我想分享給大家我非常認(rèn)可也非常喜歡的一段話寞忿，它戳中了我的心驰唬，看看它是否也戳中了你的心呢顶岸？
在這里我想告訴你腔彰，信息并不等于知識(shí)。信息要轉(zhuǎn)化為知識(shí)辖佣，起碼需要經(jīng)過三個(gè)步驟：收集霹抛，儲(chǔ)存和內(nèi)化。本質(zhì)上卷谈，學(xué)習(xí)就是一件痛苦的事情杯拐。因?yàn)樗枰粩啻蚱谱约汗逃械乃季S模式，加進(jìn)新的東西世蔗。不經(jīng)歷這個(gè)步驟端逼，是無從談?wù)摗笇W(xué)習(xí)」的。
只有把知識(shí)鍥入自己的認(rèn)知和思維模式污淋，用它來指導(dǎo)實(shí)踐顶滩，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化，才是真正有效的「學(xué)習(xí)」寸爆。
那么礁鲁，對(duì)于想鉆研某個(gè)領(lǐng)域的人來說，如何提高學(xué)習(xí)的效率赁豆，真正學(xué)到東西呢仅醇？
這三點(diǎn)，也許可以給你一些參考魔种。
1. 找到一位教練
不要迷信「超強(qiáng)陣容」「大咖云集」析二。記住，多节预，就意味著「不夠精」叶摄。任何時(shí)候，我們需要的心铃，都是質(zhì)量准谚，而不是數(shù)量。
找到一位你足夠信任去扣、足夠優(yōu)秀的前輩柱衔，跟著他走樊破，向他學(xué)習(xí)、討教唆铐、模仿哲戚，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于聽100位導(dǎo)師給你講一節(jié)課。
一個(gè)優(yōu)秀的教練艾岂，他會(huì)有一整套自己的體系顺少，他的行為，思維王浴，言論脆炎，觀點(diǎn)，都是源于自己的體系氓辣，并且形成一個(gè)自洽的閉環(huán)邏輯秒裕。
嘗試著去觀察和學(xué)習(xí)他的體系，了解他的思維模式钞啸，并試著應(yīng)用到自己的實(shí)踐中几蜻。這是最有效的路徑。
2. 建立自己的知識(shí)體系
如果你沒有自己的體系体斩，那么梭稚，無論聽了多少位大咖的課程，你都只是在「照搬別人的東西」絮吵，對(duì)你本身是沒有太大價(jià)值的弧烤。
只有當(dāng)你建立了自己的知識(shí)體系，面對(duì)大量的方法源武、模型扼褪、技巧，你才能去蕪存菁粱栖，找到真正對(duì)自己有價(jià)值的東西话浇，把它納入自己的體系里。
這個(gè)過程闹究，我把它叫做「為我所用」幔崖。
3. 注重實(shí)踐、反饋渣淤、互動(dòng)和輸出
掌握一項(xiàng)技能赏寇，或者一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，最核心的价认，永遠(yuǎn)是「能不能使用它」嗅定。
如果是一個(gè)抽象概念，就試著用自己的話把它教給別人用踩；如果是一個(gè)實(shí)踐技巧渠退，就在工作中創(chuàng)造機(jī)會(huì)去應(yīng)用忙迁。
在這個(gè)過程里，不斷檢視自己的操作和思維碎乃，發(fā)現(xiàn)任何不足之處姊扔，記下來，再去反復(fù)地檢查和優(yōu)化梅誓。
記住 PDCA 循環(huán)恰梢。先做好規(guī)劃（Plan），再去行動(dòng)（Do）梗掰。在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題（Check）嵌言，再去解決問題，優(yōu)化流程（Action）愧怜。
衡量你社會(huì)價(jià)值的呀页，不是你懂得多少東西妈拌，而是你創(chuàng)造了多少東西拥坛。
同樣，衡量你學(xué)習(xí)成果的尘分，不是你輸入了多少猜惋，而是你輸出了多少。
用輸出倒逼輸入培愁，才是最有效的學(xué)習(xí)著摔。
