紅濤教練：
? ? ? ? 小群靠玩法，大群靠設(shè)計募逞。小群靠自己單打獨斗生命力不長久蛋铆，要把社群做成一個全價值鏈的社群，做成一個閉環(huán)社群放接。包括四個方面內(nèi)容：
1刺啦、價值鏈條的設(shè)計。
①入口低門檻引流產(chǎn)品的設(shè)計：低門檻纠脾，高價值玛瘸，周期短，以客戶為中心苟蹈，循序漸進(jìn)捧韵，起到抓手的作用。
②中端后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計：基本產(chǎn)品汉操，建議價格在3000最好是2000以下，周期長高價值蒙兰。
③高端產(chǎn)品：盈利產(chǎn)品磷瘤，收人收心產(chǎn)品，頂級價值和終身的周期搜变，賦予身份地位采缚。
④產(chǎn)品單價高，復(fù)購率低時：要做全系統(tǒng)的生態(tài)挠他，做聯(lián)盟合作或板塊獨立扳抽，形成生態(tài)布局。
2殖侵、模式的設(shè)計贸呢。
3、運營機制的設(shè)計拢军，團隊建設(shè)的設(shè)計楞陷。
4、產(chǎn)品升級和迭代的設(shè)計茉唉。
海明教練：
一固蛾、社群建立之初就建立社群文化系統(tǒng)。
變現(xiàn)學(xué)院文化系統(tǒng)：
1.家人文化：進(jìn)來就讓人感覺溫暖度陆。
2.包容
3.贊美：被看見艾凯，正面加持激勵
4.日精進(jìn)：反思文化
5.復(fù)制分享
6.感恩：正能量圈反饋
7.鏈接：不斷與高手鏈接，向高手請教懂傀。
8.挑戰(zhàn)
9.極速行動力
10.起創(chuàng)力文化：早起就能學(xué)東西
二趾诗、好的社區(qū)要有不一樣的體系。
變形現(xiàn)學(xué)院陪跑系統(tǒng)：有陪伴改變的過程鸿竖，并且能把高成本做成0成本沧竟。
三铸敏、從4個點設(shè)計自己的產(chǎn)品：強剛需，需求大悟泵，微創(chuàng)新杈笔，高附加。
賣什么社群就不要做什么：比如賣紅酒的社群就不要賣紅酒糕非，要賣服務(wù)蒙具，賣強剛需社交活動，生態(tài)紅酒游學(xué)朽肥，高品質(zhì)社交圈層活動禁筏。
四、社群運營三大思維：零成本思維衡招，整合思維篱昔，效能思維。
五始腾、解決強鏈接州刽，高粘度的問題，讓會員產(chǎn)生依賴感浪箭。變現(xiàn)學(xué)院從0~1穗椅，讓學(xué)員看到變形學(xué)院怎樣創(chuàng)造新社群，從產(chǎn)品設(shè)計奶栖，產(chǎn)品邏輯匹表，多元視角開放給會員，手把手教參與運營宣鄙，參與實操袍镀。
答疑
1、大家不關(guān)注群框冀，如何解決群活躍問題流椒？
社群有沒有輸出價值？有沒有門檻明也？有沒有強鏈接產(chǎn)品宣虾？有沒有提供高附加價值的服務(wù)？
2温数、如何解決引流問題绣硝？
讓自身有強大的價值交互系統(tǒng)，讓會員看到自己的成長路線撑刺，看到未來鹉胖。
3、如何把別人的社群進(jìn)行革新？
自上而下的改革甫菠，自下而上的創(chuàng)新才會順暢挠铲，社群頂層要先形成共識〖庞眨靠真誠服務(wù)和價值吸引拂苹。
所想：
? ? ? 要像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營線上社群，而不僅僅是把它當(dāng)做工作的工具痰洒。
? ? ? 里洪坑非遺紅茶也可以借鑒海明教練講的紅酒社群瓢棒，采用社群運營，提供高價值的文化服務(wù)丘喻，社交活動脯宿，建立高品質(zhì)社交圈層。
