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一只蝎子要過河剃袍，但蝎子不會(huì)游泳黄刚，正當(dāng)他要放棄的時(shí)候，一只青蛙游過來民效。蝎子喊到憔维，青蛙先生，把我捎過河吧畏邢！青蛙回答：我才不呢业扒，你要蟄我的話，我們兩個(gè)都得淹死舒萎。蝎子說我怎么會(huì)蟄你呢程储，我不會(huì)那么愚蠢的。青蛙先生說臂寝，那好吧章鲤，跳上來。于是他們出發(fā)了咆贬，游到河中央败徊，青蛙感到背上被針刺了一樣，他說掏缎，天哪皱蹦，你會(huì)把我們倆都害死的煤杀，你為什么要蟄我？蝎子回答沪哺，因?yàn)樾泳褪切印?/p>
我們現(xiàn)在明白了沈自，人們按天性做事，即使這事對(duì)他們沒有什么好處
天性勝過理性
如果測(cè)試的時(shí)候拿不準(zhǔn)辜妓，書中給了一些建議：
給你的朋友同事或者配偶講講這部分內(nèi)容枯途，然后看看他們認(rèn)為你的天性是什么。
問一下自己嫌拣，如果錢不是問題柔袁，那我會(huì)做什么？你的職業(yè)選擇會(huì)給你一些洞見异逐。
在這里回顧一下斯奇普的故事捶索。
看一看你最困難的事或最具挑戰(zhàn)的是什么？一般而言灰瞻，只會(huì)幫你診斷出天性擅長的部分腥例。（組織方面的挑戰(zhàn)，綠色培養(yǎng)型酝润；無法忍受矛盾矛盾沖突燎竖，黃色包容型，人際關(guān)系的挑戰(zhàn)要销，藍(lán)色展望型构回；總是把人視為物品成色指導(dǎo)型）
O（Objective：事實(shí)）
絕大多數(shù)的企業(yè)文化是橙色的，福特微軟美聯(lián)航等疏咐，無論哪家公司纤掸，其核心都是橙色，強(qiáng)調(diào)提供始終如一競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品浑塞，當(dāng)然只有一種情況例外借跪，創(chuàng)新型的企業(yè)，他們?nèi)际怯裉m色酌壕，在成熟過程中掏愁。再被迫過渡到橙色，這種過度要求卵牍，利用組織結(jié)構(gòu)圖授權(quán)和流程果港，把權(quán)力從創(chuàng)造企業(yè)的天才手里轉(zhuǎn)移到更多的員工那里，相信我這可比糊昙，這可遠(yuǎn)比看上去要難的多京腥！
R（Reflective：感受）
如何轉(zhuǎn)變是難點(diǎn)
I（Interpretive：想法）
其實(shí)平時(shí)的項(xiàng)目過程中一定有這樣的，
D（Decisional：決定）
后續(xù)在項(xiàng)目中可以利用應(yīng)用溅蛉。這個(gè)3*5的卡片可以用起來
【每日一修煉-D5/10.13】
A：今天帶兒子去補(bǔ)牙公浪，出門前，她很擔(dān)心船侧，一直跟我說欠气，會(huì)很疼，補(bǔ)牙會(huì)很疼镜撩。這個(gè)時(shí)候他的情緒應(yīng)該是恐懼
M：如何將他的恐懼轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力预柒，或者是說勇敢。
B：路上我們就講到了之前看過的一個(gè)故事狐貍和老虎袁梗，狐貍給老虎拔牙的故事宜鸯，同時(shí)我們又暢想了很多補(bǔ)完牙齒要做的事情，很開心遮怜，很投入
R：后來去了醫(yī)院淋袖。他全程非常配合（今天還是一個(gè)牙神經(jīng)的治療，應(yīng)該說很疼锯梁，他都非常配合即碗。）沒寶寶打CALL。
（及時(shí)覺察并愿意改變是4D的魔力）
