企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，都會(huì)有總體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和構(gòu)想造成。各項(xiàng)計(jì)劃將總體目標(biāo)分解，從而建立起一個(gè)目標(biāo)體系雄嚣。在建立起每一個(gè)目標(biāo)之后晒屎，將每一個(gè)目標(biāo)分解，使得工作變得具體缓升，從而員工都非常清楚自己需要做什么鼓鲁。（版權(quán)歸屬123圖書(shū)館123tsg.com）
目標(biāo)的層層分解保證了目標(biāo)的可執(zhí)行性，但是也容易導(dǎo)致各自為政港谊、畫(huà)地為牢的弊端骇吭。因此，在分解目標(biāo)時(shí)還需要注意大小目標(biāo)之間緊密相連歧寺，保證相關(guān)性燥狰。
華為將目標(biāo)體系分為六大板塊，分別是發(fā)展規(guī)模目標(biāo)斜筐、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)龙致、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、資金戰(zhàn)略目標(biāo)顷链、人才戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)目代。發(fā)展規(guī)模目標(biāo)是華為總體上的一個(gè)宏觀(guān)目標(biāo)，從盈利規(guī)模、員工規(guī)模等方面設(shè)定華為發(fā)展?fàn)顩r像啼，在規(guī)模上預(yù)計(jì)達(dá)到的水平俘闯。行業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)選擇的行業(yè)發(fā)展方向。產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)是預(yù)計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的價(jià)值忽冻，規(guī)劃產(chǎn)品在特定市場(chǎng)的發(fā)展和定位真朗。資金戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)對(duì)自身資產(chǎn)目標(biāo)的規(guī)劃。人才戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)人才的引入僧诚、規(guī)劃遮婶、培訓(xùn)、指導(dǎo)等湖笨。創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力旗扑。
