“靡不有初 鮮克有終”出自《詩(shī)經(jīng)?大雅?蕩》孙援，大意是說(shuō)做人、做事扇雕、做官?zèng)]有人不肯善始拓售，但很少有人善終。這種現(xiàn)象從古至今一直在不斷重復(fù)發(fā)生镶奉，我們除了告誡人們要善始善終之外础淤，或許可以從另外的側(cè)面來(lái)思考這一問(wèn)題，難道是人們真的不愿意“善始善終”嗎哨苛？當(dāng)然不全是鸽凶。

這其中或許有部分人是三分鐘熱度、虎頭蛇尾移国、對(duì)于事情的完成并沒(méi)有太大的熱情和希冀吱瘩，比如那個(gè)只會(huì)叫著“母妃救我”的太子；但其中更不乏的是那些至始至終都對(duì)理想信念保持高度忠誠(chéng)的人迹缀，比如項(xiàng)羽使碾、比如諸葛孔明、甚至比如《瑯琊榜》里的謝玉祝懂、譽(yù)王和靖王票摇。理想或有不同，但對(duì)待理想的那份堅(jiān)守卻從來(lái)沒(méi)有太多區(qū)別砚蓬。那么我們不禁要問(wèn)矢门，為什么是靖王最終“榮登大寶”？

看過(guò)這部劇的人或許立馬就可以回答出來(lái)：因?yàn)榫竿跤小敖竺防伞薄?

的確，正如劇中瑯琊閣少主的錦囊所預(yù)測(cè)的那樣“江左梅郎祟剔，得之可得天下”隔躲。全劇中梅長(zhǎng)蘇智商開(kāi)掛的表現(xiàn)，確實(shí)是讓我們贊嘆與敬佩物延。梅長(zhǎng)蘇的智商或許很難被我們現(xiàn)代普通人所用宣旱，但梅長(zhǎng)蘇處理問(wèn)題的方法乃至思路或許對(duì)于我們每個(gè)期望善始善終的人而言，都有所裨益叛薯。

在我看來(lái)浑吟，梅長(zhǎng)蘇是一個(gè)非常優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。無(wú)論是針對(duì)“輔佐靖王榮登大寶”的這個(gè)巨大的項(xiàng)目耗溜，還是對(duì)于營(yíng)救庭生褪测、營(yíng)救赤炎副將衛(wèi)錚這一棘手的小項(xiàng)目惧辈，江左梅郎都表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)术陶。其中有兩點(diǎn)非常突出：目標(biāo)清晰而堅(jiān)定缘缚、項(xiàng)目管理流程規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)。

與“太子”純粹打醬油不同阿宅，江左梅郎一開(kāi)始就知道自己是要為赤炎軍翻案的轩触，一開(kāi)始就知道自己要為大梁重啟一個(gè)新的政治面貌；與“譽(yù)王”只是空有權(quán)利欲望不同家夺，江左梅郎早在進(jìn)入都城之前就開(kāi)始部署脱柱，在推進(jìn)整體戰(zhàn)略的過(guò)程中可謂是步步為營(yíng)、緩急有序拉馋。

比如早在第一集榨为，沒(méi)有背景、實(shí)力又最弱的北燕六皇子因麒麟之才拿下東宮之位的消息傳遍朝野煌茴，讓“瑯琊榜首”的名譽(yù)不僅僅是民間第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的評(píng)述随闺，更有了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)秀履歷。這樣強(qiáng)大的“事件營(yíng)銷(xiāo)”深深的打動(dòng)了太子和譽(yù)王這樣的目標(biāo)客戶(hù)蔓腐。而這一切早在十二年前就開(kāi)始策劃矩乐。

任何一個(gè)項(xiàng)目從策劃階段到組織階段、再到實(shí)施階段都會(huì)遇到各種各樣的變數(shù)回论，或許可能是危及項(xiàng)目進(jìn)度的“攔路石”散罕，從另一個(gè)角度看又何嘗不是助力項(xiàng)目進(jìn)度的“墊腳石”呢。從侯府遭遇圍殺時(shí)譽(yù)王未能按照計(jì)劃出現(xiàn)傀蓉、到童路未能像其計(jì)劃的那樣可靠叛變……這樣的情形在《瑯琊榜》中不勝枚舉欧漱。對(duì)于梅長(zhǎng)蘇這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這樣的變化或許不在前期策劃之中葬燎，但卻可以利用這樣的變化误甚，達(dá)到最終的目標(biāo)缚甩。

在我個(gè)人看來(lái)，對(duì)于變化沒(méi)有足夠清晰的認(rèn)知可能是譽(yù)王窑邦，可能是我們每個(gè)人很多時(shí)候未能“善始善終”的原因擅威。“靡不有初冈钦，鮮克有終”裕寨，不僅僅是要告誡我們要不忘初心，更從另外一個(gè)角度說(shuō)明了“善始容易”派继，去往“善終”的過(guò)程很難。

一個(gè)項(xiàng)目一旦開(kāi)始了捻艳，它就像一顆種子開(kāi)始生根發(fā)芽驾窟，它就成為了一個(gè)有機(jī)的整體，在成長(zhǎng)的過(guò)程中认轨，可能會(huì)遇到干旱绅络、遇到蟲(chóng)害、遇到暴雨甚至遭遇天火嘁字。在這個(gè)沒(méi)有“項(xiàng)目經(jīng)理”參與或者說(shuō)“項(xiàng)目經(jīng)理”不專(zhuān)業(yè)的照料下恩急，如果種子最終能夠成長(zhǎng)為大樹(shù)、甚至成為一個(gè)生長(zhǎng)很多年的大樹(shù)纪蜒，很多時(shí)候就只能夠靠“天意”衷恭。這也就凸顯了專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理能力對(duì)于項(xiàng)目成功的促動(dòng)作用和價(jià)值。

因此纯续，要想改變我們“靡不有初随珠，鮮克有終”的局面，或許不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力是一個(gè)可能的方向猬错。劇中梅長(zhǎng)蘇擺動(dòng)六部的牌子窗看，在紙上推演營(yíng)救衛(wèi)崢的步驟與風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行人力物力的安排與部署倦炒，以及不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度显沈，甚至不惜以孱弱之軀征戰(zhàn)沙場(chǎng)，從策劃到組織到實(shí)施逢唤，層層推進(jìn)拉讯、穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終保證了項(xiàng)目的成功鳖藕。

在我們感嘆麒麟才子之才的時(shí)候遂唧，我們或許可以從項(xiàng)目管理的角度來(lái)向他致敬，盡力去“善始善終”吊奢。