一肋层、項(xiàng)目背景
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? ? ?城市化進(jìn)程帶來了人口的集中亿笤，人口由原來散布全國到不斷聚集到城鎮(zhèn)社群而居，這帶來了規(guī)模效應(yīng)栋猖，為集約化商業(yè)經(jīng)營提供了很大便利净薛。這不必贅言。
? ? ?改革開放以來蒲拉，轟轟烈烈的城鎮(zhèn)化肃拜、工業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)革命雌团，干柴與烈火燃领，給中國帶來了翻天覆地的變化。然而锦援，近幾年來猛蔽，國內(nèi)外種種因素疊加，經(jīng)濟(jì)放緩灵寺，壓力徒增曼库。
? ? ?正當(dāng)傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)紛紛叫苦，幽怨互聯(lián)網(wǎng)沖擊時(shí)略板，以馬云雷軍為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻又殺了個(gè)回馬槍毁枯，紛紛把目光投向傳統(tǒng)實(shí)體，宣布不再純互聯(lián)網(wǎng)叮称。
? ? 傳統(tǒng)實(shí)體不好做了种玛，純電商也不好做了胀糜，那轉(zhuǎn)型升級路在何方？屬于我們年輕一代創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪里蒂誉？
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? ? 春江水暖鴨先知教藻。最近這幾年，網(wǎng)約車右锨、共享單車等新鮮事物裹夾資本應(yīng)運(yùn)而生括堤，迅雷不及掩耳，快速的出現(xiàn)在我們身邊绍移，等我們回過神來悄窃，戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束。
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? ?像人工智能蹂窖、機(jī)器人工廠轧抗、智能物流、三維打印機(jī)瞬测、無人駕駛横媚、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)月趟、物聯(lián)網(wǎng)灯蝴、第三次工業(yè)革命等等新概念應(yīng)接不暇，充人耳目孝宗，讓人眼花繚亂穷躁。宛若清末李鴻章驚嘆“數(shù)千年未有之大變局”之時(shí)。
? ? 山雨欲來風(fēng)滿樓因妇。種種跡象表明问潭，大變革時(shí)代來了，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了婚被，第三次工業(yè)革命粉墨登場狡忙！
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? ? 風(fēng)口又來了，豬摔寨，你還要飛嗎去枷？
? ? 自去年云棲大會(huì)馬云提出“五新論”怖辆，投資銀泰是复、收購三江購物，投資合馬鮮生與今年初聯(lián)手百聯(lián)股份等竖螃，宣布不再是純電商淑廊，志著馬云的阿里巴巴從純電商企業(yè)朝物聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
? ? 互聯(lián)網(wǎng)+特咆，就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這個(gè)靈魂主動(dòng)去尋找傳統(tǒng)行業(yè)這個(gè)肉身季惩。
? ? ?+互聯(lián)網(wǎng)录粱，就是傳統(tǒng)行業(yè)這個(gè)肉身主動(dòng)去尋找互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)靈魂。
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? ? 靈魂與肉體的融合就是物聯(lián)網(wǎng)化画拾。 這就是當(dāng)下的風(fēng)口啥繁。 ? ? ?
