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《小強(qiáng)升職記》作者鄒鑫老師在喜馬拉雅電臺(tái)出時(shí)間管理音頻課了蔬咬。
鄒鑫老師在喜馬拉雅電臺(tái)喜課名就叫《幫你六步制作可實(shí)現(xiàn)的年度計(jì)劃》粤咪,目前特別優(yōu)惠價(jià)格9.9元谚中,過(guò)了2017年1月1號(hào),就恢復(fù)到99元射窒。
這必須恭喜啊藏杖,鄒鑫畢竟和我認(rèn)識(shí)很久了将塑。
你們可能都沒(méi)有想到的是脉顿,在2014年,我約鄒鑫一起合作開(kāi)發(fā)時(shí)間管理的圖文課程点寥,當(dāng)時(shí)大綱確定了艾疟,第一章樣課也開(kāi)始做了。
但這件事情最后是半途而廢了敢辩,沒(méi)有成功蔽莱。
不是我們不努力,或者不能合作戚长,而是的確當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有搞清楚盗冷,如何用純PPT的圖文模式來(lái)講清楚時(shí)間管理。
我們的圖文模式并不是萬(wàn)能的同廉,對(duì)有的課程仪糖,顯然在設(shè)計(jì)上非常吃力。做一個(gè)好看的課件容易迫肖,做一個(gè)可以離開(kāi)老師很好指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的在線課程锅劝,難度顯然超過(guò)了我們當(dāng)時(shí)的預(yù)估。
所以你秋葉大叔不是萬(wàn)能的蟆湖,加上你鄒鑫大叔也不行故爵。
我們其實(shí)經(jīng)常遇到挫敗的,只是沒(méi)有說(shuō)隅津,結(jié)果你們記住的都是我們贏的時(shí)刻诬垂。
反正人落魄的時(shí)候劲室,也沒(méi)有人記得。
2
我問(wèn)鄒鑫结窘,怎么形容你這幾年痹籍?——溫柔的堅(jiān)持。
溫柔這個(gè)詞非常好晦鞋,鄒鑫真的是很溫柔的一個(gè)人蹲缠,但堅(jiān)持。
我去西安歐亞學(xué)院講座悠垛,他知道我來(lái)了线定,過(guò)來(lái)看我,當(dāng)時(shí)是14年冬天确买,我們邊聊邊穿過(guò)歐亞的校園斤讥,我對(duì)他的一個(gè)困惑印象很深。
他說(shuō)他是一個(gè)典型的IT男湾趾,只想做一個(gè)安安靜靜做好產(chǎn)品的人芭商,不想在外面拋頭露面講課分享,但似乎不這樣搀缠,課程做得好不好铛楣,大家反而不關(guān)注。
人總是關(guān)注容易被看見(jiàn)的人艺普,但未必知道他內(nèi)涵到底好不好簸州。
我說(shuō),其實(shí)我和你一樣歧譬,一點(diǎn)也不喜歡站在聚光燈下岸浑。只是今天的我選擇了不歸路,就只好在網(wǎng)紅路上繼續(xù)表演下去瑰步。
而鄒鑫還是不緊不慢的堅(jiān)持和嘗試矢洲,嘗試給職場(chǎng)媽媽講時(shí)間管理,嘗試做手賬本缩焦,嘗試開(kāi)訓(xùn)練營(yíng)玉工,現(xiàn)在他說(shuō)自己就三件事:寫(xiě)作田柔、講課邪意、做實(shí)體產(chǎn)品忘蟹,找了個(gè)經(jīng)紀(jì)人,幫他負(fù)責(zé)他不擅長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)事情呻拌。
他走的一點(diǎn)也不快葱轩,但是一直走一直走,幾年下來(lái),發(fā)現(xiàn)在時(shí)間管理這個(gè)方向靴拱,沉淀下來(lái)的垃喊,還是這幾個(gè)人肯堅(jiān)持的人。
有沒(méi)有新人冒出來(lái)袜炕?有本谜,而且很多。
但是他們都沒(méi)有做時(shí)間的朋友偎窘。
3
我問(wèn)了鄒鑫七個(gè)問(wèn)題——他答得很誠(chéng)實(shí)乌助。
1、現(xiàn)在有個(gè)熱詞叫斜杠青年陌知,現(xiàn)在你內(nèi)訓(xùn)他托,寫(xiě)作,做手賬產(chǎn)品仆葡,你認(rèn)為你是斜杠青年嗎赏参?
