一破加、成長階段
第一階段：態(tài)度
這是入門行新手以及新員工被認(rèn)可的不二法寶，企業(yè)不會解雇忠誠的員工雹嗦，同樣企業(yè)更不會解雇態(tài)度好的員工范舀，因為有態(tài)度合是，一切都可以培養(yǎng)，有態(tài)度也可以影響其他員工锭环。
事實上聪全，態(tài)度也是企業(yè)里的老鳥最容易忽視的地方，有部分人總覺得能力至上辅辩，有能力但態(tài)度不夠優(yōu)秀的這類人很可能會出現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)荔烧，隨著公司的發(fā)展個人價值的逐步變低，最后導(dǎo)致邊緣化或面臨不得不離開的厄運(yùn)汽久，但自己卻渾然不知什么，歷史上的韓信就是有能力但態(tài)度一般的典型例子踊餐。
第二階段：能力
這是在企業(yè)里勝任工作要具備的根本條件景醇。
技術(shù)能力是運(yùn)維人員去企業(yè)工作拿到期望薪資的基本指標(biāo)，就是勝任工作崗位的能力吝岭，但是三痰，在企業(yè)里光有技術(shù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第三階段：價值
價值是成為優(yōu)秀人士不可或缺的要素窜管，我們能否成為優(yōu)秀的運(yùn)維人員散劫，最核心的就是問問自己為公司創(chuàng)造了多少價值，90%以上的運(yùn)維人員說不清運(yùn)維崗位重要性以及自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)和價值幕帆，即使說出來也得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可获搏，這樣的人想得到高薪一定會困難重重。有的人會說失乾，那我就多跳槽常熙，利用跳槽漲薪。當(dāng)你到了一定的階段碱茁，跳槽很可能是跳進(jìn)坑里爬不出來裸卫，因為你一直沒搞清楚對于企業(yè)，你的價值點(diǎn)究竟在哪纽竣？
二墓贿、運(yùn)維人員的價值體現(xiàn)理論思想
要擁有高質(zhì)量的人際交往、溝通蜓氨、說服力聋袋，關(guān)鍵在于多從別人的角度思考，在滿足對方需求的前提下再進(jìn)行溝通语盈。
1. 態(tài)度和能力的表現(xiàn)要素
首先舱馅，要多用數(shù)據(jù)說話，注意表現(xiàn)的時機(jī)和專業(yè)性刀荒。
其次代嗤，要學(xué)會正確的舍得棘钞，不要急于計較眼前的利益和得失。
（1）努力上班第一個到干毅，但最后一個走宜猜。
（2）努力以上級的眼光，看待本職工作硝逢。
（3）把公司當(dāng)做自己的姨拥，以這樣的心態(tài)和熱情來工作。
勤奮努力渠鸽，善于總結(jié)叫乌。
2. 價值表現(xiàn)要素
想要把這一條做到極致，不但要把事情做出來徽缚，還得學(xué)會用數(shù)據(jù)說話憨奸，還得學(xué)會口頭表達(dá)給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。
多用事實凿试、數(shù)據(jù)排宰、多以需求方的思維去表現(xiàn)或者和對方溝通，才能收獲你想要的那婉。但這些是IT人員普遍的軟肋板甘。擺正心態(tài)，多從對方角度去思考详炬、去做事盐类，才能得到自己想要的。
莫說人短呛谜，多夸人長傲醉；
莫掩己短，多揚(yáng)己長呻率∮脖希—— 老男孩
參考出處：http://www.oldboyedu.com/tuijian_wenzhang/index/id/43.html
