讀了《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)更向往了馒疹。雖然現(xiàn)在還沒有公司可以管理，不過(guò)我相信在不久的將來(lái)乙墙，我會(huì)用到書中的方法颖变。下面就說(shuō)說(shuō)我學(xué)到的方法吧生均。
1.團(tuán)隊(duì)初建
我們?cè)诔踅▓F(tuán)隊(duì)時(shí)，我們要從4個(gè)方面逐步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力悼做。建立信任疯特，建立團(tuán)隊(duì)，建立體系肛走，建立文化漓雅。它們之間是層層遞進(jìn)的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)有了好的企業(yè)文化朽色。員工就會(huì)因?yàn)樵谄髽I(yè)工作而自豪邻吞。
2.學(xué)會(huì)授權(quán)
當(dāng)你招收一名員工為你工作時(shí)，就證明你認(rèn)可了這名員工葫男。那么你就要讓他充分發(fā)揮自己的能力抱冷，包括犯錯(cuò)。而你要做的就是營(yíng)造良好的工作氛圍梢褐。
3.游戲規(guī)則
做公司也要像做游戲一樣旺遮。讓員工像玩游戲一樣愛上工作，我們只用制定好游戲規(guī)則盈咳。這樣我們管理企業(yè)是不是就會(huì)很輕松耿眉。
4.自發(fā)工作
在做企業(yè)時(shí)，我們要多問(wèn)問(wèn)題鱼响。引導(dǎo)員工自發(fā)的去思考鸣剪。員工的參與感強(qiáng)，工作的積極性就會(huì)越高丈积。
5.設(shè)定目標(biāo)
企業(yè)一定要有一個(gè)好目標(biāo)筐骇，當(dāng)你的目標(biāo)正確了，你的員工才不會(huì)跑偏江滨。
我相信有了這些好的方法铛纬，在以后的企業(yè)管理中，肯定能發(fā)揮巨大的威力唬滑。