斜杠青年的定義是擁有多重身份和職業(yè)的人群,我覺(jué)得自己是個(gè)斜杠青答年沿盅,我給別人介紹自己的時(shí)候都會(huì)說(shuō):我寫(xiě)書(shū)把篓、講課、做工具腰涧,現(xiàn)在我還努力成為一個(gè)瑜伽教練 :)
2韧掩、作為知名時(shí)間管理圖書(shū)《小強(qiáng)升職記》作者,這本書(shū)走紅你認(rèn)為對(duì)你人生最大的三個(gè)改變是什么南窗?
這本書(shū)在豆瓣評(píng)分8.7揍很,賣(mài)了20萬(wàn)冊(cè)郎楼,更有趣的是賣(mài)了7年銷(xiāo)量一直很穩(wěn)定万伤,可以說(shuō)是一本長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū),這本書(shū)給我人生最大的三個(gè)改變是:
1)讓我從國(guó)企出來(lái)成為自由職業(yè)者
我從2001年就在國(guó)企的IT部門(mén)工作呜袁,2007年我開(kāi)始實(shí)踐時(shí)間管理方法并且分享到博客上敌买,其實(shí)有很多人都像我這樣,做著一份工作阶界,然后寫(xiě)寫(xiě)東西虹钮,但并不是所有人都有機(jī)會(huì)離開(kāi)原來(lái)的軌道開(kāi)始新的生活方式,這本書(shū)的出版還有好口碑讓我在時(shí)間管理領(lǐng)域建立了很強(qiáng)的影響力膘融,所以才有一些公司老板和HR邀請(qǐng)我到企業(yè)去講課芙粱,有了比較穩(wěn)定的外快之后,我這個(gè)金牛座+A型血+藍(lán)色性格的人才能決定從國(guó)企出來(lái)氧映,成為自由職業(yè)者春畔。
2)成為“大咖”的同時(shí)也帶來(lái)壓力
《小強(qiáng)升職記》出版后,我去參加活動(dòng),會(huì)被重點(diǎn)介紹律姨,于是立刻成為焦點(diǎn)振峻,跟朋友見(jiàn)面,也是把我夸的不成樣子择份,在這樣被大家捧起來(lái)的時(shí)候扣孟,我感到壓力很大,我清楚的知道我或許在時(shí)間管理方面很有經(jīng)驗(yàn)荣赶,但其他方面我還是小白一個(gè)凤价,所以我刻意的保持低調(diào),用接下來(lái)5年的時(shí)間填補(bǔ)名聲和實(shí)力之間的差距拔创,這兩年通過(guò)自己能力的提升料仗,以及保持低調(diào)的做法,讓我覺(jué)得舒服很多伏蚊。
3)刷新朋友圈
過(guò)去在國(guó)企的時(shí)候立轧,社交范圍比較窄,也就是同學(xué)躏吊、同事氛改、朋友,而且我上的是專(zhuān)科學(xué)校比伏,所以繞過(guò)來(lái)繞過(guò)去都是同個(gè)行業(yè)的人胜卤,這本書(shū)出版之后,讓我的朋友圈更加多元赁项,認(rèn)識(shí)了不同行業(yè)的人葛躏,也結(jié)交了一些大咖,我簡(jiǎn)直就像是“小鎮(zhèn)的姑娘到了大城市”的感覺(jué)悠菜。
3舰攒、為什么在寫(xiě)博客第二年就想到寫(xiě)書(shū)?
其實(shí)當(dāng)時(shí)是出版公司主動(dòng)來(lái)找我的悔醋,他們問(wèn)我想不想寫(xiě)一本書(shū)摩窃?我說(shuō):可以啊,于是就寫(xiě)了芬骄,那時(shí)候其實(shí)我的粉絲已經(jīng)有3萬(wàn)多了猾愿,而出版公司的人說(shuō)只要賣(mài)到5000本,就算是暢銷(xiāo)書(shū)了账阻,因?yàn)橹袊?guó)人當(dāng)時(shí)平均讀書(shū)數(shù)量是4本蒂秘。
4、現(xiàn)在很多人都在談時(shí)間管理淘太,你認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域打造個(gè)人標(biāo)簽還有機(jī)會(huì)嗎姻僧?
