當你在工作中非常需要另一個人的幫助噪舀，而這個人曾與你有某種不和的時候擅威，你該做些什么壕探，顯然，放棄并不是好辦法郊丛，雖然不費吹灰之力便可做到李请，但會使你失去一個得力伙伴。你應該做的是如何化敵為友厉熟，使之成為你的朋友导盅。以下幾個做法可幫你達到這一目的。
（1）勇于承認自己的不對之處
不要總害怕承認自己的不對庆猫，以為這樣別人就會看不起自己。其實绅络，真正有能力的人是勇于承認自己的不對之處的月培。
即使你的同事表達這種意思的方式沒能讓你高興得跳起來，對對方提出的正確的看法恩急，你也應該樂于承認杉畜。不，這并不意味著每當有過分好斗的同事向你發(fā)起攻擊時衷恭，你都要舉手投降此叠。但是你首先應該考慮的是，對方所說的話中包含的信息随珠，而不是說話的人灭袁。而且你應該力求客觀地對待你得到的意見猬错，即使這種意見不是用一種特別客觀的方式表達的。而且茸歧，有個小秘密要記在心里：承認你錯了倦炒，常常能夠帶來讓對方閉嘴的好處。這是一種制造驚人沉默的經典方法软瞎。
（2）對別人的興趣加以注意
要想讓對方對你有好感逢唤，并愿意成為你的朋友，最好的辦法就是對他的興趣加以注意涤浇。
（3）對威脅性的問題不要理會
有時鳖藕，我們會聽到別人威脅性的問題，“你以為你是誰只锭？”“你們那所高級學校難道沒教你點什么東西嗎著恩？”“你從來就沒聽過什么叫應急計劃嗎？”這些問題以及它們那些數不勝數的變種纹烹，根本就不是詢問什么信息页滚，它們只是為了使你失去平穩(wěn)的心態(tài)。不要帶著感情色彩去回答他們——根本就不要回答他們铺呵。
索性假裝它們壓根兒就沒從你同事的嘴里迸出來裹驰，你只管回到你的主題：你感受到了什么（而非它是什么）？你計劃做什么片挂？以及你希望怎樣做幻林？這樣，你不給你的同事向你破口大罵的機會音念，就有可能減少他（她）對這一類威脅性問題的依賴沪饺。
（4）讓對方知道你非常需要他
這一點是很重要的，它能在很大程度上調起對方的積極性闷愤。當然整葡，你是否真的需要，那是另外一回事讥脐。我們的想法是利用這樣的一種接納遭居，抬高對方的自尊，對方一高興旬渠，就可以避免把談話激化俱萍，盡可能減少或消除將來的敵對怨恨。你可以提到告丢，自己工作中的兩三個方面枪蘑，需要你的同事提供意見或指導。如果你要把這些方面進一步加以確定，你的同事大概也不會太反對岳颇。
