前段時間，新聞客戶端“今日頭條”被各種媒體（傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體）圍攻谊路，爭議的焦點是版權(quán)和所謂智能推薦传于。傳統(tǒng)媒體當(dāng)然有權(quán)利“再次”站出來展示自己的“權(quán)力”囱挑，但很多人對網(wǎng)絡(luò)媒體為何如此熱衷圍攻“今日頭條”感到不解。有觀點認(rèn)為沼溜，作為在版權(quán)上有原罪的某些網(wǎng)絡(luò)媒體平挑，去指責(zé)“今日頭條”的版權(quán)問題，多少有點“五十步笑百步”的意思系草，但在我看來通熄，網(wǎng)絡(luò)媒體之所以怎么做，是看到支撐“今日頭條”的核心——技術(shù)代替編輯找都。

網(wǎng)絡(luò)媒體唇辨，比如如今的幾大門戶，相比于傳統(tǒng)媒體（如雜志能耻、報紙）赏枚，在內(nèi)容生產(chǎn)上并無本質(zhì)的差異，一樣的要去采訪晓猛、編輯嗡贺，只不過現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)媒體會有一些自媒體內(nèi)容的支撐，但這些內(nèi)容的組織和更新還依靠網(wǎng)站編輯來完成鞍帝。除去那些因為上級指令必須要發(fā)的新聞诫睬，一條新聞能不能發(fā)到網(wǎng)絡(luò)媒體上，發(fā)到哪個板塊帕涌，有沒有推薦位摄凡，所有這些都是由網(wǎng)站編輯续徽，或者說是由人來決定的，這與傳統(tǒng)媒體里的編輯把關(guān)人做法幾乎是一樣的亲澡。但這種情況钦扭，正在被改變。

按照“今日頭條”對其特點的官方定義：（程序）會聰明地分析你的興趣愛好床绪，自動為你推薦喜歡的內(nèi)容客情，并且越用越懂你。因此癞己，每個人每部手機的“今日頭條”都不會相同膀斋，并隨著你使用時間的增長而不斷調(diào)整。也就是說痹雅，“今日頭條”的內(nèi)容組織將以用戶數(shù)據(jù)為指導(dǎo)仰担，所有內(nèi)容選擇、排序都是基于數(shù)據(jù)生成绩社，很顯然摔蓝，這極大的沖擊了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體一貫的“編輯權(quán)力”。雖然“今日頭條”的智能推薦還有很多被詬病的地方愉耙，但這個新聞客戶端還是讓我們依稀的看到贮尉，機器（技術(shù)）正在改變媒體這個行當(dāng)?shù)膬?nèi)容生產(chǎn)、組織方式朴沿。

還有一個古老行業(yè)也在被機器改變：出版绘盟。

從傳統(tǒng)出版到自出版

與媒體行業(yè)十分類似，出版業(yè)長期以來都是“精英主義”把持的行業(yè)悯仙，同樣也是一門特別的手藝活龄毡。一本書能否出版或以怎樣的方式出版有時候就取決于一名圖書編輯的喜好和判斷力。一名合格的圖書編輯需要具備對一本書內(nèi)容的“審美”或“審丑”的能力锡垄，對內(nèi)容的把控上沦零，一刪一增都極具功底。另外货岭，圖書編輯還需具備策劃能力路操，即包括圖書前期的選題策劃也包括圖書后期的推廣戰(zhàn)略。正是在這種“手藝人”的操作下千贯，造就了無數(shù)的經(jīng)典書屯仗、暢銷書。

而在中國搔谴，由于眾所周知的原因魁袜，圖書出版必須擁有“書號”。一位想出版圖書的作者，需要和出版社反復(fù)溝通峰弹，接受出版社編輯專業(yè)或業(yè)務(wù)的“指導(dǎo)”店量，以期能達(dá)到獲取“書號”的資格。另一方面鞠呈，中國出版行業(yè)在市場力量的推動下實現(xiàn)了圖書數(shù)量的大爆發(fā)融师，公開資料顯示，目前中國每年出版圖書超過40萬種蚁吝，位居世界第一旱爆。也有媒體指出：巨大的庫存量就是出版業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。這其中的原因很復(fù)雜窘茁，但圖書把關(guān)人——編輯的失職是一個重要因素怀伦。

