? ? 人在江湖飄哪能不挨刀夷蚊，職場(chǎng)變化無(wú)常夭苗，去留不定。所以人走茶涼其實(shí)還是可以理解的，畢竟你都要走了也不能給公司創(chuàng)造利益了以后相見(jiàn)無(wú)期大家自然也不必再偽裝什么洒沦，人走茶涼可以理解為人之常情，但人還沒(méi)走茶就涼了確實(shí)太讓人寒心宣增。
? ? ? 陶總來(lái)公司一年后就晉升為大區(qū)總經(jīng)理诲祸，在別人看來(lái)確實(shí)是個(gè)值得羨慕的事情，但是縱觀這5年來(lái)做的最累的也是那個(gè)時(shí)候掀序，后來(lái)和他聊起來(lái)帆焕，其實(shí)他并不想那么快接手這么大一個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)楸狈绞袌?chǎng)的基礎(chǔ)太薄弱不恭，而且從以前的報(bào)表數(shù)據(jù)看來(lái)有些區(qū)域都存在年初開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商拼命壓貨壓完貨就得緩好幾個(gè)月叶雹，算算時(shí)間到他接手的時(shí)候就該有舊貨了。在陶總之前我們大區(qū)負(fù)責(zé)人是集團(tuán)總經(jīng)理兼任的换吧，自然顧及不過(guò)來(lái)那么多折晦，于是就在那樣一種場(chǎng)合下他趕鴨子上架，開(kāi)啟了最難熬的一段時(shí)間式散。
? ? ? 和預(yù)料的差不多筋遭，甚至比預(yù)計(jì)的還要差勁，一上任去拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候看到的就是一堆臨期和過(guò)期產(chǎn)品暴拄，于是我也開(kāi)啟了新一波處理費(fèi)用模式漓滔。后來(lái)想起來(lái)這段時(shí)間我還吐槽他：“從你來(lái)一直就是處理費(fèi)用，我現(xiàn)在對(duì)整理經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用簡(jiǎn)直是輕車(chē)熟路了”乖篷。差不多用了2個(gè)月的時(shí)間理順了所有的費(fèi)用和公司溝通完具體方案遺留費(fèi)用就算告一段落了响驴。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，只不過(guò)是新的開(kāi)始撕蔼。
? ? 遺留費(fèi)用處理了并不代表問(wèn)題就解決了豁鲤，因?yàn)樽畛鹾枚嘟?jīng)銷(xiāo)商就打過(guò)一次貨然后就在倉(cāng)庫(kù)了了，處理完經(jīng)銷(xiāo)商就不做了鲸沮，而那個(gè)時(shí)候銷(xiāo)戶(hù)是我最不愿意見(jiàn)到的琳骡。每個(gè)周都會(huì)收到2-3份銷(xiāo)戶(hù)資料，銷(xiāo)掉了再有新開(kāi)客戶(hù)讼溺，就這么循環(huán)下去誰(shuí)也吃不消楣号。最諷刺的是我們大區(qū)當(dāng)時(shí)占地最大銷(xiāo)量最少的，但是客戶(hù)卻是最多的，所以整個(gè)的那一年都是在清理客戶(hù)了炫狱。
? ? 客戶(hù)之外自然還有人不滿(mǎn)意藻懒，本來(lái)都是總監(jiān)的，陶總資歷最新卻成了他們的領(lǐng)導(dǎo)视译，自然有人會(huì)有意見(jiàn)嬉荆，其中最明顯的就是H省的那個(gè)總監(jiān)咯。他是總部外調(diào)過(guò)來(lái)的酷含，在公司當(dāng)時(shí)工作了有7-8年了以前是董事長(zhǎng)的司機(jī)鄙早，所以他和總部各個(gè)部門(mén)的人都比較熟。因此他一直覺(jué)得這個(gè)職位早晚是屬于他的椅亚，卻被人半道截胡蝶锋，自己自然是有情緒。
