1垒棋、apps

產(chǎn)品：hitlist

鏈接：https://itunes.apple.com/cn/app/hitlist/id900109792?mt=8

ios11新版app store首頁推薦的旅行產(chǎn)品闲先，推薦點(diǎn)是類似氫氣球或者妙計旅行的行程規(guī)劃颓遏。不過和氫氣球和妙計不一樣的是切油，他直接提供了低價機(jī)票提醒和購買渠道。

這個產(chǎn)品本身是一個低價機(jī)票提醒器，這個功能是它的第二tab功能衫冻。

對旅行而言機(jī)票和酒店肯定是最強(qiáng)的需求，接下來是游記和攻略谒出，再接下來是行程規(guī)劃

評價：只有高毛利率才能hold住低頻行為隅俘，而高毛利率又是需要消費(fèi)品牌來背書的

哈你

哈你最近大升級了一次，好用多了◇栽現(xiàn)在主打的是智能剪輯为居，你可以一次讀取多條視頻，自動從每條視頻中剪出來一些片段再合成，這點(diǎn)類似于Quik。

智能剪輯之后孝宗，還可以手動調(diào)整每個片段。它的對標(biāo)是美拍10秒MV這類一鍵生成工具忍抽，用多選視頻一鍵生成作為賣點(diǎn)

FRAMED

一款通過視頻鏡頭剪輯組合，達(dá)成通關(guān)條件的策略類應(yīng)用董朝。在看過少楠最新一期的產(chǎn)品沉思錄中關(guān)于游戲產(chǎn)品設(shè)計的分享后鸠项，我一直也在想工具類產(chǎn)品，就視頻編輯工具而言子姜，怎么樣能夠設(shè)計出能夠讓用戶依賴且覺得好玩的產(chǎn)品祟绊。當(dāng)玩到這個小游戲后楼入，聯(lián)想那篇分享，突然就有一點(diǎn)點(diǎn)感覺了牧抽。沒玩過的可以嘗試看看嘉熊，很贊。

趣頭條

最近出了一款很妖孽的產(chǎn)品叫趣頭條扬舒，據(jù)說一年沖了600萬日活阐肤。打開一看，模式和今日頭條是一樣的讲坎，但更low孕惜，比如第四個內(nèi)容tab叫“養(yǎng)生“……

它是怎樣快速沖日活的呢？

方法特別簡單晨炕，邀請好友來用趣頭條衫画，根據(jù)好友的活躍度，你能賺到幾塊錢……沒錯是瓮栗，幾塊錢削罩。

比如正在進(jìn)行的任務(wù)：8月14日到15日期間，邀請朋友成為你的徒弟费奸，徒弟閱讀文章向你進(jìn)貢100金幣時弥激，立獲2元現(xiàn)金獎勵。

靠這樣的小錢獎勵货邓，收割了大量的三四線城市中老年用戶秆撮，所以養(yǎng)生成為第四個內(nèi)容tab也就不那么驚悚了，其實還有個很后面的內(nèi)容tab叫“三農(nóng)“呢换况，可見其定位

動話機(jī)

功能非常簡單，長按說話盗蟆，語言自動翻譯為文字戈二，文字自動轉(zhuǎn)換為“大字跳出動畫“，然后用這段文字動畫視頻去刷朋友圈……

有點(diǎn)妖孽喳资，想起了當(dāng)年的鬼畜輸入法觉吭。

支持配圖與變聲。

7月剛發(fā)布仆邓，不確定有沒有爆紅的可能性鲜滩，就算爆紅，也會復(fù)制鬼畜輸入法的曲線

陌陌

推出快聊功能节值，跟 monkey 和閃聊的機(jī)制一樣徙硅，進(jìn)入后為你隨你匹配聊天對象，且默認(rèn)帶面具模式搞疗，可付費(fèi)給對方提高匹配成功率

Aaptiv

一款健身指導(dǎo)的 app

蝦頭

快手團(tuán)隊出的一款“看圖投票“的APP嗓蘑，我初次看的時候認(rèn)為就是一款提供碎片時間輕交互的應(yīng)用。當(dāng)時最大疑惑是為什么這樣一個APP會在第一個Tab里放即時聊天模塊，主體的投票連評論都沒有桩皿，難不成是讓微信用戶將自己的熟人關(guān)系遷移至此豌汇？有點(diǎn)天方夜譚

新版本：Facebook

Facebook將于近期更新UI設(shè)計：純白突出內(nèi)容，突出互動操作區(qū)泄隔，card扁平化拒贱，用線分隔內(nèi)容、圓頭像佛嬉、評論氣泡

基本都是按照硅谷流行的“Complexion Reduction”風(fēng)格進(jìn)行演進(jìn)逻澳，值得注意的是這次“評論氣泡化“的改動，將評論改成氣泡風(fēng)格巷燥，是想增強(qiáng)評論的互動感赡盘，但氣泡式的評論的對話感會不會弱化熱評的設(shè)計？而且對于單條評論的子評論的展示會不會不夠友好缰揪？https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2017/08/pr_comments.png?w=1360&h=1338

彩色氣球

https://appsto.re/cn/EiqDjb.iFacebook?

