5G物聯(lián)時(shí)代：徹底顛覆代理商的盈利模式灯节？
顧紅文
“新時(shí)代的來(lái)臨所引發(fā)的變革”
?2019年10月31日，全國(guó)正式啟用5G商用绵估，意味著新技術(shù)的突破炎疆，新時(shí)代的來(lái)臨。這場(chǎng)技術(shù)引發(fā)的變革国裳，勢(shì)必重構(gòu)原有的商業(yè)秩序形入，勢(shì)必掀起一場(chǎng)重新洗牌的卡位戰(zhàn)。你不跨界躏救，別人就過(guò)來(lái)打劫唯笙；你不跨界，別人就會(huì)讓你“出軌”盒使”谰颍跨界者三個(gè)來(lái)源：垂直整合，水平擴(kuò)張少办，毫無(wú)預(yù)警的顛覆苞慢。最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往來(lái)自于突然闖入的野蠻人。顛覆的革命從來(lái)不是敲鑼打鼓來(lái)的英妓。
顛覆的力量從來(lái)不是來(lái)自于主流的挽放、熱門(mén)的市場(chǎng)，而是來(lái)自于邊緣地帶蔓纠，來(lái)自于側(cè)翼辑畦！
這種顛覆本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的重新分配，是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)腿倚，從而進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率和結(jié)構(gòu)效率纯出。
一個(gè)企業(yè)的高度取決于企業(yè)家的高度，那么一個(gè)企業(yè)能否順應(yīng)潮流完成轉(zhuǎn)型，自然也取決于企業(yè)家的危機(jī)意識(shí)和變革意識(shí)
自我變革是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的根本原因暂筝。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的習(xí)慣打法是箩言，在你傳統(tǒng)賺錢(qián)的領(lǐng)域免費(fèi)，徹底把你的客戶(hù)帶走焕襟，繼而轉(zhuǎn)化為流量陨收，再形成其他生意來(lái)盈利⊥依担互聯(lián)網(wǎng)跨界進(jìn)入時(shí)务漩，思考的都是怎么能夠把原來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)鏈條的利益分配打破，把原來(lái)的最大的利益方干掉卫漫，這樣才能重新洗牌菲饼，反正這塊市場(chǎng)本來(lái)也沒(méi)有我的利益肾砂。
具有傳統(tǒng)行業(yè)背景的人在做線(xiàn)上轉(zhuǎn)型時(shí)往往舍不得列赎，也不敢觸動(dòng)自己所在行業(yè)的利益根基，往往把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)工具镐确。
比如傳統(tǒng)企業(yè)做電商大多考慮的是線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的利益怎么辦包吝，所以會(huì)搞一個(gè)新品牌或新的產(chǎn)品系列，而純粹的網(wǎng)絡(luò)品牌就沒(méi)有這樣的包袱源葫。
如何用物聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)诗越？最好的做法就是把原來(lái)的利益分配完全打破，甚至顛覆息堂。
只有這樣思考嚷狞，才能重新定義一個(gè)行業(yè)，你才有機(jī)會(huì)荣堰。
“而作為渠道商床未，代理商面臨的市場(chǎng)前景如何呢”？
你所擔(dān)心的振坚，正一步步變成現(xiàn)實(shí)薇搁，那就是商人消失時(shí)代的新消費(fèi)模式來(lái)臨，商人是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的行業(yè)渡八，今天技術(shù)的發(fā)展啃洋，AI，大數(shù)據(jù)屎鳍，物聯(lián)網(wǎng)宏娄，改變了人們的生活，信息對(duì)稱(chēng)以后逮壁，商人的價(jià)值在哪里孵坚，有沒(méi)有考慮這個(gè)問(wèn)題？不光是中間商，生產(chǎn)廠(chǎng)商依然面臨同樣的問(wèn)題十饥，企業(yè)生產(chǎn)窟勃、經(jīng)營(yíng)壓力大，就難免會(huì)把一些壓力轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷(xiāo)商逗堵。企業(yè)支持力度小秉氧、壓貨嚴(yán)重等都是常見(jiàn)的問(wèn)題，由此導(dǎo)致導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商的成本在不斷上升蜒秤，代理壓力越來(lái)越大汁咏。
