什么是戰(zhàn)略夜郁？戰(zhàn)略首先要明確的是跟誰戰(zhàn)什燕，然后用什么樣的策略將他打敗。所以企業(yè)所有事都是為了這一件事竞端。有了這樣一個目標(biāo)以后就要想要匹配對應(yīng)的組織架構(gòu)屎即，要有對應(yīng)的組織文化來作為支撐。有了組織架構(gòu)就要有規(guī)范的流程事富，有了規(guī)范流程后技俐，就會有重要的環(huán)節(jié)，有環(huán)節(jié)后就要指定標(biāo)準(zhǔn)赵颅，有了標(biāo)準(zhǔn)就要做檢查虽另，有了檢查就必須要做獎罰，有了獎罰就一定會有結(jié)果饺谬。所以捂刺，所有事都是一件事谣拣。表面上看是業(yè)績不好，似乎感覺是營銷部門沒做好族展，銷售部門有問題森缠，實(shí)際上并不僅僅是這回事。為什么很多企業(yè)請了很多牛逼的營銷專家來支招仪缸，效果卻依然不好贵涵？原因就出在這里。因?yàn)橐粋€企業(yè)的成功并能光靠創(chuàng)意和點(diǎn)子恰画，更重要的還是要看他的組織能力宾茂。所以，營銷絕不僅僅是營銷部門的事拴还，而是整個企業(yè)的事跨晴，是大家的事，是全員的事片林。所以端盆，我們強(qiáng)調(diào)“所有事都是一件事，凡是不能為戰(zhàn)略服務(wù)的所有動作都是錯的”费封。