入華第一個應(yīng)用陨享，就是之前海外的「Moments」。想了下 FB 各個應(yīng)用里好像確實是這種純工具類應(yīng)用最適合拿來試水钝腺，但是簡單試用下來抛姑，為國內(nèi)所做的優(yōu)化只有可以分享到微信了。沒有好友關(guān)系沒有流量入口的相冊工具艳狐，是否能在國內(nèi)起到探路作用定硝，挺好奇 FB 打算怎么玩

Trips

產(chǎn)品賣點(diǎn)是和LP關(guān)系不錯的旅行家，看看高質(zhì)量游記毫目，僅此而已

MFW經(jīng)營11年蔬啡，去年的數(shù)據(jù)大約是主APP 40萬平均日活，主要拉動日活的部分是攻略(攻略書和POI)镀虐，而不是游記箱蟆。所以你舉的這個例子也不對。APP端做游記沒一則成功案例刮便。

但游記產(chǎn)品依然沒前途空猜。 (

2、ask?

Q：微信訂閱號欄目下的呈現(xiàn)形式--暫且稱之為作者目錄的形式恨旱，是否可以改為類似于今日頭條的文章列表形式辈毯？

A1:微信公眾號是我最佩服張小龍的三點(diǎn)神設(shè)計之一，另外兩點(diǎn)是對IM背后的人性的把握搜贤，對二維碼的超前規(guī)劃谆沃。

公眾號之所以是神設(shè)計，因為它完美地和IM的消息流合并入客，融入消息流之中管毙。在公眾號推出的當(dāng)時腿椎，換任何一個產(chǎn)品經(jīng)理，可能都會把它設(shè)計在發(fā)現(xiàn)tab里夭咬，但只有和消息流合并啃炸，才能分享最大的流量紅利，然后才能激活運(yùn)營方的積極性卓舵，把公眾號做到現(xiàn)在這么一個巨量的地步南用。

如果合并在消息流里，就要遵循消息流的規(guī)則掏湾。樓主的提議裹虫，相當(dāng)于在IM消息流里插入內(nèi)容feed流，在交互架構(gòu)上是“政治不正確“的做法融击。不能既分享IM消息流的流量紅利筑公，又要滿足自身利益最大化，去做國中之國尊浪，一國兩制匣屡，這樣會攪亂IM消息流的體驗。

如果要滿足自身利益最大拇涤，那就撤出消息流捣作，轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)tab，邏輯和朋友圈類似——但你看那些公眾號答不答應(yīng)鹅士？打死他們也不會答應(yīng)的券躁。這么做的小程序不就默默無聞

A2：1，操作步驟增加

瀏覽文章時掉盅，需要先進(jìn)入公眾號也拜，多了一步操作；而要再去瀏覽其他公眾號的文章趾痘，需要退出當(dāng)前公眾號搪泳，再進(jìn)入另一公眾號，增加了兩步操作扼脐。

這些增加的操作成本，使用戶瀏覽文章的數(shù)量受限奋刽，也會更多的促使用戶去做挑選瓦侮。在文章之間切換成本的增加，還會促使用戶減少切換佣谐，在打開的文章里停留更長時間肚吏，引導(dǎo)深度閱讀。

2狭魂，按公眾號分行呈現(xiàn)（而不是直接按文章）

用戶會自然按照公眾號的品牌進(jìn)行分類罚攀，通過文章水準(zhǔn)建立對品牌的印象党觅，之后會根據(jù)品牌印象反過來預(yù)判文章水準(zhǔn)，決定是否閱讀斋泄。這會更大程度上強(qiáng)化品牌的作用杯瞻。

各公眾號展示空間基本不變，高質(zhì)量的文章不會因更新頻率低而被淹沒炫掐，結(jié)合品牌的印象魁莉，更容易定位。

再結(jié)合1中的操作成本募胃，會讓品牌較差的文章（通常感興趣程度也偏弱）旗唁，獲得的關(guān)注更少。而關(guān)注較少自然帶來更大的未讀壓力痹束，在壓力下會促進(jìn)取消關(guān)注检疫。