大多數(shù)代理商依舊沿襲傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和方式，依靠上游企業(yè)提供產(chǎn)品和資源支持作媚，甚至是業(yè)務(wù)指導(dǎo)攘滩，進(jìn)行著機(jī)械性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、渠道推廣和消費(fèi)者培育等常規(guī)性的經(jīng)營(yíng)工作纸泡，習(xí)慣性地漂问、被動(dòng)地受惠和受制于行業(yè)大勢(shì)。
而消費(fèi)升級(jí)引發(fā)的消費(fèi)理念日趨變化和需求多元化女揭，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的差異化蚤假、精準(zhǔn)化以及服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化等要求越來(lái)越高。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和復(fù)雜性劇增吧兔，而消費(fèi)升級(jí)引發(fā)的消費(fèi)理念日趨變化和需求多元化磷仰，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的差異化、精準(zhǔn)化以及服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化等要求越來(lái)越高境蔼。而大多數(shù)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商不具備上述能力要求灶平，更多的是依賴(lài)上游廠(chǎng)家，被動(dòng)的等待和接受其產(chǎn)品和市場(chǎng)運(yùn)作支持箍土，從而喪失了廠(chǎng)商合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)逢享，造成經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前面臨三大痛點(diǎn)問(wèn)題：
1.成本上升，代理壓力增強(qiáng)
近年來(lái)涮帘，原材料漲價(jià)拼苍、物流運(yùn)費(fèi)漲價(jià)、人力成本提高...這些都是難以忽視的問(wèn)題调缨，
2.動(dòng)銷(xiāo)困難疮鲫，盈利下滑
從宏觀(guān)的銷(xiāo)售數(shù)字上看，近年來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)普遍越做越小弦叶。面對(duì)這種局勢(shì)俊犯，雖然有些經(jīng)銷(xiāo)商想要去拓展市場(chǎng)，發(fā)展新業(yè)務(wù)伤哺，但是總感覺(jué)開(kāi)發(fā)客戶(hù)難燕侠，一年下來(lái)盈利還是很低者祖，難以滿(mǎn)足預(yù)期。
經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型绢彤，方向迷茫
很多經(jīng)銷(xiāo)商也在想如何改變七问、如何轉(zhuǎn)型，但多數(shù)人都是十分迷茫茫舶，不知道往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)械巡。更有一些言論說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商是不是馬上就要被淘汰了，這給經(jīng)銷(xiāo)商朋友們?cè)斐闪司薮蟮男睦韷毫θ氖希バ判募ズ模床坏角巴荆床坏较Ｍ钇簦也坏椒较?.....
“怎么辦才好呢古程？是不是每天為找好產(chǎn)品而發(fā)愁”？
萬(wàn)物互聯(lián)經(jīng)濟(jì)喊崖，將顛覆傳統(tǒng)代理商的盈利模式挣磨。信息時(shí)代，信息產(chǎn)生財(cái)富贷祈，環(huán)境場(chǎng)發(fā)生變化了趋急，商人屬性消失，代理商作為中間商势誊，生存空間受到擠壓觅捆，品牌商的壓力和市場(chǎng)的壓力铺遂，不讓中間商賺差價(jià)必盖，商人都要消失了满着，你還沒(méi)有危機(jī)感嗎赫悄？只有轉(zhuǎn)到物聯(lián)網(wǎng)上來(lái)才有機(jī)會(huì)袄简。
流量紅利已去的時(shí)代歹鱼，信息時(shí)代信息互通酪刀，靠信息差谈喳，賺產(chǎn)品差價(jià)越來(lái)越難册烈，壓力越來(lái)越大大……
