薦 語
埃利斯創(chuàng)立了對咨詢和治療領域影響極大的理性情緒行為療法
(Rational Emotive Behavior Therapy,REBT)缩抡,為現(xiàn)代認知行為療法的發(fā)展奠定了基礎。該療法適用范圍廣想邦、實用性強峡捡、見效快,為中國心理咨詢師最常用的方法逢捺,是中國心理咨詢師國家資格考試必考的療法之一谁鳍。
我們講了很多書,比如《關鍵對話》《幸福的婚姻》《你就是孩子最好的玩具》,這些書一個關鍵環(huán)節(jié)都是要求大家要管理好自己的情緒倘潜。事實上绷柒,這是最難的,而這本書就是幫你管理你那些非理性的過激情緒涮因。
作 者 簡 介
阿爾伯特?埃利斯
美國真正的心理學大師废睦,他是理性情緒行為療法(REBT)的創(chuàng)建者,REBT是心理咨詢資格考試必考的方法养泡。埃利斯自1942年在哥倫比亞大學獲得臨床心理學博士學位后嗜湃,在心理治療領域工作了60年,治愈了15000多名飽受各種情緒困擾的人澜掩,并在紐約創(chuàng)辦了阿爾伯特?埃利斯理性情緒行為療法學院购披。
在2007年的《今日心理學》雜志上,他被譽為“活著的最偉大的心理學家”肩榕,可惜的是刚陡,他沒有再打破這個紀錄,就在那年他溘然長逝了株汉。
他是一位精力充沛多產(chǎn)的人筐乳,也是著述最豐富的作者之一,一生出版了70多本書籍乔妈,許多都成為了經(jīng)典的暢銷書蝙云,本書就是其中之一。
他被公認為世界十大最具影響力的應用心理學家之一褒翰。排在第一的是卡爾?羅杰斯贮懈,人本主義的創(chuàng)始人;排在第三的則是鼎鼎大名的弗洛伊德优训,埃利斯居于其間朵你。
精 華 解 讀
以下內容為《我的情緒為何總被他人左右》一書精華解讀,供廣大書友們學習參考揣非,歡迎分享抡医,未經(jīng)允許不可用作商業(yè)用途。
目 錄
一早敬、要命的四種情緒
二忌傻、關于B——你為什么會被牽著鼻子走
三、怎樣應對這三類病態(tài)的思維方式
四搞监、通過練習讓自己形成四個步驟的好習慣
正 文
一水孩、要命的四種情緒
1.四種不好的過激情緒
作者列出了四種不好的過激情緒:
①過分的煩躁(緊張、沮喪琐驴、惱火俘种、擔驚受怕)秤标;比如你要準備一個工作面試而緊張;為孩子最近的表現(xiàn)而煩躁宙刘。
②過分生氣(戒備苍姜、被激怒,氣得發(fā)瘋悬包,挫斞弥怼):當你的配偶批評你不干活;當工作上的同事不配合或做不來時布近。
③過分抑郁(無精打采垫释,一蹶不振):失去所愛的人,或失去工作吊输。
④過分內疚(過分承擔責任饶号,過分悔恨,過分自責)季蚂。比如你因為離婚而對孩子內疚,處處寵溺琅束。
如何判斷過分扭屁,其實在人們85%的時間里,你是能真正識別出你什么時候反應過激涩禀。而你要做的就是讓盡可能多的過激反應不要發(fā)生料滥。
2.你的壞情緒是怎么來的——誘因ABC
人不是天生就是壞情緒的,作者給出了一個誘因ABC的公式艾船。這兒的A代表我們日常遇見的具體的人或事情葵腹。除了那些重大的事件外,A 就是那些煩人的小事屿岂,工作中的践宴,比如難纏的上司、同事爷怀,辦公室的勾心斗角阻肩,溝通不夠等等;生活中與配偶或情人沖突运授,家務勞動烤惊,財務問題等等。有時候A還是一系列出錯的事情吁朦。順便說一句柒室,人們最恐怖的事情是在一群人面前講話,二號恐怖癥是死亡逗宜。(插:可見我已經(jīng)是個連死都不怕的人了雄右,要在革命年代空骚,絕對是個江姐式的人物)