? ? 物聯(lián)網(wǎng)的帷幕才剛剛拉開，機(jī)遇無限青抛，但仍要立足當(dāng)下旗闽，一步一個(gè)腳印，選好項(xiàng)目蜜另，嵌入市場适室，耐心耕耘。
? ?目前举瑰，市場上捣辆，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)，主要圍繞著消費(fèi)端的衣食住行此迅、醫(yī)汽畴、學(xué)和圍繞生產(chǎn)端的工廠機(jī)械智能化、工廠小型化耸序、生產(chǎn)社區(qū)化整袁。例如，“衣”方面出現(xiàn)了像衣二三佑吝、多啦衣夢坐昙、女神派等共享租衣平臺(tái)；“住”的方面家具智能化的公司特別多芋忿，“行”的像網(wǎng)約車炸客、共享單車。而“吃”方面的相對少點(diǎn)戈钢，像機(jī)器人咖啡算是一個(gè)痹仙，但還不算物聯(lián)網(wǎng)模式。
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（入行需乘早殉了，莫到菜涼時(shí)开仰，捶胸空悲切！）
? ? 本人傾向于著手未來薪铜，圍繞社區(qū)众弓，打造社區(qū)“共享微工坊” 像“社區(qū)共享廚房”“社區(qū)共享物流配送”“社區(qū)三維打印工廠”社區(qū)共享加工廠”。為什么呢隔箍？
? ? 1谓娃、 柴米鹽油醬醋茶，一日三餐買菜做飯蜒滩，天天逛菜市場買也挺無聊的滨达；送米送水送菜送外賣也挺耗人力的奶稠；三五口之家，上班族朝九晚五捡遍，沒時(shí)間買菜做飯锌订，未來老齡化…這些都是痛點(diǎn)，都有潛在需求画株。
? ? 想象一下瀑志，社區(qū)偏僻的某個(gè)角落有個(gè)共享廚房，洗菜做飯全機(jī)械化污秆，機(jī)器手臂揮舞著鍋鏟菜刀在切菜劈猪、炒菜。想吃飯的話良拼，打開手機(jī)操作界面战得，可視頻監(jiān)控廚房一切，可以選擇套餐庸推，也可以選擇自定義炒菜常侦，機(jī)器手臂由你手機(jī)操作。飯菜做好后贬媒，由社區(qū)共享快遞機(jī)器人幫你送去聋亡。也可以配送生的食材，由你在家里自己煮际乘∑戮螅或許當(dāng)時(shí)你正坐在飛機(jī)上或者下班回來的地鐵上。
? ? ?2脖含、社區(qū)人口集中罪塔，對集約化生產(chǎn)經(jīng)營很有利。一些簡單的日常生活用品养葵，柔性制造征堪、個(gè)性化生產(chǎn)，可以生產(chǎn)社區(qū)化关拒。生產(chǎn)社區(qū)化使生產(chǎn)端到消費(fèi)端“零距離”佃蚜。這樣便減少了很多貿(mào)易成本。
? ? ?當(dāng)然着绊，像“共享社區(qū)廚房”谐算，“共享社區(qū)物流配送”“社區(qū)三D打印工廠”等等目前來看還是不現(xiàn)實(shí)的，商業(yè)化之路還任重道遠(yuǎn)畔柔。
? ? 那么氯夷，怎么不停留在空泛的概念，并踏出現(xiàn)實(shí)的一步呢靶擦？
? ? 我們知道腮考，好的模型是不斷迭代升級而來的，而不是一開始就設(shè)計(jì)出來的玄捕。我們可以先立足一點(diǎn)踩蔚，建個(gè)富有生命力的雛形，然后沿著社區(qū)服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)這條主線枚粘，逐步完善馅闽。
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? ?為此，我們先立了個(gè)小目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)傳承千古馍迄、連接未來的“共享智能五谷磨粉”這個(gè)項(xiàng)目福也。
二、五谷磨粉簡介
? 中醫(yī)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng) 素問》有言“五谷為養(yǎng)攀圈，五果為助暴凑，五畜為益，五菜為充赘来，氣味合而服之现喳，以補(bǔ)精益氣” ? ，自古又有藥食同源的說法犬辰。
? ? 中華民族先祖遵道貴德嗦篱、崇尚自然，選擇了五谷的種子作為自己賴以生存的主糧幌缝。作為華夏兒女灸促，無人不知“五谷為養(yǎng)”這個(gè)代代相傳的飲食說法。
? ? ?隨著國人生活水平的提高涵卵、中產(chǎn)階級的崛起腿宰、人口老齡化的來臨、二胎政策的放開缘厢，素食文化的興起吃度、健康養(yǎng)生意識(shí)的增強(qiáng)。五谷磨粉這一具有深厚文化根源贴硫，又符合現(xiàn)代人追求自然椿每、返璞歸真的養(yǎng)生方式，必然在膳食養(yǎng)生市場有其一席之地英遭，并且前景廣闊间护。
? ? 目前市場稍微出名的牌子有五谷磨坊、燕之坊挖诸、粵膳和基本都是走商超路線汁尺、定位高端，價(jià)格較貴多律，難于親民痴突。微商淘寶更是牌子林立搂蜓，花樣繁多，質(zhì)量不一辽装，夸張功效帮碰，可見市場有其潛在需求，怎樣做到物美價(jià)廉體驗(yàn)好來釋放這一需求拾积，是十分值得去嘗試的殉挽。
? ? 恰逢“互聯(lián)網(wǎng)+”這一互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的商業(yè)趁勢和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這一時(shí)代潮流拓巧。當(dāng)好好把握機(jī)會(huì)斯碌！
?三、 項(xiàng)目構(gòu)思圖
?四肛度、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目名稱：谷道坊傻唾。名稱取自《史記.孝武本 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?紀(jì)》中“是時(shí)而李少君亦以祠灶、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?谷道贤斜、卻老方見之策吠，上尊之”。在 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 這里瘩绒，“谷道”古代方士求取長生不 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 老的方術(shù)猴抹。與五谷養(yǎng)生項(xiàng)目非常 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 貼切，故取名“谷道坊” ?（ 備選 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?名：粉磨登場）
