常聽到有人為自己定目標(biāo)：例如每天早起跑步偿凭，每周練瑜伽，每月看本書派歌，開始學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能弯囊。但隨著時(shí)間流逝，漸漸發(fā)現(xiàn)胶果，其實(shí)匾嘱，一個(gè)都沒做到呢……。
喜歡的很多早抠，但也只是喜歡而已霎烙，不會(huì)為此付出什么。想法很多蕊连，但也僅僅是想想悬垃，不會(huì)因此展開行動(dòng)「什裕可能性太多盗忱，又不敢承擔(dān)，生活太忙羊赵，沒時(shí)間說(shuō)做就做趟佃。各種借口理由扇谣。
總有人說(shuō)：我想要有一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行！其實(shí)也是因?yàn)榇蠹叶家庾R(shí)到自己的拖延癥空想癥各種癥吧闲昭。說(shuō)走就走本身并不難罐寨，難的是，我們總?cè)鄙侔严敕ㄗ優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力序矩。
不要再空談“喜歡”了鸯绿，真喜歡，就行動(dòng)吧簸淀。
一店一書
近年來(lái)瓶蝴，實(shí)體書店沒有能力謀利，現(xiàn)實(shí)是租幕，大部分的實(shí)體書店都在垂死掙扎舷手。
但是在日本，偏偏有一家連書架都沒有的幾平米小書店劲绪，開得異衬锌撸火爆，幾乎沒有讀者會(huì)空著手從里面出來(lái)贾富。那它又是怎么做到的呢歉眷？
跟百貨商店似的賣書模式不同，它每周只賣一本書颤枪，一周一換汗捡。可是在這本書上畏纲，老板可沒少花心思凉唐。為了讓書更受歡迎，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做大量的數(shù)據(jù)分析霍骄，摸索客戶口味台囱；為了提供高質(zhì)量的閱讀體驗(yàn)，書店還每周圍繞書的主題做線下活動(dòng)读整，展覽啊簿训、對(duì)話啊，都是為了讓讀者更了解這本書米间。
老板之所以敢這么賣强品，就是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多讀者到書店來(lái)屈糊，都是沒有明確目的的的榛，想買書，卻又不知道買什么好逻锐。所以夫晌，他干脆不給你那么多選擇雕薪，只有這一本，已經(jīng)幫你挑好了晓淀，你來(lái)買就是了窃蹋。結(jié)果坚芜，每本書都賣成了爆款窃判，非常受歡迎寄摆。
這種給讀者提供少而精的選擇，說(shuō)不定就是未來(lái)書店的發(fā)展方向懦窘。一方面前翎，書店有足夠的精力投放在單一本書的推薦上，另一方面畅涂，也幫讀者省去了選擇的焦慮港华，想不買賬都難。
所以你看毅戈，書店也好，其他傳統(tǒng)的實(shí)體店買賣也好愤惰，沒有哪種是注定不行的苇经，就看你有沒有本事巧妙地經(jīng)營(yíng)它。
當(dāng)你路過(guò)東京銀座的鈴木大樓時(shí)宦言，可能會(huì)瞥見一家亮著橘色燈光的小門店扇单，落地的玻璃窗內(nèi)只有一個(gè)穿著白裙的女孩子，手捧著一本書奠旺，低頭認(rèn)真閱讀蜘澜。
于是你以為這是一家書店，抱著隨便逛逛的心態(tài)响疚，走進(jìn)了這家店鄙信。結(jié)果你發(fā)現(xiàn)，這個(gè)店實(shí)在是小忿晕，大概只有幾平米装诡。沒有書架，也沒有書践盼，唯一的家具是一張年代感十足的桌子鸦采，正是這家店的收銀臺(tái)。
除此之外咕幻，墻上倒是掛了幾幅畫渔伯，還有一些Mayumi Kogoma（日本女歌手）的作品。
你感到疑惑肄程，門上明明寫著“森岡書店”锣吼，可是什么都沒有选浑。而在寸土寸金的銀座，即使再小的店面吐限，也不敢這樣“浪費(fèi)”自己的空間鲜侥。
其實(shí)，這真的是一家書店诸典，老板是一個(gè)叫森岡督行的年輕人描函，這是他開的第二家書店——“一室一冊(cè)-森岡書店”，意思是“一間房狐粱，一本書”舀寓。
這如果不是世界上最小的書店，也必然是世界上藏書量最少的書店肌蜻。森岡書店每周只賣一本書互墓，在這里，讀者沒有挑選的余地蒋搜，他們只能買或不買篡撵，但通常情況下，踏入書店的人豆挽，走的時(shí)候都會(huì)帶走這本書育谬。