接下來我們暫時不管B,先看C不脯,C代表在A的情形下你的感覺和你的行為府怯,如果你有一個重要的會議,但路上大堵車防楷,這時你就會從平時的紳士變成路怒一族牺丙,不斷并線加塞,嘴里罵罵咧咧复局。那么真的是堵車導致了你這樣的路怒行為了嗎冲簿?不是的,在A和C之間亿昏,有一個B——就是我們對具體發(fā)生的人或事的思考峦剔、判斷。模型如下:
這樣你就會明白角钩,不是A這件事一定會產(chǎn)生C的結果吝沫,A本身不會導致C,而是B導致了C递礼,A只是誘因惨险。這兒有個例子,美國有個非常有名的哈林花式籃球表演隊脊髓,他們有一個小品節(jié)目辫愉,有一個球員拿著一個籃球不撒手,另一個要不到将硝,非常生氣恭朗,就潑了前面那人一杯水,被潑的哥們就很生氣依疼,拿起球場上的一個塑料垃圾桶就到處追潑水的人痰腮,潑水的人很害怕,就跑到了觀眾席涛贯,拿桶的人就繼續(xù)追诽嘉,眼看就失去了平衡,要把桶里的東西倒在一個小觀眾身上了弟翘,那個小朋友嚇得吱哇亂叫虫腋,這是正常反應。但如果這個小朋友已經(jīng)看過一次的話稀余,他會非常開心悦冀,挺直身子大叫說:“來吧,倒熬α铡盒蟆!” 因為踏烙,他知道里面裝的是糖果±龋可見B的不同讨惩,你以為理所當然的C其實也是不一樣的。
二寒屯、關于B——你為什么會被牽著鼻子走
1.三類病態(tài)的思維模式
你的情緒和行為反應過激荐捻,其實是被三種病態(tài)的思維方式導致的:
一是恐怖化的思維方式:你把什么都看成了災難,非常害怕寡夹,你的思維模式就是“萬一……怎么辦”处面?比如你去面試一個工作,你可能會想到:萬一我回答不上問題怎么辦菩掏?萬一他們不喜歡我怎么辦魂角?萬一我被人難堪了怎么辦?……你越想越多智绸,你就越恐慌野揪,你精神高度緊張,未戰(zhàn)而敗瞧栗。把事情恐怖化是讓你陷入狼狽境地的絕妙辦法囱挑。當然我們不是讓你應該冷漠寡情,沒心沒肺沼溜,像個機器人,這是過激反應的另一個極端游添。這也是另一種過激反應系草。
二是應該化的思維方式。就是“我必須……”唆涝,“我一定……”找都,“我非……不可”……。這種“必須”廊酣、“應該”的思維可能從你的孩提時代就開始了能耻,你的父母對你說:你應該對弟弟好一點;你的老師說:你應該五講四美亡驰。一旦具有了應該的思維晓猛,就會使得你對自己要求過于嚴苛,把自己弄得很慘凡辱,從而別人也非常容易利用你戒职,掌控你。而當你達到了“我應該”的標準時透乾,你就開始了對別人的“你應該”洪燥,對別人要求嚴苛磕秤。
三是合理化的思維方式。這種思維就是覺得什么都合理捧韵,不可思議地將不道德或不得體的行為合理化市咆,騙自己接受這種行為,簡單地說就是逆來順受再来。典型的表現(xiàn)就是:誰會關心蒙兰?天還沒塌呢?那又怎樣其弊? 這種思維方式會把很多不合理的事情也認為是合理的癞己,比如沒有得到晉升,求愛遭到拒絕梭伐,沒有朋友痹雅,沒有達到理想的收入水平。合理化思維是一種軟弱的應對方式糊识。有人對心臟病發(fā)作中幸存下來的男人進行調查绩社,當問到:你何時意識到了心臟病發(fā)作,你采取了什么措施赂苗?超過1/3的人回答他們感覺不爽的時候愉耙,他們是開始做運動來應對氣悶,認為運動后出出汗就好了拌滋,何其愚蠢可笑朴沿!