項(xiàng)目定位：立足社區(qū)锁荔，打造社區(qū)微工廠蟀给，踐 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?行共享經(jīng)濟(jì)理念。致力于為大眾 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?提供物美價(jià)廉服務(wù)好的五谷養(yǎng)生 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?食材和服務(wù)阳堕。
項(xiàng)目宗旨：共創(chuàng)跋理、共享、互聯(lián)恬总、互助前普。
項(xiàng)目口號：傳承千古，連接未來壹堰。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?共享磨粉拭卿，共享健康。
項(xiàng)目內(nèi)容：1贱纠、提供優(yōu)質(zhì)五谷雜糧原材料/烘 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?培料峻厚。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、提供固定配方/自定義五谷磨 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?粉谆焊，客戶可根據(jù)自身需求選擇惠桃。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、針對社區(qū)客戶，提供來料代 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 加工/包裝服務(wù)辜王。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4劈狐、提供膳食營養(yǎng)指導(dǎo)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5誓禁、提供現(xiàn)烘干貨懈息、固元膏等其 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?它滋補(bǔ)藥材肾档。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6摹恰、提供/代加工純中藥面膜粉、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?姜粉怒见、調(diào)料粉俗慈。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
項(xiàng)目亮點(diǎn)： 1,產(chǎn)品好吃、健康遣耍、方便闺阱。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2，場景化舵变，內(nèi)容化、粉絲化， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?股東化讓生產(chǎn)辟宗、銷售碗硬、消費(fèi)形成 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 良性驅(qū)動(dòng)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3, ?共籌共創(chuàng)共享下绵咱，易于網(wǎng)羅 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?天下上等食材碘饼。利于產(chǎn)品迭代升 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?級。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4悲伶、效率提高艾恼、成本降低。沒有 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 商超高額租金和廣告推廣費(fèi)麸锉， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?沒有培育市場成本钠绍。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5、符合“打土豪花沉、分田地柳爽、物 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?聯(lián)網(wǎng)化”原則。機(jī)械化主穗、智能 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?化泻拦、 ?互聯(lián)網(wǎng)化、市場化的完美 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?踐行忽媒。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 客戶痛點(diǎn)：1争拐、難于得到專業(yè)、有針對 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?性、個(gè)性化的膳食指導(dǎo)架曹。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2隘冲、要么價(jià)格太高、要么質(zhì)量無 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 保證绑雄，難于持續(xù)消費(fèi)展辞。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、很多來自農(nóng)村万牺，自己就有原 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 汁原味的五谷雜糧罗珍，找不到代 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?加工。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?