? ? 對(duì)陶總的晉升有情緒然后對(duì)我也就不滿(mǎn)意了什往，因?yàn)樗闹砗臀胰肼殨r(shí)間差不多扳缕，能力也挺強(qiáng)。但是因?yàn)闀x升的是陶總所以我也晉升銷(xiāo)管主管别威，這個(gè)事情他一直很介懷躯舔，自然也會(huì)時(shí)不時(shí)的找理由表達(dá)對(duì)我工作的不滿(mǎn)。比如他經(jīng)理下單不夠噸位他就覺(jué)得是我和他們經(jīng)理說(shuō)的因?yàn)樗闹聿粫?huì)犯這種錯(cuò)省古，比如每次大區(qū)會(huì)議的時(shí)候安排的酒店用餐他都不滿(mǎn)意一定要自己?jiǎn)为?dú)再點(diǎn)個(gè)菜說(shuō)要自己埋單來(lái)膈應(yīng)我粥庄，比如他有費(fèi)用申請(qǐng)給他退回去他就覺(jué)得陶總針對(duì)他想越過(guò)陶總直接找總部溝通......不過(guò)還好都不是什么大問(wèn)題，大家也沒(méi)空搭理他豺妓。
? ? 陶總晉升半年后惜互。公司外聘一個(gè)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，做下一年預(yù)算時(shí)我們大區(qū)背的指標(biāo)很高琳拭，要求是100%增長(zhǎng)训堆。另外薪資架構(gòu)也調(diào)整為績(jī)效占60%，指標(biāo)高的難以企及白嘁，整個(gè)那一年我記得陶總只拿過(guò)一個(gè)月的績(jī)效坑鱼，其余時(shí)間每個(gè)月就是幾千塊錢(qián)的工資，還不如區(qū)域總監(jiān)的高絮缅，比他當(dāng)時(shí)區(qū)域總監(jiān)的時(shí)候都縮水了2/3還多鲁沥。因?yàn)橹笜?biāo)太高，區(qū)域完不成的時(shí)候就會(huì)放掉一個(gè)月完成一個(gè)月耕魄，但是大區(qū)沒(méi)那么幸運(yùn)画恰，基本上只要有一個(gè)區(qū)域完不成陶總的績(jī)效就拿不到，想想也挺悲催的吸奴，關(guān)鍵他做的那么累工資那么低別人還覺(jué)得他有多少好處一樣允扇。
? ? 就這樣堅(jiān)持了一年吧马靠，銷(xiāo)量同比雖然上升不少，但是指標(biāo)完成的確太差蔼两。公司調(diào)整架構(gòu)，要設(shè)立事業(yè)部逞度，因?yàn)殇N(xiāo)量不好加上全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)需要安排自己人任事業(yè)部總經(jīng)理所以陶總就不得不降職了额划。我也是后來(lái)聽(tīng)說(shuō)本來(lái)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是想要陶總離職的，但是董事長(zhǎng)沒(méi)同意讓他外調(diào)負(fù)責(zé)Z省的一個(gè)大區(qū)档泽。是呀俊戳，在那種情況下你付出的再多銷(xiāo)量這個(gè)硬性指標(biāo)扛不住誰(shuí)也幫不了你，馆匿。盡管都理解市場(chǎng)難做抑胎，盡管都知道現(xiàn)在基礎(chǔ)打的差不多了，但是公司不會(huì)給你這么多時(shí)間渐北。本來(lái)陶總是想繼續(xù)負(fù)責(zé)S省阿逃，因?yàn)樗?fù)責(zé)大區(qū)的時(shí)候S省也是他自己代管，而且銷(xiāo)量其實(shí)也不錯(cuò)赃蛛，只是大區(qū)銷(xiāo)量搞不定恃锉，但是最終他還是同意去Z省。