市場化力量面前，出版社常常會陷入到對圖書出版數(shù)量的迷戀庙曙。在公司的這種氛圍下，圖書編輯們盲目選題浩淘，跟著感覺走或跟著競爭對手的選題走捌朴，沒有真正的理解讀者需求，也沒有時間去挖掘更有價值的話題张抄，造成大量同質(zhì)化的垃圾圖書砂蔽。圖書編輯“做書”越來越像是押寶賭注，同時策劃出版幾十本幾乎雷同的圖書署惯，只要一本成功左驾，他的任務(wù)也就完成了。

這也造成兩個極端后果：圖書把關(guān)人的失職讓出版社出版了大量垃圾圖書极谊；而很多優(yōu)秀的作者诡右，因為不入出版社的“法眼”，無法出版自己的優(yōu)秀作品轻猖。

自出版應(yīng)運而生帆吻。

自出版，顧名思義咙边，就是作者繞過出版社和圖書編輯猜煮，將自己的書稿直接出版。自出版有兩種形式：印刷版（也就是我們說的紙質(zhì)書）和電子版败许⊥醮考慮到印刷版的成本尤其是中國對于印刷讀物的管理規(guī)定，電子版圖書成為作者運作自出版的主要形式（如不特別說明市殷，下文所談的“自出版”都是自出版的電子圖書）愕撰。2011年，亞馬遜在美國啟動自出版計劃，直接與作者簽約盟戏，出版kindle版圖書绪妹，并通過亞馬遜出售。亞馬遜公開宣稱柿究，“出版商的倒閉是大勢所趨邮旷，是早晚的問題，出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色蝇摸∩艏纾”

自出版在美國發(fā)展速度著實驚人。據(jù)外媒報道貌夕，僅2012年律歼，亞馬遜最暢銷圖書中有25%是自出版的作品。而在2013年Kindle上排行前100名的暢銷書中啡专，已有28種是作家自出版作品险毁。這其中，阿曼達(dá)·霍金的故事最為勵志们童。這位熱愛寫作卻處處被出版社拒絕的女孩畔况，無意間將自己的書稿上傳到亞馬遜，僅僅用了18個月慧库，就售出150萬本電子書跷跪，獲得總計250萬美元的純收入，成為名副其實的暢銷書齐板。而除亞馬遜外吵瞻，Smashwords、Author Solutions這些專注自出版的平臺也有不小的市場份額甘磨，并造就了大量暢銷作家橡羞。

廣義上的自出版在中國互聯(lián)網(wǎng)上早已成熟。以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作熱潮至今還在延續(xù)济舆。但嚴(yán)格意義上說尉姨，盛大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)局限性太大，并不具有普遍性吗冤。豆瓣成為國內(nèi)首批試水自出版的互聯(lián)網(wǎng)公司又厉，作者可以將3到5萬字的文字編輯成書，放在豆瓣閱讀上售賣椎瘟。進(jìn)入2014年覆致，百度、京東肺蔚、當(dāng)當(dāng)先后啟動自出版計劃煌妈。與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)拿瞬呗圆煌俣鹊淖龇ǜ咏趤嗰R遜的方式璧诵，搭建一個連接作者與讀者的平臺汰蜘，讓作者自由寫作、發(fā)布內(nèi)容之宿，并鼓勵作者與讀者互動交流族操。