我覺(jué)得機(jī)會(huì)非常大观挎,就像進(jìn)化論里提到的一樣,我們是通過(guò)不斷細(xì)分段化、不斷創(chuàng)造新品類(lèi)來(lái)延續(xù)下來(lái)的嘁捷,淘汰舊的,留下新的显熏,時(shí)間管理是一個(gè)大的標(biāo)簽雄嚣,當(dāng)很多人談?wù)摃r(shí)間管理的時(shí)候,我們就需要更進(jìn)一步喘蟆,建立新標(biāo)簽缓升、新品類(lèi)了,比如說(shuō):
按細(xì)分領(lǐng)域有專(zhuān)門(mén)針對(duì)拖延癥蕴轨、針對(duì)做計(jì)劃港谊、針對(duì)做目標(biāo),像八運(yùn)會(huì)橙弱,就把職業(yè)生涯規(guī)劃和時(shí)間管理結(jié)合起來(lái)歧寺,打造了新標(biāo)簽。
按照人群分棘脐,有針對(duì)新員工斜筐、管理者、斜杠青年蛀缝、小孩子顷链,按照自己的定位分,有作家屈梁、講師嗤练、咨詢(xún)師。
上面說(shuō)了這么多在讶,我覺(jué)得在這個(gè)領(lǐng)域打造個(gè)人標(biāo)簽的機(jī)會(huì)在于對(duì)自己的了解和勇敢的取舍煞抬。
5、現(xiàn)在很多人做時(shí)間管理的微課分享真朗,你認(rèn)為他們未來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)遇到的最大困難是什么此疹?
未來(lái)運(yùn)營(yíng)最大的困難是內(nèi)容的同質(zhì)化,現(xiàn)在時(shí)間管理方法論這么多年遮婶,無(wú)非還是四象限、列清單湖笨、番茄工作法旗扑、GTD、時(shí)間日志慈省,并沒(méi)有誰(shuí)能夠提出新的理論或者方法臀防,內(nèi)容的同質(zhì)化會(huì)讓彼此成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,讓市場(chǎng)變小。這時(shí)候誰(shuí)能夠做到內(nèi)容的創(chuàng)新袱衷,就能開(kāi)辟一片藍(lán)海捎废,運(yùn)營(yíng)的空間會(huì)更大。
6致燥、在你做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)過(guò)程中登疗,你覺(jué)得最值得大家借鑒的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)是什么?
我的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)是:
1)團(tuán)隊(duì)合作
“輸出內(nèi)容”和“用內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”完全是兩個(gè)概念嫌蚤,很多人都是因?yàn)閮?nèi)容出色而建立影響力辐益,然后出來(lái)用內(nèi)容創(chuàng)業(yè),但很快發(fā)現(xiàn)很不順脱吱,為什么呢智政?因?yàn)榻巧淖兞耍陆巧枰闹R(shí)結(jié)構(gòu)和能力跟以前完全不同箱蝠,如果這些跟不上的話续捂,就會(huì)很辛苦,原來(lái)只需要研發(fā)內(nèi)容就好宦搬,現(xiàn)在還需要宣傳疾忍、運(yùn)營(yíng)、推廣床三、談判一罩,等等,當(dāng)我意識(shí)到這一點(diǎn)撇簿,我首先想到的就是找人彌補(bǔ)我的短板聂渊,形成團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我仍然做我喜歡并且擅長(zhǎng)的東西四瘫,但發(fā)展會(huì)很順利汉嗽。
2)出名要趁早
現(xiàn)在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,某一個(gè)領(lǐng)域客戶(hù)只能記住第一找蜜、第二位的人饼暑,所以這里面就有個(gè)卡位問(wèn)題,比如說(shuō)我用《小強(qiáng)升職記》早早就占住了“時(shí)間管理入門(mén)書(shū)”這個(gè)品類(lèi)洗做,那其他人寫(xiě)類(lèi)似的書(shū)就不容易被人接受和記住弓叛。
3)順流致富
我看過(guò)一本書(shū)《順流致富法則》,里面提到8種類(lèi)型的人诚纸,適合不同的賺錢(qián)方法撰筷,比如我是技師型,那我就可以通過(guò)建立系統(tǒng)畦徘、優(yōu)化系統(tǒng)來(lái)獲得收入毕籽,有些人是明星型抬闯,那他就適合拋頭露面在聚光燈下發(fā)光發(fā)熱。如果用不適合自己的方式賺錢(qián)关筒,會(huì)很辛苦溶握,還不見(jiàn)成效。
7蒸播、你覺(jué)得你算是做到財(cái)富自由了嗎睡榆?你對(duì)你現(xiàn)在的時(shí)間管理滿(mǎn)意嗎?