2.10種非理性的人生信條
你如果老是用恐怖化、應該化败砂、合理化去思考問題的話赌渣,就會陷入以下10種狀態(tài):
信條1:太在乎別人怎么看待你。因為太在乎會導致你對拒絕的強烈的恐懼感昌犹,比如說我絕不能讓那些看重我的人輕視坚芜。如果你持有這種想法,要么你會四處討好別人斜姥,避免沖突鸿竖,而忽視了自己的需要;要么你就把自己裝扮成一只刺猬铸敏,逮誰扎誰缚忧。其實你的更好的選擇可以是這樣的:“我希望你們喜歡我,尊重我搞坝,你們要是做不到搔谴,我也能忍受”。(恐怖化)
信條2:無法忍受在重要任務上失敗桩撮,比如考大學敦第、重要項目峰弹、重要關系。如果你讓自己相信在任何重大事件上都輸不起芜果,你就不敢冒險鞠呈,會墨守成規(guī)。還有就是無法忍受別人的批評右钾,他們無法忍受出錯蚁吝,在一些小事上也斤斤計較,不依不饒舀射。(恐怖化)
信條3:人和事都應該朝著我要的方向發(fā)展窘茁,要不然就太糟糕了,無法忍受脆烟。這是由于低耐挫性和對不公平的敏感而造成的沖動反應山林,會導致你半途而廢,消極否定邢羔,逃避責任驼抹,缺乏堅韌。(應該化)
信條4:某件事出錯了拜鹤,肯定是有人出了問題框冀。他們凡事絕對化,認為事情做得那么糟敏簿,肯定是有人不盡力明也,這些人善于把臟水往別人身上潑。(應該化)
信條5:我對即將發(fā)生的事情總是抱著深深的憂慮惯裕。比如截止日期前完成所有的任務诡右,公婆到訪,拜見岳父母轻猖。(恐怖化)
信條6:每個問題都有完美的解決方案,我必須立即找到這些方法域那。有時候完美主義造就了拖延癥咙边。(應該化)
信條7:在很多困境和責任面前可以讓自己置身事外,心安理得次员。凡事都能找到一個合理化的理由败许。(合理化)
信條8:如果我事事不投入,保持若即脫離的關注留夜,我會永遠開心桑嘶。很多人貌似參與了很多事渗鬼,但其實他們只是坐在那兒,被動地觀察醋寝。(合理化)
信條9:因為過去或者小時候發(fā)生的一些不好的事情造成了我現(xiàn)在這個樣子搞挣,我努力也改變不了。比如:父母是酒鬼音羞,他們老吵架囱桨,以此為借口,不求改變嗅绰。(合理化)
信條10:這些壞人壞事就不應該存在舍肠,我真不知道拿他們怎么辦。他人他事會逼得你反應過激窘面,這種說法看似有理翠语,其實非常業(yè)余。(應該化)
三财边、怎樣應對這三類病態(tài)的思維方式
1.第四種思維模式
把事情恐怖化肌括、應該化和合理化是三大逼迫我們就范的方式,要我們不去這么想的方法就是第四種思考模式:更好的選擇制圈,就是你要看看在這三種思維模式之外有什么是更好的们童,比如“我想要……”,“我更喜歡……”鲸鹦,“如果……就更好了”慧库。它不是必須時刻要積極,也并不表明你一定會成功馋嗜,而是說要去試一試齐板,即使可能會失敗、被拒絕葛菇。
比如你是個演講新手甘磨,但最近你有一場重要的演講,你很可能會把前面三類病態(tài)思維都用用一下:“萬一我搞砸了眯停,沒人聽济舆,大家聊天會怎么辦?(恐怖化)我應該能夠做好公共演講莺债,我都是成年人滋觉,我用不著害怕。(應該化)其實齐邦,這有多大的事椎侠,就是搞砸了也沒人在乎。(合理化)”這樣一來你就會一會害怕措拇,一會自責我纪,一會無所謂,就跟傷寒一樣,一會想這一會想那浅悉。精神極度的焦慮緊張趟据,但如果你能更好的選擇思維方式:嗯,我想要做好演講仇冯,但也不是非做好不可之宿,現(xiàn)在還有一點時間,我可以在腦子里再過一次提綱苛坚;其實我更喜歡演講的過程比被,我想我肯定能從中學到什么;……這樣你就不會背負一個心理包袱泼舱。
比如你有一個兇巴巴的上司:只會挑毛病等缀,提要求,批評人娇昙。那么:
恐怖化的思維:萬一我沒干好怎么辦尺迂,他會不會把我給開了,他是不是就是針對我冒掌?結果:高度緊張噪裕、害怕。
應該化的思維:他作為一個領導股毫,他應該明白膳音,我們努力工作,需要得到鼓勵铃诬,他應該尊重人祭陷,這個令人討厭的家伙!我應該辭職趣席,讓他吃癟兵志!結果:對上司陰奉陽違,背地里閑話不斷宣肚,工作毫無熱情想罕。
合理化的思維方式:天下烏鴉一般黑,上司都這個德行霉涨,我只要做完我的事就行了弧呐,我才不在乎呢。結果:混混日子嵌纲,當一天和尚撞一天鐘。
更好的選擇:我想要讓他欣賞我的努力腥沽,當然也不意味著他就該這樣逮走,我很在意這些,我可以找他談談今阳,不發(fā)牢騷师溅,不說難聽的話茅信。結果:繼續(xù)保持對工作的熱情,以適當?shù)膽B(tài)度與領導對話墓臭,但無論他是否改進蘸鲸,你都能游刃有余地處理事情,不要讓這個人來煩你窿锉!