這不是一個(gè)噱頭，而是森岡督行在電子書盛行帮哈、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書成為主流膛檀、實(shí)體書店紛紛倒閉的當(dāng)下，為讀者做出的新選擇娘侍。
森岡督行和他的團(tuán)隊(duì)每周精心挑選出一本好書在店內(nèi)售賣咖刃，再根據(jù)這本書構(gòu)建一個(gè)相關(guān)主題，策劃一系列與這本書有關(guān)的展覽憾筏、活動(dòng)嚎杨、對(duì)話。而這些體驗(yàn)氧腰，是讀者無(wú)法在網(wǎng)絡(luò)上獲取的磕潮。
但這個(gè)想法在剛提出的時(shí)候，并不被人看好容贝。
大學(xué)畢業(yè)那會(huì)自脯，在身邊的同學(xué)都忙著投簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備進(jìn)軍大公司的時(shí)候斤富，森岡督行卻應(yīng)聘成為一家舊書店的店員膏潮，一做就是8年。這與他的舊物情懷不無(wú)關(guān)系满力，他感興趣所有的舊書焕参、舊郵票轻纪、舊建筑。
8年后叠纷，森岡督行有了自己開一家書店的想法刻帚，他用所有積蓄盤下了一家古董店，打算開一家以自己的名字命名的書店——森岡書店涩嚣。
書店大概只有50平米崇众，剛開始的藏書只200余冊(cè)，森岡督行一直在用心經(jīng)營(yíng)自己的書店航厚，藏書量也越來(lái)越多顷歌，但是讀者卻越來(lái)越少。和許多實(shí)體書店一樣幔睬，森岡書店也漸漸走入了大面積鋪貨卻無(wú)人買單的死胡同眯漩，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。
為了生存下去麻顶，森岡督行開始尋找出路赦抖。做了這么多年的書店老板，他發(fā)現(xiàn)了一件奇怪的事情辅肾。
很多人進(jìn)書店并沒有抱著明確的目的队萤，他們不過(guò)是來(lái)挑挑撿撿，遇到一本好書也是一件需要碰運(yùn)氣的事宛瞄。很多時(shí)候浮禾，他們總是會(huì)在幾本書之間糾結(jié)交胚，就好像買菜一樣份汗，牛肉看起來(lái)新鮮一點(diǎn)，但我好像更想吃豬肉蝴簇。糾結(jié)了半天杯活，終于把豬肉買回家，才發(fā)現(xiàn)熬词，這塊豬肉竟然是注了水的旁钧。
數(shù)量繁多的書籍
常常使讀者迷失其中
森岡督行想做一件事，挑選新鮮的牛肉互拾，剔除掉注水的豬肉歪今，幫助讀者做出選擇。因?yàn)樗靼祝菏詹匾患繁仁詹匾宦榇袃r(jià)值得多颜矿。
于是他提出了一周只賣一本書的想法寄猩，卻遭到了周圍朋友的嘲諷，“你看超市里每天都是人來(lái)人往骑疆，生意好得不得了田篇，就是因?yàn)槌欣锩鏂|西多替废，人們總是喜歡挑選自己喜歡的東西。如果你的書店里面只有一本書泊柬，那你就死定了椎镣。”
只賣一本書的想法
對(duì)于一家書店來(lái)說(shuō)史無(wú)前例
森岡督行不為所動(dòng)兽赁，他在銀座租下了這個(gè)店面状答，并組建了一支“搜索”團(tuán)隊(duì)，把時(shí)間和精力都放在了分析用戶的社交數(shù)據(jù)上闸氮。他們每天看大量的書剪况，然后找出版社的出版信息，書店的銷售信息蒲跨，用戶的讀書興趣等等译断，羅列出用戶可能最感興趣的書籍和他們認(rèn)為最值得推薦的書籍。
直到今天或悲，這份書單還在不停地刷新孙咪。信息的對(duì)稱，讓讀者很容易就在森岡書店里買到自己喜歡的書巡语。
現(xiàn)在翎蹈，森岡的讀者越來(lái)越多，影響力也越來(lái)越大男公，僅開業(yè)半年荤堪，書店就已經(jīng)開始盈利。
許多出版商都找上門來(lái)枢赔，請(qǐng)森岡書店推薦他們的新書澄阳；許多作家也希望來(lái)參加他組織的講座等活動(dòng)，以便推薦自己的新書踏拜；甚至還有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)一下子買下幾百本森岡的書分發(fā)給自己的員工碎赢。
對(duì)森岡督行而言，做一家賺錢的書店并不是最重要的事速梗，他想讓這個(gè)行業(yè)在現(xiàn)今社會(huì)生存下去肮塞，用他自己的方式，久一點(diǎn)姻锁，再久一點(diǎn)枕赵。
有時(shí)候位隶，我們愛一件事物
卻不能好好對(duì)待它
我們哀嘆它的式微
卻從未用我們的想法去拯救它
不要只是熱愛拷窜，要去做
