我進(jìn)廣東惠州市宏發(fā)家具廠上班快兩年了。
這家工廠比較大匾效,中型規(guī)模舷蟀,有八百多名員工,工作環(huán)境比較好面哼,包吃住野宜,工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)。所以當(dāng)初來(lái)看廠談好工資后精绎,第二天就開(kāi)始上班了速缨。
工廠以俄羅斯外貿(mào)單為主,國(guó)內(nèi)中高檔家具定制服務(wù)為補(bǔ)代乃。今年由于受疫情影響旬牲,工廠四月才開(kāi)工仿粹。外貿(mào)單至今為零,訂制中高檔產(chǎn)品只能靠國(guó)內(nèi)客戶訂單維持原茅。
工廠有八個(gè)生產(chǎn)部門吭历。我所在的部門百分之八十生產(chǎn)雕花產(chǎn)品,工段包括木磨擂橘、修色晌区、噴油、砂光等工序通贞。去年每月能正常生產(chǎn)二千五百多件以上產(chǎn)品朗若。今年受疫情影響,平均每月只有九百多件國(guó)內(nèi)訂單量昌罩。
由于是計(jì)時(shí)廠哭懈,員工的工資是固定的;為難的是老板茎用。想裁員又怕突然來(lái)批量訂單趕不出來(lái)遣总,不裁員每月八百多號(hào)人的伙食費(fèi)和工資,其開(kāi)支之大可想而知轨功。
為此旭斥,老板叫各生產(chǎn)部門抽調(diào)人手,從九月開(kāi)始處理庫(kù)存產(chǎn)品和展銷會(huì)樣品古涧。我就是八位被抽調(diào)員工的一位垂券。
說(shuō)是處理,其實(shí)是報(bào)廢掉蒿褂。老板要求每件產(chǎn)品砸爛或鋸斷后圆米,才能拿出去丟到垃圾場(chǎng)。
為什么老板不讓送人啄栓,或低價(jià)賣出去呢娄帖??昙楚?