五脚粟、項(xiàng)目籌備 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
?1覆旱、為項(xiàng)目賦予法律身份。設(shè)立“谷道科技有限公司”核无，用公司化模式運(yùn)營項(xiàng)目扣唱。名正方能言順。
? 2团南、籌人噪沙。也就是組建團(tuán)隊(duì)。依項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)人員需求而定吐根。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目前團(tuán)隊(duì)需求：專職3人正歼，分別負(fù)責(zé)籌人、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 籌物佑惠、籌錢事項(xiàng)朋腋。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?兼職數(shù)名，有創(chuàng)業(yè)意向膜楷， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 有相關(guān)技術(shù)特長旭咽，有足夠 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?的業(yè)余時(shí)間。相當(dāng)于技術(shù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 顧問赌厅、資源顧問穷绵。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?眾籌股東100名（暫稱之為 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?眾籌股東），負(fù)責(zé)推廣擴(kuò)散特愿。
3仲墨、籌物。主要由專職負(fù)責(zé)籌物的人負(fù)責(zé)揍障。 ? 4目养、籌錢。主要由專職負(fù)責(zé)籌錢的人負(fù)責(zé)毒嫡。 ? ?目前擬定資金來源有三類：創(chuàng)始成員癌蚁、個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者 、網(wǎng)絡(luò)股東 。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5努释、梳理完善法律碘梢、財(cái)務(wù)、分工伐蒂、細(xì)節(jié)等煞躬。 ? 6、 完成籌備階段逸邦，進(jìn)入落地實(shí)操階段恩沛，準(zhǔn) ? ? ? ? 備接受現(xiàn)實(shí)商業(yè)市場洗禮。
六昭雌、項(xiàng)目預(yù)算
（保密复唤、僅為意向者公布 ?） ?
七健田、商業(yè)模式與預(yù)期收益
（保密烛卧、僅為意向 者公布 ） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
八、股權(quán)設(shè)置 ? ? ?
募股規(guī)模 ：原則上以股東人數(shù)50人為上 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?限妓局。最終人數(shù)從正式營業(yè)日確 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?定总放。募集完成后，資金實(shí)行封 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?閉式運(yùn)作好爬。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?幕資額度：保密（僅為意向方公開） ? ? ? ? ?參股限制：大股東參股份額不得高于 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?50%局雄，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)參股比例總和 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?不得小于50%。單個(gè)眾籌股東 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?參股份額不得超過1%存炮。 ? ? ? ? ? ?股權(quán)退出：股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓炬搭，不能退股。如 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?放棄股權(quán)穆桂，則該股權(quán)收益列入 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公益活動(dòng)捐獻(xiàn)宫盔。股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)以 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?股東、候選參股者享完、其他人員 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?的順序轉(zhuǎn)讓灼芭。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 股東權(quán)利與義務(wù)：嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)。
九般又、股權(quán)收益 ? ? ? ? ?
? ? 1彼绷、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東 ? ? ? ? 分紅。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2茴迁、分紅按股份數(shù)平均分配寄悯。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、分紅時(shí)間堕义，從固定投資收回之日起猜旬， ? ? ? ? ? ?每半年進(jìn)行一次。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、股東有申請分紅的權(quán)利昔馋，也可由監(jiān)事 ? ? ? ? ? ? 會(huì)代為提出筹吐，最終董事會(huì)決定后實(shí) ? ? ? ? ? ? ? ?施。
十 秘遏、項(xiàng)目進(jìn)度
? ? ?項(xiàng)目進(jìn)展過程將在網(wǎng)絡(luò)上紀(jì)實(shí)性全部公開丘薛。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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