自出版之所以能產(chǎn)生如此大的商業(yè)價值和影響力，根本原因還在于互聯(lián)網(wǎng)上巨大的“長尾效應(yīng)”比被。一本只有99美分的電子圖書色难，對于讀者來說成本可以忽略不計，但在海量用戶尤其是長尾用戶的作用下會引發(fā)巨大的規(guī)模效應(yīng)等缀。這是互聯(lián)網(wǎng)時代帶給出版業(yè)的巨大革命枷莉，當(dāng)越來越多的作者放棄傳統(tǒng)出版，全身心的投入到自出版時尺迂，出版業(yè)的革命時代似乎已經(jīng)來臨笤妙。

但很多人并不看好自出版。

自出版的隱憂

面對由技術(shù)驅(qū)動的自出版噪裕，傳統(tǒng)出版業(yè)一度無視甚至抵制蹲盘。當(dāng)2011年亞馬遜宣布簽約100位作者并推出自出版圖書的時候，美國幾大出版社聯(lián)合線下書店州疾，抵制出售亞馬遜的自出版紙質(zhì)書辜限。但隨著自出版發(fā)展越來越快皇拣，傳統(tǒng)出版社逐步重視自出版严蓖，出版社的編輯們開始從各大自出版平臺上尋找合適作者，為其打造紙質(zhì)書氧急。由于這些自出版讀物已經(jīng)優(yōu)先在互聯(lián)網(wǎng)上得到傳播颗胡，從某種程度上也減少了圖書編輯選取內(nèi)容的成本。

傳統(tǒng)出版社去自出版平臺“挖墻腳”也彰顯出自出版目前面臨的一個問題：如何讓自出版讀物進(jìn)入主流媒體視野吩坝。在自出版發(fā)展迅速的美國毒姨，絕大多數(shù)的書評人與書評媒體會忽視自出版的作品，實體書店也幾乎不會出售自出版的紙質(zhì)書钉寝。而中國的情況更為尷尬弧呐，其一無法自主出版紙質(zhì)書，其二自出版的付費電子書市場狹小嵌纲，盜版情況嚴(yán)重俘枫。

另外，當(dāng)自出版越來越依賴數(shù)據(jù)的指導(dǎo)時逮走，自出版圖書在題材上已呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢鸠蚪。根據(jù)Bowker公司對有意自出版的作者做的調(diào)查，多數(shù)人準(zhǔn)備出版的是小說，而且尤以愛情小說為主茅信。在中國的自出版平臺里盾舌，豆瓣的暢銷書目也體現(xiàn)了該網(wǎng)站受眾的格調(diào)和口味，這種由讀者喜好反作用于創(chuàng)作的模式被很多傳統(tǒng)出版人詬病蘸鲸。

更重要的是妖谴，自出版缺少圖書編輯在其間的穿針引線，也沒有出版社為圖書質(zhì)量背書棚贾。自出版平臺極易出現(xiàn)垃圾圖書窖维。有觀點認(rèn)為：作者和編輯之間的溝通，是傳統(tǒng)出版業(yè)中最珍貴的財富妙痹，一個作者要想逐步寫好自己的作品铸史，就必須有一個專業(yè)的編輯告訴他，哪里有進(jìn)步怯伊，哪里還略顯不足琳轿，這一打磨得部分是不可或缺的。

但我還是奔跑著歌頌自出版的未來耿芹。

自出版的優(yōu)勢

亞馬遜掌門人貝佐斯曾表示崭篡，一切擋在消費者面前的專家們都會消失。在圖書行業(yè)里吧秕，這群專家就是圖書編輯琉闪。亞馬遜開啟了這一進(jìn)程，它讓出版成為一種服務(wù)砸彬，而不是特權(quán)颠毙。紐約客這么評價亞馬遜的做法：“這是一種平民主義，一種對精英機構(gòu)的顛覆砂碉，一種生產(chǎn)方式的民主化——一種西海岸科技公司共有的想法蛀蜜。”增蹭。如果說“人人都是媒體人”可以成立的話滴某，為什么“人人都是出版者”不能成為現(xiàn)實呢？在以亞馬遜為代表的自出版平臺上滋迈，你所要做的就是上傳內(nèi)容霎奢、定價、推廣饼灿，然后等著數(shù)錢吧幕侠。