原來(lái)靠賺產(chǎn)品差價(jià)賺錢(qián)，非常辛苦婿禽，但今天可以先賺錢(qián)赏僧，順便賣(mài)產(chǎn)品。怎么講呢扭倾，就是借萬(wàn)物互聯(lián)工具淀零，自動(dòng)賺錢(qián)的工具，作為原先的代理商膛壹，經(jīng)銷(xiāo)商驾中，最大的資源是什么唉堪？廠(chǎng)商資源和下游資源，當(dāng)作為原先的代理商肩民，通過(guò)賣(mài)工具就可以先賺錢(qián)唠亚，這時(shí)工具也是產(chǎn)品對(duì)吧，因?yàn)楣ぞ哂杏贸痔担?dāng)你將代理的產(chǎn)品放到商城銷(xiāo)售趾撵，多了一個(gè)渠道，你的上游如果使用這個(gè)商城共啃，你就已經(jīng)賺錢(qián)了占调，還有你的代理商朋友，經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨的商家都會(huì)使用這個(gè)工具移剪，原因很簡(jiǎn)單究珊，否則生意沒(méi)法做了，商城是標(biāo)配纵苛，舉例剿涮，當(dāng)年的淘金熱，真正賺錢(qián)的人是賣(mài)工具的人攻人，給別人賺錢(qián)提供幫助取试、支持，這是一個(gè)機(jī)會(huì)呢怀吻，傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型瞬浓，當(dāng)然他們也需要工具。
更為關(guān)鍵的是蓬坡，由單一產(chǎn)品猿棉，多品類(lèi)變成代理N品類(lèi)，鎖定區(qū)域的銷(xiāo)售屑咳，從而獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益萨赁。?
“萬(wàn)物互聯(lián)循環(huán)商城具有劃時(shí)代的意義！”
萬(wàn)物互聯(lián)商城兆龙，是市面上獨(dú)一無(wú)二的商城杖爽，不但能免費(fèi)引流，還能長(zhǎng)久的鎖定客戶(hù)紫皇，并且客戶(hù)還會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)介紹慰安，更加不可思議的是，還可以通過(guò)跨界進(jìn)行盈利坝橡，甚至比他賣(mài)產(chǎn)品賺的還多泻帮，大家都稱(chēng)這是一臺(tái)自動(dòng)賺錢(qián)的機(jī)器。
正因?yàn)槿f(wàn)物互聯(lián)循環(huán)商城的頂層設(shè)計(jì)是以技術(shù)為核心的去中心化架構(gòu)設(shè)計(jì)计寇，底層設(shè)計(jì)是以人脈經(jīng)營(yíng)為核心的萬(wàn)物互聯(lián)地下河構(gòu)架設(shè)計(jì)锣杂，所以這套系統(tǒng)有著強(qiáng)大的技術(shù)功能支撐脂倦！
這是一個(gè)能給自己企業(yè)帶來(lái)直播平臺(tái)的工具，能讓你的客戶(hù)與你建立長(zhǎng)久的粘性元莫，讓他們的消費(fèi)與你建立5到10年的財(cái)富關(guān)系赖阻，不但讓他們因?yàn)楂@得額外財(cái)富而感激你，永遠(yuǎn)記住你踱蠢，而且他們變成了為你創(chuàng)造財(cái)富的印鈔機(jī)火欧，從而徹底改變命運(yùn)。
獨(dú)特的“產(chǎn)品百度”功能茎截，讓你的客戶(hù)都能用你的商城工具到其他平臺(tái)買(mǎi)東西苇侵，給他們帶來(lái)便利，讓他們養(yǎng)成習(xí)慣而離不開(kāi)你企锌，那么你不用擔(dān)心以后沒(méi)有客戶(hù)了榆浓。
不需要你錄入，你的商城就擁有幾百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品撕攒，它們都在為你引流陡鹃，為你創(chuàng)造財(cái)富，能把你的客戶(hù)變成你永久的財(cái)富粉絲抖坪，你在給他們帶來(lái)便利的同時(shí)萍鲸，讓他們不斷為你創(chuàng)造財(cái)富，形成利益共同體擦俐！
能讓無(wú)數(shù)個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)商城企業(yè)家與你“抱團(tuán)取暖”脊阴，讓你的企業(yè)也插上信息化翅膀而順應(yīng)時(shí)代的潮流！
5G時(shí)代捌肴，萬(wàn)物互聯(lián)蹬叭，物聯(lián)循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必成為未來(lái)商業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)方的鼓聲你聽(tīng)到了嗎状知？
