【關(guān)鍵詞】
創(chuàng)業(yè)泄隔、數(shù)據(jù)敦姻、用戶(hù)交流筛峭、改進(jìn)式創(chuàng)新
【內(nèi)文摘錄】
瑪?shù)贍柕隆た屏郑∕athilde Collin）是美國(guó)一家企業(yè)協(xié)作軟件Front的CEO铐刘，她在內(nèi)容平臺(tái)Medium上發(fā)表了一篇文章，分享了她收到的最有用的創(chuàng)業(yè)建議影晓。微信公眾號(hào)“光澗實(shí)驗(yàn)室”編譯了文章內(nèi)容镰吵。
第一，遵從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)挂签。
第二疤祭，把新員工招進(jìn)公司前，想一想饵婆，你愿不愿意在公司里增加10個(gè)像他這樣的人勺馆。
第三，創(chuàng)業(yè)時(shí)需要做出兩種決定：一種像是單向門(mén)，不能撤銷(xiāo)草穆；另一種是雙向門(mén)灌灾，可以逆轉(zhuǎn)。
第四悲柱，不要把過(guò)多的精力用來(lái)對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手锋喜。
【人物介紹】
瑪?shù)贍柕隆た屏郑∕athilde Collin）為法國(guó)巴黎人，是美國(guó)一家企業(yè)協(xié)作軟件Front的CEO豌鸡。
Front App通過(guò)層層篩選嘿般，進(jìn)駐到Y(jié) Combinator。
【智庫(kù)觀點(diǎn)】
前言
國(guó)兆智庫(kù)第446篇直颅，曾提過(guò)杰西卡【創(chuàng)業(yè)的六大建議】，而文末投票結(jié)果：找到一個(gè)道德觀一致怀樟、技能互補(bǔ)的合伙人功偿，占66.11%。
可見(jiàn)合伙人的重要性往堡。選擇道德觀械荷、價(jià)值觀一致的合作伙伴，在金融虑灰、技術(shù)吨瞎、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)皆為互補(bǔ)的職能。
今天和大家分享另一篇穆咐；瑪?shù)贍柕隆た屏郑∕athilde Collin）在內(nèi)容平臺(tái)Medium上發(fā)表的文章颤诀，我們從中選了幾項(xiàng)跟大家聊聊。
遵從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)（這條建議來(lái)自硅谷孵化器YC的合伙人保羅·布克海特（Paul Buchheit））
大數(shù)據(jù)的時(shí)代顧名思義有許多的分析來(lái)源是根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告的采集而進(jìn)行探討对湃、研究等崖叫，如此的操作在科技社會(huì)里將會(huì)越來(lái)越遍及各大行業(yè)別，“數(shù)字會(huì)說(shuō)話(huà)”是句再熟悉不過(guò)的話(huà)拍柒，任何事物都被數(shù)字化的背景下心傀，更是印證這段話(huà)的真實(shí)、可靠性拆讯。
遵從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)之另一方面是持續(xù)與用戶(hù)交流脂男，在這過(guò)程中才得以確實(shí)的了解到用戶(hù)的核心痛點(diǎn)，雖然這不是唯一种呐，但卻是較為直接的方式宰翅。通過(guò)這路徑贏取市占率是個(gè)不二法門(mén)。
對(duì)前來(lái)面試者提問(wèn)：你愿不愿意在公司里增加10個(gè)像他這樣的人
對(duì)有意到公司任職者提問(wèn)這番話(huà)除了是要聽(tīng)聽(tīng)面試者的答案之外爽室，還可以藉此看出對(duì)方的反應(yīng)能力堕油，有時(shí)面試官更看重的是反應(yīng)能力，很多事情評(píng)估的點(diǎn)不會(huì)只有單項(xiàng)，通過(guò)多方面去判斷掉缺，進(jìn)而得出的總結(jié)也是多數(shù)人的慣性操作卜录。
創(chuàng)業(yè)時(shí)需要做出兩種決定：一種像是單向門(mén)，不能撤銷(xiāo)眶明；另一種是雙向門(mén)艰毒，可以逆轉(zhuǎn)（這條建議來(lái)自支付公司Stripe的CEO帕特里克·科里森（Patrick Collison））
無(wú)論是哪種決定，單項(xiàng)門(mén)抑或是雙向門(mén)都會(huì)影響事件的后續(xù)情況搜囱，為確保流程丑瞧、效果的質(zhì)量理應(yīng)慎重省思每個(gè)決定。