2.如何讓“更好的選擇”成為習慣
改變想法需要覺悟酌摇,還有就是一定要勤學苦練,需要用大量的練習建立起第四種思維模式的習慣“更好的選擇”嗡载。有四個步驟:
步驟1:反思自己的C(感覺和行為):我的感覺和行為是不是合適窑多?
步驟2:認真審視自己的B是怎么把自己弄成了C的樣子(過分的焦慮、憤怒洼滚、抑郁埂息、內疚)。
(a)關于自己遥巴;
(b)關于他人千康;
(c)關于這種情形。
步驟3:如何反擊和對抗自己的非理性思考方式铲掐?
步驟4:用什么樣的更好選擇來替代非理性思維拾弃?
用“我想要……”;“我喜歡……”迹炼,如果……就更好了”砸彬。
案例:一位已婚多年的女士——喬安娜認為自己的丈夫邁克爾不像以往那樣關愛她。
步驟1:喬安娜的C:最近一段時間斯入,非常沮喪砂碉、易怒、焦躁和高度敏感刻两。
步驟2:喬安娜的B:經(jīng)過認真思考增蹭,喬安娜說出了她的想法:為什么邁克爾不再把我當回事?他是不是覺得我越來越?jīng)]有吸引力磅摹?萬一他出軌怎么辦滋迈?是不是因為我做了什么事他才這樣的?
步驟3:如何反擊:我的丈夫對我的這些行為非常糟糕可怕嗎户誓?不饼灿,除非我自己把它變得恐怖可怕,假如他真的是不如以前那樣愛我帝美,我可以和他好好談談碍彭。
步驟4:我想要丈夫非常愛我、尊重我,如果能這樣庇忌,那就太好了舞箍;但如果達不到,也沒什么可怕的皆疹,我能夠通過談話搞清楚疏橄,想辦法解決這個問題。
四略就、通過練習讓自己形成四個步驟的好習慣
1.工作中的案例
案例背景:你有一個很棒的團隊捎迫,大家工作都很出色,私下里的關系也很好残制,但其中有一個家伙叫吉姆立砸,這家伙工作老犯同樣的錯誤,還不知悔改初茶,一點也不積極颗祝,不愿意學習,嚴重影響了辦公室的效率和工作氛圍恼布,但我又沒有權利去解雇他螺戳。
步驟1:我的感受和行為。
非常厭惡吉姆折汞,孤立他倔幼,冷嘲熱諷,不邀請他參加討論會爽待。他的績效拖了你和其他人的后腿损同,為此,你被上司罵了一通鸟款,情緒低落膏燃。
步驟2:我的哪些非理性想法使得自己過分焦慮、生氣何什、抑郁组哩、不合作?
a:關于自己:我如何看待处渣?
吉姆日復一日犯同樣錯誤伶贰,工作一塌糊涂,這會拖累我們所有人罐栈,導致我的考評低黍衙;
b:關于吉姆和其他同事,我的非理性思考方式荠诬。
這家伙無可救藥了琅翻,他就是塊廢料涯捻,偏偏自己還不在意,他應該主動辭職望迎;領導也是,他就看不見吉姆有多糟糕嗎凌外?他應該拿出勇氣把吉姆解雇了辩尊。
c:在這種情形下,我有哪些非理性的想法康辑?
