素素：
德魯克：
評價：大師中的大師
貢獻：提出了公司組織結構的概念搭幻，提出了管理的概念，提出了知識工作者的概念
觀點：最重要的事情是管理自己，通過管理自己祟滴，影響身邊的的人，創(chuàng)造價值歌溉、業(yè)績和成果以達到目標
管理者定義：
知識工作者（某一領域內很專業(yè)垄懂，并非學歷）
具有決策力
決策必須對組織有效果
優(yōu)秀管理者的特質：
大家討論：
明確目標
發(fā)現(xiàn)身邊人的優(yōu)點、長處
做事有規(guī)劃
有先見性痛垛、
有條理
管理好自己草慧、下屬、創(chuàng)造效益
有信心匙头、影響力
有責任漫谷、擔當
德魯克：
時間（投入產(chǎn)出比）
結果（結果導向；貢獻蹂析、價值）
優(yōu)點（發(fā)現(xiàn)自己舔示、身邊人的優(yōu)點碟婆，做擅長的事情）
要事優(yōu)先（聚焦專業(yè)、領域惕稻；輕重緩急）
有效決策（正確竖共、高效）
案例分析：（磨刀不誤砍柴工）
管理者：砍柴工
結果：足夠使用的柴火
影像結果可能因素：
? ? ? ? 外在因素：天氣、地點俺祠、工具公给、時間、交通
? ? ? ? 內在因素：專注蜘渣、體力淌铐、技術
分析：好的體力、砍柴方法宋梧、位置決策匣沼、天氣預測等都可以映射為一個管理者特質所需要具備的屬性
如何形成更好的特質：
時間：（艷梅）
時間無法購買、時間無法倒流捂龄、無法替代释涛、稀缺
問題：
? ? ? ? 很多時候時間不屬于自己（見客戶、面試）
? ? ? ? 很多時間被浪費掉（不高效的會議倦沧、碎片化的時間）
解決：
? ? ? ? 記錄時間
? ? ? ? 正確的指定時間計劃（排除掉無意義的事情）
? ? ? ? 統(tǒng)一安排時間（讓碎片化時間不再碎片化）
方法：
? ? ? ? 盡塊的記錄時間
? ? ? ? 找出不必要做的事情
? ? ? ? 事情是否可以分配給他人
? ? ? ? 了解他人所做的事情是否有意義唇撬，是否有必要做
? ? ? ? 統(tǒng)一安排自己的時間
