2015.11.4?工作計(jì)劃：
1. 項(xiàng)目管理——
1）推動(dòng)人工樂(lè)庫(kù)流程，確定曲庫(kù)更新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；
2）H5頁(yè)面落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)洁仗，并同設(shè)計(jì)溝通該需求預(yù)備人力层皱；
3）播放器內(nèi)核開(kāi)發(fā)進(jìn)度溝通，推動(dòng)問(wèn)題暴露赠潦；
4）同李志標(biāo)叫胖、張君偉對(duì)應(yīng)溝通項(xiàng)目情況；
5）搜索的問(wèn)題暴露她奥，測(cè)試工作瓮增；
6）我要演點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)的功能完成情況；
7）日常項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)哩俭，預(yù)發(fā)布環(huán)境的落實(shí)绷跑。
2. 產(chǎn)品方案——
1）啟動(dòng)引導(dǎo)頁(yè)的文案提供2-3種備選；
2）推動(dòng)給出動(dòng)畫效果并決策落實(shí)凡资，確定交付和開(kāi)發(fā)工作量砸捏。
3. 競(jìng)品分析——
1）競(jìng)品分析：YY 12月重要競(jìng)品分析提綱
2）YY年度盛典的數(shù)據(jù)分析
3）YY玩唱會(huì)主播模式的分析
