PDCA
循環(huán)管理文化也叫戴明循環(huán)
高質(zhì)量不是來(lái)自基于結(jié)果的產(chǎn)品檢驗(yàn)，而是來(lái)自基于過(guò)程的不斷改善
P計(jì)劃
1根據(jù)現(xiàn)狀找出問(wèn)題2根據(jù)問(wèn)題找出原因3確定主要原因4根據(jù)主要原因列出計(jì)劃
一定要有誰(shuí)在什么時(shí)間之前做什么艾君，不是口頭說(shuō)采够，而是文字發(fā)給大家，利用工具冰垄，做拆解蹬癌，發(fā)到員工任務(wù)欄
D行動(dòng)
最占時(shí)間，最重要虹茶，因?yàn)橛辛擞?jì)劃以及基于計(jì)劃分解的分配到每個(gè)人任務(wù)欄里的有時(shí)間限制的具體任務(wù)逝薪，執(zhí)行就變得責(zé)任明確，優(yōu)先清晰
C檢查
關(guān)鍵蝴罪，每一個(gè)交代出去的任務(wù)就像一個(gè)回型鏢董济，確保最終回到管理者手里，確保每個(gè)問(wèn)題都有檢查要门，最后只有完成和放棄兩種可能
A處理
總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)感局，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，把未解決暂衡，新出現(xiàn)的問(wèn)題列入新一輪的PDCA询微，未解決，新出現(xiàn)的問(wèn)題列入PDCA保證問(wèn)題一旦出現(xiàn)肯定會(huì)被解決
持續(xù)改進(jìn)狂巢，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題撑毛，一環(huán)接一環(huán)，大環(huán)套小環(huán)唧领，形成閉環(huán)藻雌，階梯式上升，讓出現(xiàn)的問(wèn)題最終可以得到解決斩个，而不是沒(méi)有然后