總之，這種形式會導(dǎo)致更少的關(guān)注量祷嘶、更高的質(zhì)量和更深度的閱讀屎媳。相反，文章列表形式則會導(dǎo)致更多的關(guān)注量抹蚀、參差不齊的質(zhì)量和偏快速的瀏覽剿牺，當(dāng)然也會有更多的瀏覽量。

Q:大家有遇到注冊被刷短信驗證碼的情況嗎环壤？據(jù)說短信服務(wù)商會來刷晒来，這也太恐怖了。國際通道關(guān)了半年多郑现，短信太貴湃崩，充多少被刷多少。國內(nèi)接了極驗接箫，在用戶獲取短信驗證碼的前需要驗證一下攒读，但交互多了一步。無奈辛友，有遇到的同學(xué)你們是怎么預(yù)防的薄扁？

A:常用策略是指定時間間隔內(nèi)限次

我們兩個月前就被刷了，6W的余額全沒了废累，然后接了極驗就ok了邓梅； 目前專門讓運(yùn)維在做服務(wù)器安全這塊，產(chǎn)品大點(diǎn)九不得不重視了邑滨；? ? 剛開始我也考慮了很多方案日缨，目前來說極驗比較好，注意掖看，把極驗驗證成功后匣距，就直接自動發(fā)驗證碼面哥，不要再讓用戶手動點(diǎn)擊【獲取驗證碼】，體驗就比較好了毅待；同時極驗最開始是點(diǎn)擊驗證尚卫，差不多70%的人工點(diǎn)擊可以通過驗證

我們是在點(diǎn)擊獲取驗證碼彈，成功以后下發(fā)驗證碼恩静，看起來交互是一樣的焕毫。我只是覺得在這里會卡住新用戶。然后打算做個開關(guān)驶乾，后臺控制邑飒，實時做預(yù)警，先關(guān)掉極驗级乐，后臺報警被刷就再開疙咸。

Q:團(tuán)隊決策基本靠吼，該怎么改善风科？

當(dāng)然是誰是owner聽誰的啊……和大多數(shù)人討論撒轮，和少數(shù)關(guān)鍵人商量，最后請「owner」一個人做決定

尤其大一點(diǎn)的團(tuán)隊贼穆，我理解有由來已久的問題题山，最開始大家選擇的用最懶的方法誰聲音大聽誰的，然后惡性循環(huán)來故痊，該怎么改善顶瞳？其實無論團(tuán)隊大小，都遇到過這樣的問題

A：引入一些方法論愕秫，再就是磨合了慨菱，改變總是要有人來做的，妥協(xié)方案我不會做的戴甩，真的會越來越消極

環(huán)境千差萬別符喝，人也千差萬別，沒有人可以告訴你正確的方法甜孤，只能靠自己悟协饲，自己成長，自己爭取缴川，自己建立權(quán)威囱稽，甚至是自己跳槽

Q:最近遇到產(chǎn)品分歧一直踐行貓餅團(tuán)隊的用場景來說服對方，但我總會遇到一個死循環(huán)二跋，求問該咋整：

我：應(yīng)該這么做，原因是因為這里的主要任務(wù)是場景A流昏，如果不這樣做會導(dǎo)致出現(xiàn)什么樣的問題

程序員：挑出一個場景B扎即，說這時候你怎么辦

我：場景B? 第一吞获，概率太小為了做這個影響場景A不值得，所以要盡量避免造成誤區(qū)谚鄙；第二各拷，可以通過別的方式去解決

程序員：概率太小也說明不是不存在的，別的方法不認(rèn)可

我：……（可能有別的不好說的歷史原因闷营，并且我覺得已經(jīng)是無理取鬧了）出了一個妥協(xié)方案烤黍，像吃了蒼蠅一樣難受，特別影響內(nèi)心產(chǎn)品世界秩序傻盟。速蕊。

A: 1\我?guī)缀趺恳粋€評審會都會?遇到這樣的情況。為了減少這樣的情況娘赴，我在文檔一定會寫需求的目的规哲，即我為什么要這樣做，而不是那樣做诽表，在講具體的需求前先把目的/目標(biāo)說清楚唉锌，大家統(tǒng)一再往下講，和氣了很多竿奏。

