《只管去做》是一本時間管理的書脾拆,有點像《小狗錢錢》一樣品腹,用對話的形式把時間管理的干貨娓娓道來岖食。
全書共分五章,從宏觀到微觀的方式給我們講述時間管理的技巧舞吭。
第一章泡垃,給五年后的自己寫一封信。作者強調用五感寫作法給自己定中長期規(guī)劃羡鸥。這里有幾點要注意:第一兔毙,不要干條條的,越有畫面感越好兄春;第二,不要只是感受锡溯。感受寫的太多赶舆,容易變成空想家;第三祭饭,有儀式感地寫下這封信芜茵。
第二章,讓夢想照進現(xiàn)實倡蝙。把五年內要實現(xiàn)的夢想落實到九宮格中九串,并且九宮格從下到上分別劃分成:身體健康、財務理財寺鸥、人際社群猪钮、工作事業(yè)、家庭生活胆建、學習成長烤低、體驗突破和休閑娛樂。前三個是每個人生存和生活的基礎笆载,同時需要平衡工作和生活扑馁,頂上是三種享受——成長享受涯呻、體驗享受和放松享受。
之所以先要用五感體驗法給自己寫一封信腻要,是為確保我們的目標是我們內心的真實感受复罐,而不是人云亦云、最后無法落實的條條框框雄家。
把愿景變?yōu)槟繕说倪^程效诅,需要注意:先定義、再計劃咳短、后目標填帽。在列目標的時候,要注意檢查目標的可行性咙好,每樣目標實現(xiàn)的必要時間大概是多少篡腌,你一年的可支配時間有多少,有個大致的比較勾效,才能保證有些目標列太多嘹悼,實現(xiàn)的可能性太小。
第三章层宫,抬頭看路與低頭走路杨伙。作者將目標分為項目目標和習慣目標,有些目標會介于兩者之間萌腿,那就將這類目標中的項目部分按項目目標去做計劃限匣。并且將九宮格中的所有目標按上述分類進行區(qū)分。
對于項目目標毁菱,作者用甘特圖進行執(zhí)行和把握節(jié)奏米死。可以每個月的最后一天來更新甘特圖贮庞。一張圖就能掌控全局峦筒。
低頭走路是指具體實施過程中,可以用倒推分解法窗慎。根據(jù)項目的簡單-復雜和具體-模糊物喷,分在四象限圖中。倒推分解法遮斥,實際就是以終為始峦失,規(guī)劃出每個階段需要做什么》ィ可以為每個項目設置單獨的清單列表宠进。
好的項目計劃有三個標準:首先是堅韌,其次是簡化藐翎、最后是解放材蹬。
第四章实幕,如何培養(yǎng)一個好習慣。培養(yǎng)習慣主要分為四個階段:帶著新鮮感和熱情開始堤器,用方法和技巧堅持昆庇,吸納渴求和獎賞的能量來突破,最后是伴隨著喜悅的習慣成自然闸溃。
在培養(yǎng)習慣之前整吆,首先要確定是否真的想培養(yǎng)這個習慣,簡易之辉川,不要把時間浪費到一時的沖動上表蝙。有些習慣固然好,可是如果不是真心想養(yǎng)成乓旗,就容易三分鐘熱度府蛇,還會給我們帶來挫敗感。關于如何找到真正想養(yǎng)成的習慣屿愚,作者提供了一種比較量化的方法汇跨。
給一個習慣按痛苦、熱情和痛苦打分妆距。痛苦:做這件事解決我哪個痛苦穷遂?那個痛苦有多深?非常深就打10分娱据,根本沒有就打0分蚪黑;熱情:做這件事的動力是什么?有多強烈中剩?非常強烈就打10分祠锣,根本沒有就打0分;時機:眼下適合不適合做這件事咽安,比如最近一段時間經(jīng)常出差,不太適合開始培養(yǎng)給自己做早飯的習慣蓬推。特別適合就打10分妆棒,特別不適合就打0分。打完分就清楚自己真正想要成的習慣了沸伏。在眾多的習慣中糕珊,也可以優(yōu)先養(yǎng)成某一兩個習慣,給成長中的自己增加信心和力量毅糟。
在培養(yǎng)習慣的時候红选,遵循循序漸進的原則。一蹴而就的習慣姆另,有時候難以實現(xiàn)喇肋,而且容易有厭倦感坟乾。要用遵循符合規(guī)律的步驟,逐漸推進蝶防。這里作者舉了很多例子甚侣,比如養(yǎng)成每天走1萬步的習慣,可以先做到連續(xù)一周间学,再連續(xù)三周殷费,最后每天。再如每天六點半起床低葫,難度在6:30上详羡,可以在原來的生物鐘基礎上,第一周提前半小時嘿悬,第二周再提前40分鐘实柠。逐步養(yǎng)成我們的習慣。
培養(yǎng)習慣的最后一步是鹊漠,忠實記錄主到,積極反饋。我們每天的精力躯概、情緒登钥、時間、狀態(tài)都是不一樣的娶靡。在培養(yǎng)習慣的過程中牧牢,允許有波動,要看到過程中積極的一面姿锭,允許自己偶爾使用復活卡塔鳍。同時在實現(xiàn)階段性小目標的時候,給自己積極的獎勵呻此。
同時轮纫,作者強調培養(yǎng)習慣的時候不建議把注意力放在結果上,而是放在過程中帶來的積極感受上焚鲜,這樣更容易養(yǎng)成習慣掌唾。
第五章,如何過一天就如何過一年忿磅。
這里作者給我的一個啟發(fā)是糯彬,把年度目標里每天要做的事情,可以規(guī)劃到工作的待辦清單中葱她。建議把工作撩扒、生活、年度計劃吨些,所有的事情都列到同一張清單上搓谆,這張清單就代表著你所有今天要做的事情炒辉,工作、生活挽拔、年度計劃辆脸,它們是平等的。不要等忙忘工作再去實現(xiàn)年度計劃螃诅。
做好任務分解啡氢,以用好每天的碎片化時間。
作者給出了一種處理每天事務的工作法則术裸,對我比較有啟發(fā)倘是。領導交辦的事情,可以先應著袭艺,但是根據(jù)自己手頭的所有工作搀崭,排序后再做。而不是誰吩咐了一個事情猾编,就立馬去做瘤睹。這樣會使一天不在自己的掌控中。
《小強升職記》一本很好的時間管理書籍答倡,我要努力將它轉化為我的生產(chǎn)力和行動力轰传。加油!