我夾在一個沒能力的人和一個不作為的領導之間摄欲,真是倒霉透了!
步驟3:如何反制和回擊自己的非理性想法疮薇?
這種情況下胸墙,我對吉姆發(fā)怒能解決問題嗎?在別人面前詆毀他以改善這種情形嗎按咒?坐著不動迟隅,一個勁抱怨領導能解決問題嗎?他們如果不是按照我期待的那樣來励七,我就必須得悲催下去嗎智袭?
步驟4:用什么樣的更好選擇來替代非理性思維?
對于吉姆:我希望吉姆的工作能力能強一點掠抬,希望他能聽得進去我們的意見吼野,我最好能跟他好好談談,讓他改變一下自己两波;假如吉姆還是為自己辯解或無所謂瞳步,我可以直截了當?shù)馗嬖V他:我理解人人都免不了犯錯誤,但你的錯誤太多了腰奋,你讓大家都不能很好地完成自己的工作单起。假如吉姆指責我憑什么對他指手畫腳,我告訴他:你已經(jīng)影響到了我們所有人氛堕,現(xiàn)在不是你個人的事情馏臭,我愿意和你一起改進,如果你不愿意讼稚,那我們就得找別的途徑來解決這個問題括儒。
對于領導:我準備找個適當機會跟領導談談,不做過激反應锐想,不譴責他帮寻,只談吉姆這個人對我們團隊和公司造成的影響。
2.家庭關系的案例
在你熱戀的時候赠摇,你對對方現(xiàn)在和將來都抱有非常美好的期望固逗,但當結婚以后浅蚪,生活的瑣事,價值觀的差異烫罩,育兒觀念差異惜傲,都會將你的婚姻生活打回原形。請記住贝攒,夫妻如何解決價值觀盗誊、意見、需求隘弊、雙方父母哈踱、偏好、生活重心上的分歧梨熙,這是關鍵因素开镣。倘若夫妻霸道好斗,惡言惡語咽扇,麻木不仁邪财,那么肯定有人會被壞情緒左右。
案例背景:你和丈夫參加一個家長會肌割,老師希望大家組織一個年度的盛大party卧蜓,熱心公務事務的你馬上提出愿意挑頭做這件事。但這時你的丈夫劈頭給你一個難堪:“你呀把敞,還是省點心吧弥奸,你對布置會場、文藝表演沒什么經(jīng)驗奋早,你應該讓別人去做盛霎。”他這樣說你是不是快被氣炸了耽装?
步驟1:我不恰當?shù)母惺芎托袨槭鞘裁矗?/p>
氣得發(fā)瘋愤炸,感到一點面子也沒有,馬上當著大家的面回敬他掉奄,回家了就讓他好看规个。
步驟2:我有哪些非理性的思考方式?
a:關于自己:
我是不是真的是他說的那樣的姓建,我要是真的給人家搞砸了呢诞仓?人人都聽到了他這么說,我難堪死了速兔。
b:關于他人墅拭,我如何想?
那些家長朋友和老師肯定笑話死我了涣狗,我就是個笑話谍婉,他們肯定不會讓我組織這個活動了舒憾,都是這個混蛋搞的!
c:關于這種情形:
我該怎么辦穗熬,如果我退縮镀迂,他們肯定會覺得就是我沒能力;如果我非要不可唤蔗,他們可能會覺得我有毛病招拙,都是他把這個事情搞砸了。
步驟3:我如何反制和回擊我的非理性的思考方式措译?
他不相信我能做好這件事,但我真的需要他的肯定嗎饰序?他在眾人面前駁我就真的那么丟面子嗎领虹,還是我自己太過敏感了?我需要回敬他難堪嗎求豫?這能改善局面吧塌衰?我非得要得到這份差事嗎?
步驟4:我如何用何種更好的選擇來替代非理性思考方式蝠嘉?
