昨天說到足球游戲的目標問題，從組織目標的角度分析了裂變項目的目標變遷胶坠。那我們來思考另一個問題：裂變母公司的目標到底是什么繁堡？筆者經(jīng)常跟中國民營企業(yè)老板探討企業(yè)的組織變革問題，發(fā)現(xiàn)變革阻力往往來自于母公司一把手的個人認知問題闻牡。
舉個簡單的例子：中國民營企業(yè)一把手極少能夠進行自我批評绳矩，更不用說堅持自我批評了——一個不會自拍批評的人一定會變得越來越僵化翼馆，企業(yè)一把手的思維僵化往往意味著組織的衰落的開始！
（圖源于千庫網(wǎng)）
因為種種原因拳球，中國民營企業(yè)創(chuàng)始人在組織長遠目標設(shè)置方面珍特，往往有著致命的缺陷：因為無法看清大勢，所以沒有愿景扎筒，因為沒有愿景，所以經(jīng)常短視奥溺！我一直有一個觀點：中國企業(yè)家群體尤其是中小企業(yè)負責人一定要學(xué)習(xí)社會學(xué)相满，從社會系統(tǒng)的角度思考組織的發(fā)展桦卒，從社會發(fā)展規(guī)律的角度進行戰(zhàn)略布局。
有次跟朋友開玩笑說：頂級聰明的姑娘會找個懂社會學(xué)的技術(shù)大牛建蹄，因為懂技術(shù)又精通社會學(xué)的人很可能就是黃崢洞慎、蔣凡嘿棘，甚至萬達王公子也精通此道蔫巩！所以母公司在進行裂變之前，一定要有符合組織實際又能牽引組織發(fā)展的愿景——唯有大愿力垃瞧，才有大成就坪郭！
其實從更宏觀的角度分析足球游戲的目標歪沃，也可以得出有意思的結(jié)論。從城市這個更大更復(fù)雜的社會系統(tǒng)來說奕污，足球游戲的目標又是什么液走？你是否思考過這個有意思的問題？
對于一座城市來說嘱根，足球往往體現(xiàn)著城市精神该抒。想一想恒大球迷的slogan“廣州未贏夠”冈爹，是不是體現(xiàn)了這座城市的氣質(zhì)犯助？宋朝開埠然后有千年商都繁華惠爽，從商業(yè)的角度來說廣州這座城市已經(jīng)贏了一千多年租副，并且仍然延續(xù)著商業(yè)的榮光用僧。
如果說裂變式創(chuàng)業(yè)能夠更大概率落地成功责循，那落地成功的前提是什么？這個問題的答案一定包括母公司的愿景歹垫，能夠明確告知組織成員遠方目標的那種愿景！
