很早的時候，聽老師介紹過他饰剥，偶爾聽講座也會有人提到他殊霞。大二刷微博的時候，看到微博里他的認證是日本著名經(jīng)濟學家汰蓉。聽很多人提起他绷蹲，卻從未真正了解他。

直到有天看了他的書《干法》，沒錯祝钢，他就是稻盛和夫比规。

百度百科里這樣介紹他：

稻盛和夫 （世界著名實業(yè)家、哲學家） 拦英，1932年出生于日本鹿兒島蜒什，鹿兒島大學工學部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera）疤估，52歲創(chuàng)辦第二電信（原名DDI灾常，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司）铃拇，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強岗憋，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。

最震驚我的是另一成績：

2010年2月1日出任破產(chǎn)重建的日航董事長锚贱，年齡約80歲仔戈。到2011年3月底共424天。一年創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤拧廊，是“全日空”利潤的三倍监徘，前一年同期日航的虧損額也有約1800億。

看完《干法》一書吧碾，我這樣總結：不會經(jīng)營企業(yè)的哲學家不是一個好的科學家凰盔。

他的一生也不是最開始就開掛，一開始倦春，他和我們許多人一樣只是個普通的大學生户敬，畢業(yè)來到一所瀕臨倒閉的公司研究室，研究一個冷門的科技睁本。是什么讓他最后達到如此高度尿庐，我將《干法》一書中的觀點進行了摘錄。

01

埋頭到工作中去呢堰，熱愛自己的工作抄瑟。

稻盛和夫被調去研究沒有任何技術支持和資金支持的新型陶瓷，最終成功研發(fā)產(chǎn)品枉疼，拿下松下電器的訂單皮假。反觀自己，在之前工作中沒有任何成功經(jīng)驗的借鑒方法骂维。他為企業(yè)帶來了新的機遇和轉折點惹资，而我，至少讓之后的求職路變得簡單航闺。

善被感動褪测，誠摯地對待生活，把贊揚和小成就帶來的能量當成動力，才能持之以恒汰扭。

“抱著水管睡” ：稻盛先生為了研究新型陶瓷如何才能冷卻不變形稠肘，晚上抱著自己研發(fā)的陶瓷睡覺，最終頓悟萝毛。

我相信最終的頓悟才是他成功的關鍵點项阴，而沒有前面幾年的持續(xù)思考和熱愛、探索笆包，不會有曙光初現(xiàn)的頓悟环揽。

成為“自燃型”的人：這種不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事們都是自燃型的人庵佣，不用“點火”歉胶，他們也會自動燃燒。至少巴粪，當燃燒的我接近時通今，他們是能同我一起燃燒的“可燃型”的人。

02

樹立高目標肛根，持續(xù)付出不亞于任何人的努力

稻盛先生在書中舉了松下幸之助先生的案例——水庫式經(jīng)營辫塌，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營一座水庫，雨水充沛的季節(jié)要屯水派哲，這樣旱季才能開庫放水臼氨。

在松下幸之助先生的見面會上，有企業(yè)家提問：如何知道什么時間屯水芭届，屯多少比例的水储矩？

松下先生的回答只有幾個字：自己要動腦筋想。

沒有人能夠給你通用的答案褂乍，自己要去思考你的企業(yè)目標持隧、工作目標。

把高目標滲透進“潛意識”：如果用好潛意識树叽，就有可能在瞬間做出正確的判斷舆蝴，就像新手學車，開始時需要記操作和位置题诵，熟悉之后，踩油門和倒車等都是潛意識里面自然的動作层皱。

持續(xù)全力奔跑：以百米賽的速度跑42.195公里的馬拉松性锭，10 年不到京瓷股票從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突破國內一二名瓷企的壟斷而上市。