其次，大數(shù)據(jù)助推自出版的深入發(fā)展赔退。在過去橙依，讀者對一本書的興趣點在哪里是無法確定证舟，但現(xiàn)在，讀者讀電子書的同時窗骑，也會把自己對這本書的喜好女责，如單頁閱讀時長、是否重點標(biāo)注创译、是否查閱辭典抵知、是否分享到社交媒體統(tǒng)統(tǒng)上傳到云端。作者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)软族，或更新圖書內(nèi)容或著手寫下一本書刷喜。與此同時，自出版平臺也可以利用這些數(shù)據(jù)改善自出版圖書的推薦立砸，并通過一系列的暢銷書排行榜引導(dǎo)作者創(chuàng)作方向掖疮。

第三，自出版讓圖書成為雙向互動的新產(chǎn)品颗祝。傳統(tǒng)出版的一本紙質(zhì)書在賣到讀者手里之后浊闪，就失去了溝通作用。讀者只能單向的從圖書里汲取營養(yǎng)螺戳，如果讀者想和作者做進(jìn)一步交流的話搁宾，只能通過其他方式（寫信？郵件倔幼？社交網(wǎng)絡(luò)）實現(xiàn)盖腿。但自出版的圖書，卻讓讀者和作者之間保持著雙向互通损同。在雙向的溝通機制下翩腐，未來可能有無數(shù)讀者為作者提供靈感和想法，從而寫就一本融合無數(shù)智慧的暢銷書揖庄。

以上這一切栗菜，都建立在技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)之上欠雌。云計算的出現(xiàn)帶動XX即服務(wù)理念的流行蹄梢，數(shù)據(jù)收集、挖掘富俄、分析的成熟則讓追蹤讀者閱讀習(xí)慣的“夢想”成真禁炒，而社交媒體的普及又為作者與作者的交流提供了便利。在自出版的生產(chǎn)鏈條上霍比，只有作者與讀者還是真實的個體幕袱，其他都依賴于技術(shù)（機器），傳統(tǒng)出版業(yè)賴以生存的編輯角色已被機器所代替悠瞬。

更重要的一點们豌，媒介批判家波茲曼在《童年的消逝》里認(rèn)為：美國教育面臨的問題是家庭視覺文化（電視）與學(xué)校印刷文化（課本）的沖突涯捻。波氏的觀點也是麥克盧漢”媒介即訊息“理念的發(fā)展，它告訴我們望迎，不同媒介傳播的內(nèi)容會對受眾產(chǎn)生不同的影響≌习現(xiàn)在，中國的00后即將進(jìn)入高中辩尊，很快就成年涛浙。相比于80后、90后摄欲，00后是一批真正的數(shù)字原住民轿亮，甚至是連接原住民。這批人的成長環(huán)境是由無處不在的屏幕所塑造胸墙，他們不愿意和不適應(yīng)去讀那些印刷文化的紙質(zhì)書我注，這就給電子圖書的發(fā)展奠定了堅實的用戶基礎(chǔ)。因此迟隅，電子書的用戶基礎(chǔ)會隨著00后的成長而不斷變大仓手，他們對電子圖書的需求也會進(jìn)一步加速這個市場的爆發(fā)。

技術(shù)（機器）的發(fā)展從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移玻淑，最近一則美聯(lián)社即將采用機器人采寫新聞的消息引發(fā)整個新聞業(yè)的恐慌嗽冒，而這種恐慌也會延續(xù)到更多行業(yè)。對出版業(yè)來說补履，出版社的存在自然有其合理的理由添坊，將來也會以某種方式存在著，但出版社的工作模式則會從根本上被改變甚至顛覆箫锤，出版社的編輯被機器人替代贬蛙。未來在（出版）機器人的幫助下，自出版將成為技術(shù)賦予人類自由的又一個經(jīng)典案例谚攒。

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