通常在你這樣的情況下袄简，我也認(rèn)同用場景來舉例，服務(wù)于大多數(shù)場景是最優(yōu)的方案泛啸，場景低頻的能兼顧就兼顧绿语，不能兼顧就放一放，看成本平痰。程序員一直在懟怎么辦汞舱，那就問：我們的目標(biāo)是什么？我們有足夠的精力和資源兼顧所有場景嗎宗雇？絕不能妥協(xié)昂芜！絕不能妥協(xié)！一次妥協(xié)赔蒲，以后只能被逼到絕境泌神。。舞虱。除非欢际，這個人是你的上司，次數(shù)多了上司也不能忍矾兜！

博弈的?過程不一定是壞的损趋，建立信任和默契也是在這個過程產(chǎn)生的，所以也不能太悲觀椅寺，該?“撕”就‘撕“浑槽。

2\注意培養(yǎng)自己的影響力來減少“質(zhì)問“蒋失；

評審時前奏要長，講清楚目標(biāo)桐玻，證明自己已深入思考過篙挽；

可以試試主動“背鍋“，如果將來出了什么差池我來負(fù)責(zé)镊靴；

注意觀察對方的情緒铣卡，有時候他只是需要證明自己，給予適當(dāng)鼓勵和肯定偏竟；

工作場景外多一些友善的交往煮落。

但有時候以上方式都不奏效，就做好自己的心理建設(shè)

Q：一種比較流行的做法是苫耸，在推薦內(nèi)容的feed流直接提供對作者的關(guān)注入口州邢。我一開始比較抗拒，只看了一條內(nèi)容就關(guān)注褪子，是不是太輕浮了量淌？后來在氫氣球里試了一下，大約25%的關(guān)注行為通過這個“快速關(guān)注入口“產(chǎn)生嫌褪。

快手上個月的新版本也修改了快速關(guān)注的入口呀枢，據(jù)說是各種ABtest的結(jié)果，認(rèn)為現(xiàn)在這種?關(guān)注交互形式是最優(yōu)的笼痛。我在下個版本也會跟進(jìn)裙秋。

大家怎么看快速關(guān)注呢？

A:fb應(yīng)該是第一個這么干的缨伊，直接給feed里的未關(guān)注內(nèi)容加上快速關(guān)注的按鈕摘刑，現(xiàn)在在所有關(guān)注渠道里占差不多20%。Instagram的熱門tab做起來之后也加了這個刻坊〖纤。可能是先入為主的關(guān)系，我完全沒覺得有什么不妥谭胚。

當(dāng)然徐块，后期取關(guān)會比較高，所以數(shù)據(jù)分析上要仔細(xì)些灾而。

另外胡控，一個潛在的好處是，這個入口的效果是可以隨著推薦算法的改進(jìn)而提高的旁趟。

Q：為什么貓餅不是在 Feed 中可?直接消費(fèi)昼激？而且在詳情頁播放時，詳情頁的「下一個視頻」也是非常隱蔽，需要左右滑動才能看癣猾。

A:主流的ugc視頻產(chǎn)品敛劝，沒一個在feed里可消費(fèi)，別提footage纷宇，我覺得它很差勁。抖音和muse都是為特定玩法定制出來的蛾方，不具備可復(fù)制性像捶。

詳情頁的滑動手勢需要培養(yǎng)習(xí)慣，就像snapchat桩砰，而且這也不是一個特別重要的操作

1. ?只是一個疑問拓春，我很少用純視頻 UGC 產(chǎn)品，在微博和 Ins 上?看的比較多亚隅，體驗非常沉浸硼莽，不用動腦，一直刷煮纵，時間經(jīng)常就過去 1 小時了懂鸵。而且微博很壞（很贊）的一點(diǎn)是任何視頻點(diǎn)了都是到視頻 Feed，往往就一條一條的看下去了行疏。匆光。。

2. 詳情頁的滑動需要有預(yù)期來引導(dǎo)（培養(yǎng)）酿联。比如露出下一個視頻的標(biāo)題和一部分內(nèi)容终息、看完當(dāng)前視頻不是?循環(huán)而是跳到下一個≌耆茫可以試試周崭，我覺得數(shù)據(jù)肯定會漲非常多。

作為一個門外漢 & 輕度視頻用戶：感覺貓餅現(xiàn)在的形態(tài)有點(diǎn)像門戶 & 長視頻?網(wǎng)站 ——? 視頻分門別類羅列喳张，我看看哪個感興趣续镇，點(diǎn)進(jìn)去；?如果可以根據(jù)我的喜好蹲姐，直接動態(tài)的一條條視頻流等著我看磨取，感覺會?更爽？