我覺(jué)得還沒(méi)有做到廉赔,我對(duì)財(cái)富自由的定義是非工資收入>總支出肉微,目前我的主要收入還是靠講課,屬于工資收入蜡塌,所以我接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)寫(xiě)書(shū)和做產(chǎn)品碉纳,希望這些能帶來(lái)非工資收入,讓我進(jìn)入財(cái)富自由的狀態(tài)馏艾。
我對(duì)我現(xiàn)在的時(shí)間管理很滿(mǎn)意劳曹,因?yàn)槲姨幵谝环N高效率,慢生活的狀態(tài)當(dāng)中琅摩,這是我想要的生活方式铁孵。
我想我提出的七個(gè)問(wèn)題,能幫助大家更好了解鄒鑫房资,我覺(jué)得他的想法里面也有矛盾之處蜕劝,一方面也覺(jué)得出名要趁早,一方面也認(rèn)為時(shí)間管理領(lǐng)域還有很多機(jī)會(huì)轰异。
關(guān)鍵不是你是否趁早岖沛,關(guān)鍵是你是否拿出了針對(duì)現(xiàn)實(shí)的深度原創(chuàng)。
當(dāng)然搭独,我也很羨慕他說(shuō)的高效率婴削,慢生活的狀態(tài)。
要學(xué)會(huì)這種狀態(tài)牙肝,不妨一起來(lái)圍觀他的新產(chǎn)品《幫你六步制作可實(shí)現(xiàn)的年度計(jì)劃》唉俗。
鄒鑫說(shuō),在這門(mén)課里他會(huì)帶你:?
- 從年的高度配椭,找到走心的目標(biāo)?
- 從月的高度虫溜,分享培養(yǎng)好習(xí)慣和做項(xiàng)目分解的方法?
- 從日的高度介紹把每天事情管理井井有條的方法?
如果把你的愿望比作一架飛機(jī)的話,那么這門(mén)課就是讓飛機(jī)從高空慢慢著陸的過(guò)程颂郎。做到這一切你都不用太辛苦吼渡,只需要跟著我一步步來(lái)就行了,最終乓序,你將擁有一份可實(shí)現(xiàn)的年度計(jì)劃寺酪,帶著它去實(shí)現(xiàn)更好的自己。 ?
適合誰(shuí)聽(tīng):?
1替劈、自我管理者寄雀,這是一套系統(tǒng)的制作年度計(jì)劃的方法,可以拿來(lái)就用?
2陨献、職場(chǎng)媽媽?zhuān)覀儏f(xié)助您制作出讓工作盒犹、生活更加平衡的年度計(jì)劃?
3、學(xué)生群體眨业,課程里有很多時(shí)間管理的方法和技巧急膀,能幫助你們提高學(xué)習(xí)效率,提前掌握職場(chǎng)必備技能 ?
現(xiàn)在到了年底做年度計(jì)劃的時(shí)候龄捡,鄒鑫老師這套課程限時(shí)9.9元銷(xiāo)售(原價(jià)99元)卓嫂,課程共8節(jié),每周更新2節(jié)聘殖,每周一次在線答疑晨雳,讓你知道+做到,在新的一年心想事成奸腺,實(shí)現(xiàn)更好的自己餐禁。
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