? ? 他要調(diào)動(dòng)的消息第一時(shí)間就告訴了我呕臂，我挺難過(guò)破托，因?yàn)槲姨宄@一年半他付出了多少，我也知道這一年半市場(chǎng)有怎樣的起色歧蒋，但這也改變不了什么土砂。當(dāng)然這個(gè)消息我也沒(méi)告訴別人，沒(méi)有公司任命我也不想說(shuō)這么多谜洽。但是這種消息總是有人會(huì)知道的萝映，當(dāng)他們知道陶總要調(diào)動(dòng)后真算是見(jiàn)識(shí)了他們墻頭草的本領(lǐng)。
? ? 令我沒(méi)想到的是到這個(gè)時(shí)候最不舍得陶總的是經(jīng)銷(xiāo)商阐虚，趁火打劫的居然是陶總一手提拔的經(jīng)理和主管們锌俱。從他們知道這個(gè)消息后我的電話(huà)都沒(méi)斷過(guò)，可想而知陶總的電話(huà)也不會(huì)少敌呈。經(jīng)銷(xiāo)商想的都是盡量留下他贸宏，畢竟在做市場(chǎng)方面他是認(rèn)真的，而經(jīng)銷(xiāo)商也是開(kāi)始的0銷(xiāo)量到那個(gè)時(shí)候每月有幾千件磕洪，他們倒是挺感謝陶總的吭练，因?yàn)樗麄兿氲氖且嶅X(qián)。形成巨大反差的是那些經(jīng)理和主管析显，他們和我確認(rèn)情況我回復(fù)說(shuō)不知情等公司通知吧鲫咽，他們關(guān)心的是陶總走了他們?cè)趺崔k？他們之前申請(qǐng)的費(fèi)用公司給處理嗎？之前說(shuō)跨區(qū)域幫忙處理費(fèi)用的現(xiàn)在陶總走了誰(shuí)來(lái)處理分尸？......
? ? 我就奇怪了锦聊，陶總調(diào)走了不是還有新的領(lǐng)導(dǎo)嗎，只要你工作正常做箩绍，流程正常走有什么不一樣孔庭？本來(lái)大區(qū)是有業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金的，從他們知道后他們就把基金自己留下了也不再付大區(qū)材蛛。這小算盤(pán)打的真精準(zhǔn)圆到，這人都還沒(méi)走呢，就這么明目張膽的要自立門(mén)戶(hù)了卑吭，看著真讓人心寒芽淡。
? ? 還有一個(gè)更變態(tài)的經(jīng)理，當(dāng)時(shí)他區(qū)域有費(fèi)用豆赏，本來(lái)計(jì)劃是由我們省的客戶(hù)提回來(lái)然后再折現(xiàn)給經(jīng)銷(xiāo)商的挣菲，但是還沒(méi)走費(fèi)用轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，陶總就調(diào)走了掷邦。因?yàn)樘湛傇?1月的時(shí)候就去了Z省己单，而我是12月份去的，中間有一個(gè)月交接工作然后那個(gè)變態(tài)的經(jīng)理給我電話(huà)耙饰，說(shuō)這個(gè)費(fèi)用要陶總處理纹笼。我說(shuō)現(xiàn)在新領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)了市場(chǎng)也處理的了，何必非要跨事業(yè)部處理那么麻煩苟跪？然后我和新來(lái)的區(qū)域總監(jiān)溝通過(guò)人家也沒(méi)問(wèn)題廷痘，但是他又是找總經(jīng)理又找督察，就跟狗皮膏藥似的件已，最后還是我去了之后打特殊申請(qǐng)跨事業(yè)部處理的笋额，真想問(wèn)問(wèn)他要臉不要？
? ? 人走茶涼是常態(tài)篷扩，大家畢竟也沒(méi)什么太深的感情兄猩，但好歹同事一場(chǎng)。最起碼的良知還是要有的吧鉴未，不求你感激不求你挽留但拜托你別踩上一腳可好枢冤？他日江湖再見(jiàn)，至少還能笑著說(shuō)一句“多年不見(jiàn)铜秆，別來(lái)無(wú)恙淹真？”