Q：

A：1柴墩、文檔格式忙厌，產(chǎn)品經(jīng)理的文檔格式不漂亮，就別看下去了吧江咳。

2逢净、有沒有知名產(chǎn)品的經(jīng)歷，在其中負(fù)責(zé)哪些模塊，承擔(dān)什么職責(zé)爹土，有什么出彩的設(shè)計或數(shù)據(jù)提升甥雕，這是最重要的一項，需要非常詳細(xì)的描述胀茵。知名產(chǎn)品但含混其詞也會面試社露，但有很大減分。

3琼娘、對應(yīng)聘產(chǎn)品和職位的針對性分析峭弟，簡明扼要(500字左右)——但這個得看運(yùn)氣。如果對方是我這樣的業(yè)務(wù)主管脱拼，會很受用

3瞒瘸、talk?

Q:：有沒有想過，如果復(fù)盤你過去做的產(chǎn)品熄浓，覺得哪里做得不好情臭，再出一套重構(gòu)方案，你會怎樣做?

A1：

蟬游記：游記與旅行攻略應(yīng)用赌蔑。

具體的重構(gòu)方式在talk頻道講過俯在，這里摘要再說一次。

從市場大勢來看惯雳，攻略下行朝巫，游記平行。同時游記能利用好蟬游記的工具優(yōu)勢石景，而制作PGC攻略曠日持久劈猿，消耗極大。

復(fù)盤的話潮孽，應(yīng)該注重長效需求“發(fā)現(xiàn)旅行靈感“揪荣，將游記人工分拆為“精彩單元“，既提供長游記往史，也在feed流里分發(fā)精彩單元仗颈。當(dāng)游記被分拆為更小的粒度后，就可以實現(xiàn)個性化定制的feed流椎例，對于提高活躍度有很大幫助挨决。

攻略方面，基本放棄極度消耗人力的PGC攻略订歪，用POI+精彩游記單元的方式脖祈，讓用戶快速建立目的地心愿單。再通過行程地圖編輯器刷晋，將心愿單轉(zhuǎn)化為行程盖高，最后通過行程來推薦旅行商品慎陵。

這是重構(gòu)的N種方案之一。

但無論怎樣復(fù)盤喻奥，都會面對“盤子太小” “收入太少“的困境席纽。如果創(chuàng)業(yè)的時間是2012年，我認(rèn)為游記與攻略賽道無論怎樣做都沒有出路撞蚕，或者說“少拿融資” “早點(diǎn)賣掉“是唯一的出路润梯。 (edited)

A2：

去年我第一次作為負(fù)責(zé)人主導(dǎo)一個公司產(chǎn)品，線上辦公租賃甥厦，很惶恐仆救，搞死了。

所謂的死矫渔，就是公司停止線上業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)作專注下線了摧莽；我個人辭職庙洼，技術(shù)部門幾乎解散。

這個領(lǐng)域是雙邊市場镊辕，一邊用戶端油够，一邊房源端。兩端有存在問題征懈。

- 用戶端：需求個性化極大且分散石咬，用戶渠道極為分散，平臺可替代性強(qiáng)卖哎。

- 房源端：房源更新存在延遲鬼悠，線上信息與線下信息不對稱，集中在價格方面亏娜。

市場競爭對手：好租（背后58）焕窝、點(diǎn)點(diǎn)組、搜辦（已掛）

我在我上一家公司维贺，主導(dǎo)了兩次產(chǎn)品改版它掂，推出了兩款功能。兩款功能分別想要去解決房源端和用戶端的問題溯泣，效果都不是很好虐秋。

期間有很多認(rèn)識，這個產(chǎn)品不是個線上生意垃沦，線下帶看簽約少不了客给，線下服務(wù)體驗遠(yuǎn)大于線上；租辦公室是項多人決策的產(chǎn)品栏尚，產(chǎn)品策略應(yīng)該以服務(wù)引導(dǎo)為主起愈，要以強(qiáng)轉(zhuǎn)化為主反而適得其反只恨；托管房源是產(chǎn)品壁壘建立的最佳途徑，可惜6個月前我們意識到抬虽，但沒有重視官觅，直到各個方向都試了，才決定孤注一擲在這方項阐污。

復(fù)盤的話休涤，現(xiàn)階段是做房源托管的最佳時節(jié)，資本熱度剛過笛辟，業(yè)主運(yùn)營競爭加大功氨，托管過來可以建立多重壁壘，讓業(yè)主離不開手幢，現(xiàn)在公司也是往這個方向做捷凄，就不多說了。