第二件事就是談?wù)撨@個風(fēng)險事件疾宏。當(dāng)我們談?wù)擄L(fēng)險原因的時候张足，其實主要的目的是為了真正能影響到這個風(fēng)險源頭的人，讓他意識到這件事他有責(zé)任坎藐，這樣的話他就會想辦法去解決這個問題了为牍。接下來當(dāng)我們談?wù)擄L(fēng)險事件的時候，我們通常重點關(guān)心的什么呢？

①這個風(fēng)險他什么時候發(fā)展碉咆；

②有多大幾率發(fā)生抖韩；

③他發(fā)生在誰的地盤上。

為什么特別談?wù)撨@幾個呢吟逝？因為其實在企業(yè)里面工作帽蝶，不管是在項目上還是在企業(yè)里面都差不多，差不多的一點是什么呢块攒？大家都只關(guān)心跟自個兒有關(guān)系的事励稳，如果這件事大家聽來聽去跟自個兒沒有什么關(guān)系，那大家肯定都不太關(guān)心了囱井。當(dāng)我們希望別人去關(guān)注一個風(fēng)險事件的時候為什么我們要去提他發(fā)生在誰的地盤上驹尼？因為發(fā)生在誰的地盤上誰肯定關(guān)心。

比如說還是上面那個供應(yīng)商的例子庞呕，某一個他要交付的開發(fā)的產(chǎn)品不能按時交付新翎，那他不能按時交付這件事到底什么時候才能知道，誰會用到住练，在項目中那個環(huán)節(jié)會用到這個供應(yīng)商所交付的東西地啰？又比如說在測試的時候，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商他本來應(yīng)該按時提供的某一個子產(chǎn)品沒有按時到讲逛，這個時候我們會發(fā)現(xiàn)其實這個風(fēng)險事件應(yīng)該是說在項目的測試環(huán)節(jié)的時候亏吝，發(fā)現(xiàn)測試的某一個關(guān)鍵的材料沒有按時到位，這個叫風(fēng)險事件盏混。所以當(dāng)我們談?wù)擄L(fēng)險事件之后蔚鸥，會發(fā)現(xiàn)肯定是負(fù)責(zé)測試的人他要關(guān)心了，他會受到直接的影響许赃，因為供應(yīng)商的東西沒有給過來止喷，他也得跟著延期，他延期他將來也不好看混聊。所以弹谁，首先第一個問題得搞清楚這事是在誰的地盤上發(fā)生的。

在這之后句喜，我們還得關(guān)心這個發(fā)生這事的幾率有多大僵闯。通常每次在講項目風(fēng)險管理的時候，都會提這個藤滥，大家知道所有的事情他發(fā)生是有概率的，如果我們是說這個風(fēng)險發(fā)生的概率只有10%社裆，大家肯定是想這個事肯定不值得關(guān)心了拙绊。如果這個風(fēng)險發(fā)生的概率90%，那大家心想那這件事肯定都需要去關(guān)心一下，因為基本上肯定注定會發(fā)生标沪，所以當(dāng)我們談?wù)擄L(fēng)險事件又希望引起別人注意的時候榄攀，他必須得把這個概率說高一點，如果不說高說太低了金句，那這個時候其實大家都不關(guān)心了檩赢，說了也白說。

很多時候這個做技術(shù)出身的項目經(jīng)理他喜歡比較謙虛一點特意把風(fēng)險事件說低一點违寞，概率發(fā)生說低一點贞瞒，但其實這么做不太好。我們大家想趁曼，作為項目經(jīng)理的角度军浆，你開始說比如說供應(yīng)商這個東西不能按時交付的風(fēng)險是30%，結(jié)果后來他發(fā)生了挡闰，說明什么呢乒融？大家一看說明你這項目經(jīng)理水平很低啊摄悯！這么小的概率的一個事在你那全部最后變成現(xiàn)實了赞季，那說明你的風(fēng)險管理水平太差。如果項目經(jīng)理開始把一個風(fēng)險事件描繪的比如說這個供應(yīng)商不能按時交付的風(fēng)險有90%結(jié)果最后沒有發(fā)生奢驯，那說明什么問題申钩？說明項目經(jīng)理管理水平很差嗎？不是斑冻鳌典蜕！大家看來說明項目經(jīng)理管理水平很好，連這么大概率的事通過你的風(fēng)險管理最后他沒有發(fā)生罗洗，那說明這個風(fēng)險管理水平很高坝涮颉！所以大家以后再談?wù)擄L(fēng)險事件的時候伙菜，他一定要去帶上一個幾率轩缤，而且把他這個幾率描繪得高一點才行，否則的話贩绕，根本就不要提火的，提出了之后有可能是沒有意義，反而會變成一個負(fù)作用這種風(fēng)險事件的機率問題淑倾。

再有就是說臨近度馏鹤，當(dāng)我們談?wù)擄L(fēng)險事件的時候還得關(guān)心一下臨近度的問題，我們描繪任何一個風(fēng)險娇哆，不但要描繪發(fā)生在誰的地盤上湃累，而且要去描繪這件事發(fā)生的概率有多大勃救！還有一點大家要描繪到底什么時候發(fā)生？如果我們說描繪了一個風(fēng)險治力，發(fā)現(xiàn)這個風(fēng)險三年之后五年之后才發(fā)生蒙秒，我們大家肯定沒有人關(guān)心，任何一任的領(lǐng)導(dǎo)一般在一個崗位上也就三到五年宵统，尤其在國企可能三年是一大關(guān)晕讲，結(jié)果最后我描繪了一個風(fēng)險所有人都心想這事就算發(fā)生，比如說發(fā)生的概率100%马澈，但不在自己的任期之內(nèi)瓢省，肯定不管。所以當(dāng)我描繪風(fēng)險事件的時候箭券，他必須得掛上一個時間這個時間我們叫做臨近度净捅，而且通常這個時間越近越好。

大家知道在企業(yè)里面大家都挺忙的辩块，很多時間不是大家不愿意配合蛔六，當(dāng)然有的是真的不愿意配合，有的是其實是愿意配合废亭，但是沒空国章，因為大家尤其在特別忙碌的時候，肯定是誰催的急先干的誰的豆村。那如果一上來先給大家說有那么多風(fēng)險液兽，這個風(fēng)險可能半年之后才發(fā)生，大家一想這個事情不急掌动，我得先忙這個“救火”的事情四啰，結(jié)果呢這一不急忙著“救火”的事給兩天就忘了，一忘了粗恢，這個事情就徹底沒有人關(guān)心了柑晒！

所以，如果我們說這個風(fēng)險真的重要眷射，必須得給這個事描繪得馬上就得干不干的話就解決不了了匙赞，這個時候就是風(fēng)險臨近度，他其實要描繪出來的妖碉，如果我們不描繪那大家本能就會認(rèn)為你這個事情肯定不急涌庭，說明時間還遠著呢，我先干這個急的欧宜，所以這個事情可能被大家所忽略的坐榆，這是咱們說描繪風(fēng)險事件的。