付出不亞于任何人的努力叫胖，此乃自然機理：就像小草從石縫中露出生命草冈，動物不求生則將滅絕；按照普通人的努力可不行。

簡書一哥彭小六怎棱，也在簡書默默日更了兩年哩俭，積累了幾百萬字的基礎，才能到現(xiàn)在年薪百萬拳恋。

持續(xù)就是力量： 就像金字塔的搭建凡资，職場人需要擁有像牛一樣持續(xù)的力量

03

心灰意冷時，要預見將來也許合乎情理谬运，但是樹立今天比昨天進步一點的短期目標隙赁；

關于計劃

1、全力過好今天這一天梆暖，稻盛先生的京瓷從不建立長期的經(jīng)營計劃伞访；

2、計劃不如變化轰驳，頻繁更改計劃厚掷，員工就會輕視計劃；

3级解、與其半途而廢冒黑，不如一開始就不要建立；

4蠕趁、通過一個個小成就薛闪，積累大目標；

5俺陋、能力要用將來進行時豁延，人具備無限的可能性。人的能力有無限延展的可能腊状。

接別人不敢接的單诱咏，做別人做不了的事。從未來應該達到的某一點倒算缴挖，評估自己現(xiàn)有的能力袋狞，再想辦法提高自己的能力。

已經(jīng)不行了的時候才是真正的開始映屋，京瓷100%的研發(fā)成功率苟鸯，因為一定要持續(xù)到成功才停止。就像狩獵民族捕獵的任性棚点，就像狼的精神早处，血戰(zhàn)到底。

職場人不要有感性的煩惱瘫析，進行理性的分析砌梆。

日本每年自殺的人數(shù)超過3萬默责，大多是一些感性的煩惱；松下的低價訂單咸包，為京瓷積蓄了力量桃序，開拓海外市場時，擁有極大的市場競爭力和價格優(yōu)勢

04

追求完美主義烂瘫，才能出色工作

出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”媒熊，日本海軍航空隊的隊員：轟炸機維修員不敢乘坐自己檢修的轟炸機，因為不敢確認自己的維修是否完美無誤忱反。

稻盛先生會計用鉛筆寫賬泛释，這樣發(fā)生錯誤可以再修改。但是稻盛先生辭退了那位會計温算，他認為橡皮絕對擦不掉不完美的錯誤怜校。

最重要的是“注重細節(jié)”

事先看見完成時的狀態(tài)，就定能成功注竿。比如率先看到智能手機的時代即將到來茄茁，小米三星蘋果起來了，而手機巨頭諾基亞和摩托羅拉因為錯誤預判了趨勢而倒下巩割。抓住一切機會磨煉敏銳度裙顽。

正如喬布斯在世時，為了把蘋果手機的厚度降低0.3cm宣谈，耗費幾千萬美金的研發(fā)力量愈犹。所有巨大科技創(chuàng)新，都來源于一點點的改良闻丑。

05

創(chuàng)造性地工作漩怎，每天都要鉆研創(chuàng)新

敢于走別人沒走過的路，即使掃地也能研究什么掃帚好掃嗦嗡，怎么樣掃地更節(jié)省清潔劑勋锤。可以思考機器是否能代替人工侥祭，是否可以申請公司采購掃地機器人叁执，所以掃地也能掃出一個清潔公司。

關于內行與外行：外行的長處是可以自由發(fā)想：而有時候名校畢業(yè)生按部就班矮冬，容易受經(jīng)驗的限制谈宛。

關于企業(yè)里的樂觀者與悲觀者：樂觀構思芥映，悲觀計劃已慢，樂觀實行：樂觀派牽頭可以預見好的結果，悲觀者當副手更適合把控整個流程鲫售。

改善與改良最重要硝拧，并非所有人一上來就要顛覆性創(chuàng)新径筏，那是大佬們吹牛用的。

06

人生 x 工作的結果 = 思維方式 x 熱情 x 能力

只要拼命努力障陶，就能彌補能力的不足滋恬。但前提是思維方式，一定是正向抱究，不損人利己的恢氯。否則所有的結果都為負！

最近發(fā)覺名人傳記比較有趣鼓寺，大家有什么好的傳記也請推薦給我呀~勋拟！