雖說(shuō)雙向門(mén)比起單項(xiàng)門(mén)似乎不是那么的絕對(duì)蜀肘，雙向門(mén)類(lèi)型的決定之下盡管可以重來(lái)绊汹、修正先前的操作，但必須都在有前提的狀態(tài)扮宠，若不存在任何條件即想做沒(méi)有限度的更改西乖，是無(wú)稽之談的。
創(chuàng)業(yè)之路上別人可以給予你意見(jiàn)坛增，到頭來(lái)最終的選擇權(quán)依然在你手上获雕。所做的每個(gè)決定都勢(shì)必得付出代價(jià)的，為自己的決定負(fù)責(zé)也是最基本的收捣。
不要把過(guò)多的精力用來(lái)對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（這條建議來(lái)自紅杉資本的合伙人安德魯·里德（Andrew Reed））
有個(gè)具體的對(duì)象激發(fā)自己往前沖的動(dòng)力固然事件好事届案，但假如以長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生競(jìng)程來(lái)看就少了獨(dú)有的創(chuàng)意，好比像是活在他人的影子下罢艾，端出的作品可能是不錯(cuò)的楣颠，但距離獲得杰出評(píng)價(jià)似乎永遠(yuǎn)都差那么一步。
創(chuàng)業(yè)的精隨無(wú)非就是在于“創(chuàng)”咐蚯，由你創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的全新球碉、不同于以往的體驗(yàn)。
你不必做到什么都會(huì)仓蛆、什么領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)都有所涉略睁冬，但你至少需要求自己做到專(zhuān)精、具備強(qiáng)項(xiàng)看疙，同時(shí)在所難免的也會(huì)有弱點(diǎn)豆拨，只是要讓你的弱點(diǎn)存在感是低的、讓人不易察覺(jué)能庆，甚至?xí)雎运?/p>
結(jié)語(yǔ)
不要把過(guò)多的精力放在關(guān)注你的對(duì)手施禾，和貝佐斯一樣，”不要太關(guān)注你的對(duì)手”搁胆。但事實(shí)上真是這樣嗎弥搞？以亞馬遜來(lái)說(shuō)邮绿，我認(rèn)為是他做到一定的高度，自然變成別人關(guān)注他攀例，而不是他關(guān)注別人船逮。中國(guó)有自己的國(guó)情文化，有自己的思維方式粤铭。如果我們習(xí)慣于改進(jìn)式創(chuàng)新而不是破壞性創(chuàng)新挖胃，那就站在前人的肩膀去看，多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)梆惯，量變自然而質(zhì)變酱鸭。
【數(shù)據(jù)池】
你認(rèn)為科林的四項(xiàng)建議，何者你最不認(rèn)同垛吗？（注意：是不認(rèn)同）
一凹髓、遵從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)
二、對(duì)前來(lái)面試者提問(wèn)
三怯屉、創(chuàng)業(yè)時(shí)需要做出兩種決定
四蔚舀、不要把過(guò)多的精力用來(lái)對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
?1月19日 ILTC舞動(dòng)美語(yǔ) 試聽(tīng)會(huì)來(lái)了～
接續(xù)上周舉辦內(nèi)容豐富（包含：美語(yǔ)＋舞蹈動(dòng)作）、精彩的試聽(tīng)會(huì)蚀之，即將于本周六1月19日舉行最后一場(chǎng)；雀摇＝菖ⅰ足删！
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分享“專(zhuān)利的鍵位學(xué)習(xí)法”，讓寶寶們對(duì)學(xué)美語(yǔ)產(chǎn)生興趣～
除此之外锁右，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還有提供大禮包哦Ｊ堋！
參與此次的試聽(tīng)會(huì)咏瑟，絕對(duì)讓您滿(mǎn)載而歸拂到、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)～～
想讓您的孩子從小培養(yǎng)外語(yǔ)能力嗎？
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