng)和記錄其他組員的發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)歸類燕酷，記錄在草稿紙上籍凝。作為總結(jié)者，需要有較好的抗壓能力苗缩，因?yàn)檫@是面試全程唯一一段面對(duì)面試官進(jìn)行闡述論點(diǎn)的部分饵蒂，所以總結(jié)者需要做到落落大方，舉止從容酱讶。其次是較清晰的邏輯思維能力和較強(qiáng)的表達(dá)能力退盯，這樣才能把團(tuán)隊(duì)討論的結(jié)果完成地展現(xiàn)出來(lái)。

其實(shí)不管是充當(dāng)哪一種角色，只要找準(zhǔn)角色的位置渊迁，積極主動(dòng)慰照，團(tuán)結(jié)配合，都能取得相應(yīng)的成功琉朽。在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中焚挠，并沒(méi)有絕對(duì)的篩選比率，如果小組整體發(fā)揮和配合的好漓骚，很可能半數(shù)人都能通過(guò)面試，但是如果整體沒(méi)有配合榛泛，則很可能只有一兩個(gè)人通過(guò)面試蝌蹂。由此可見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)整體的完成度對(duì)面試的通過(guò)率起著非常重要的作用曹锨。而我們作為小組內(nèi)的其中一員孤个，雖然有時(shí)候并不能決定團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)，但是一定要有協(xié)作求同的意識(shí)沛简，切忌為了一己私利齐鲤，爭(zhēng)奪眼球，造成整個(gè)小組面試的失誤椒楣。

在了解和分清了每個(gè)角色的定位和表現(xiàn)后给郊，我們?nèi)孕枰獜钠渌矫嫣嵘约喝〉妹嬖嚦晒Φ母怕省６韵逻@些素質(zhì)是不分具體角色的捧灰，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)淆九，每一項(xiàng)都是附加加分項(xiàng)。

1毛俏、 面試著裝要得體炭庙。面試時(shí)應(yīng)聘者的穿著打扮往往體現(xiàn)著這個(gè)應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的重視程度以及自身的修養(yǎng)習(xí)慣。因此大家在面試時(shí)一定要注意根據(jù)所面試的公司類型選擇合適的妝容和衣著煌寇。比如如果是面試銀行焕蹄、保險(xiǎn)、或證券公司阀溶，就盡量要著正裝來(lái)參加面試腻脏，不然小組面試中，在一堆著正裝的應(yīng)聘者中银锻，你一個(gè)人身著便裝迹卢，想想畫(huà)面就有些酸爽……

2、 要足夠自信大方徒仓。在和其他應(yīng)試者一同進(jìn)場(chǎng)面試時(shí)腐碱，要表現(xiàn)地落落大方，鎮(zhèn)定自然，充滿自信症见，一個(gè)自信的人往往是非常吸睛的喂走，在人群中會(huì)非常顯眼，容易給面試官留下好的印象谋作。

3芋肠、 較強(qiáng)的邏輯思維能力。不管是作為leader或者普通組員遵蚜，都需要展現(xiàn)出較為清晰的邏輯思維能力帖池。在面試之前，大家可以多做一些邏輯思維訓(xùn)練吭净，在網(wǎng)上搜索一些案例分析睡汹，從不同角度不同說(shuō)法挖掘和培養(yǎng)自己的思維能力和表達(dá)能力。

以上分別從無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的形式介紹寂殉、面試官的考察點(diǎn)囚巴、案例分析、角色分析以及應(yīng)對(duì)措施幾個(gè)方面為大家全方位展現(xiàn)了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)試方法和技巧友扰⊥妫看完這篇干貨，你是否已經(jīng)抱著簡(jiǎn)歷躍躍欲試村怪、準(zhǔn)備在春招中大展身手了呢~