我希望他如果對我有什么工作能力和信心問題的話最疆,也只在我們兩人之間說說;我不喜歡他居高臨下蚤告,如果他做不到努酸,我也不會攻擊他,那樣只會讓我顯得水平低杜恰,我可以表達我的感覺获诈,讓他知道我不高興。
所以你可以悄悄對他說:“我相信我自己心褐,我想試試”舔涎,或者幽默地說對大家說:“哦,你今晚要死定了逗爹,咱家的鍵盤正好有灰塵了”亡嫌。這樣處理,你會更游刃有余掘而,而且會讓大家對你更有好感挟冠。
3.育兒案例
要學會不在情緒上被孩子牽著鼻子走,要記住作者的一句話:有時候你得接受他們的行為就像個變態(tài)镣屹。要知道在他們青春期圃郊,我們可能會氣得要命、焦慮不安女蜈、驚慌失措持舆。比如你孩子的房子臟的像個豬窩色瘩,碗碟長綠毛,踢完足球的臭襪子讓人沒法進門逸寓,你這時有三種思考方法:第一居兆,恐怖+應該,我再也受不了竹伸,他這么大了真不應該這樣泥栖,我真想揍他一頓,結果情緒爆發(fā)勋篓,大吵一通吧享;第二,合理化譬嚣,我還不如自己收拾呢钢颂,我懶得管了,他愛咋干咋干吧拜银。而第三則是更好的選擇殊鞭,他是青春期的孩子,我也年輕過尼桶,雖然我很惱火操灿,但也并不可怕,我也不需要暴跳如雷泵督。我要和他對話來督促他改正趾盐。
我們來看一個具體的案例:
案例背景:你上了一整天班,累得要死小腊,回家了發(fā)現(xiàn)你的9歲的兒子和7歲的女兒又在熱火朝天地打架谤碳。
步驟1:我的不理性的感覺和行為。
典型的過激反應是火冒三丈溢豆,郁悶無比蜒简,真想揍他們一頓解恨;或者是我太累了漩仙,不想管搓茬,你們愛怎么打就打吧,我現(xiàn)在就想躺一會队他。
步驟2:我有哪些非理性思考方式使得我過分煩躁卷仑、生氣、愧疚麸折?
a:關于自己锡凝,我是如何想?
我真的很累垢啼,懶得管了窜锯,我是一個失敗的父母张肾,我應該讓他們和睦相處,他們?yōu)槭裁淳妥霾坏侥兀?/p>
b:關于他人锚扎,我如何想吞瞪?
他們打個不停,他們恨對方驾孔,兩個糟糕的孩子芍秆,他們沒得治了。
c:關于這種情形翠勉,我如何想妖啥?
情形是永遠不可能好轉的,我得忍受這一切对碌,不知道什么時候是個盡頭
步驟3:我如何反制和回擊我的非理性的思考方式迹栓?
他們是我的孩子,誰說我不能忍受這一切俭缓?我高聲怒罵,他們也停不下來酥郭,問題也沒有解決华坦,我這樣做失敗了,可能是我的方法不夠好不从?
步驟4:我如何用何種更好的選擇來替代非理性思考方式惜姐?
我想要他們少打架,多友好相處椿息,但他們沒有歹袁,這不糟糕,也不可怕寝优,我相信他們即使現(xiàn)在打架条舔,以后也會好好相處的;
我不是失敗的家長乏矾,我會繼續(xù)處理這種局面孟抗,我能找到有效的方法,我會和他們在一起處理這個問題钻心。
這時你的情緒平復了凄硼,你可以運用一下我們講授的溝通方法幫助他們進行溝通。比如捷沸,把他們分開摊沉,分別讓他們分別講述爭執(zhí)的理由,說出他們的感受和情緒痒给,講出對方的感受情緒说墨,學會思考骏全,具體辦法可以參照《如何培養(yǎng)孩子的社會能力》。
結 語
記住本書的宗旨:不是人和事牽著我們的鼻子走婉刀,而是我們的思想和理念吟温!我們不是不讓你激動、憤怒突颊、害怕鲁豪、緊張、悲傷律秃,而是不要讓這些情緒過激爬橡,把它們要控制在一定范圍內。
改善的關鍵在于棒动,你要愿意承認自己反應過激了糙申,愿意改變,這本書每章后面都附有很棒的練習題船惨,你要一遍一遍的練習柜裸,只有這樣,才能改變你的本能的那些過激反應粱锐。