很少有公司或組織可以連著領(lǐng)導(dǎo)相鄰的兩撥發(fā)展浪潮揩慕。
當(dāng)我們正在享受前一波浪潮帶來的紅利時(shí)寝蹈，很難主動放棄眼前的真金白銀而去搏看起來充滿風(fēng)險(xiǎn)的未來溜腐，因?yàn)楹笠徊ɡ顺痹诤艽蟪潭壬鲜窃诟锴耙徊ǖ拿酰逻_(dá)的例子想必大家聽得耳朵生繭了。
另一種情況恰恰相反：中間隔了一波浪潮恨统，則情況又有變化叁扫，IBM正是如此，因?yàn)楦袅艘徊ㄐ舐瘢敲淳陀辛藦?qiáng)驅(qū)動力：前面輸了一局莫绣，這波浪潮正好完成反超，重回巔峰悠鞍。
正是國內(nèi)支付體系的落后对室，催生了微信支付和支付寶支付，用戶支付的便捷性需求得到了極大滿足咖祭，而國外則恰恰是上面說的第一種情況掩宜。。
