? ? ? 上兩次微課解釋了"道/人合一，創(chuàng)新意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理"中"道/人合一"的重要性凯旭，本次微課讓我們來(lái)證明"道/人合一"的重要性概耻。
請(qǐng)看第一張PPT，這是幾個(gè)全國(guó)頂級(jí)有名高校管理學(xué)院的MBA或EMBA招生廣告罐呼。大家都不約而同的指出學(xué)習(xí)工商管理最重要的是要學(xué)什么? 右上角李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江商學(xué)院說(shuō)鞠柄，最重要學(xué)的是"明道、取勢(shì)嫉柴、優(yōu)術(shù)"厌杜。這就說(shuō)明了"道"的重要性。而后是取勢(shì)（我們前面微課也曾說(shuō)過(guò)不可與趨勢(shì)為敵）计螺，之后才是優(yōu)化你的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃夯尽。所謂"有道無(wú)術(shù)尚可求，無(wú)道有術(shù)止于術(shù)"登馒。有道者尚有提升進(jìn)步的可能匙握，無(wú)道者的水平就到此為止了。
中間的中歐-沃頓商學(xué)院（世界前五的商學(xué)院）陈轿，更告訴大家企業(yè)董事長(zhǎng)要學(xué)的就是"重在有道"（紅色的字）圈纺。右下角復(fù)旦EMBA說(shuō)"四十不惑"，就是說(shuō)要會(huì)做人麦射，更要懂得人性是什么? 不懂"人"是做不好"人文管理"（不是管理機(jī)器或財(cái)務(wù)等死在東西）的蛾娶。最下面的北大國(guó)際MBA說(shuō)，最重要的是"底蘊(yùn)潜秋，高度茫叭，視野"，這不都是管理者"人"的境界水平嗎半等？左下角的中歐國(guó)際管理學(xué)院說(shuō)揍愁，總經(jīng)理要縱覽全局，經(jīng)始大業(yè)杀饵，理事自若莽囤。這不也是總經(jīng)理這個(gè)"人"的層次境界嗎？切距。左上角的吳敬鏈說(shuō)朽缎，要有國(guó)際視野和中國(guó)實(shí)踐。國(guó)際視野就是國(guó)際的"道"，中國(guó)實(shí)踐就是人（在地化或本土化的人）话肖。講的不也是"道/人合一"!? 縱觀幾乎所有的頂級(jí)高校重視的都是"道"和"人"北秽，和起來(lái)不就是"道/人合一"嗎？
讓我們?cè)倏吹诙圥PT最筒，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理最重要的四個(gè)大基本功能力：①有效執(zhí)行力贺氓；②核心競(jìng)爭(zhēng)力；③快速應(yīng)變力床蜘；④創(chuàng)新品牌力（或品牌創(chuàng)新力）辙培。如果我們仔細(xì)研究這四大能力的形成（請(qǐng)仔細(xì)研究第二張PPT），它一定和營(yíng)銷(xiāo)管理的"道理及人"的水平能力有管邢锯。結(jié)合起來(lái)才會(huì)形成執(zhí)行力的有效流程方法扬蕊，競(jìng)爭(zhēng)力的精益流程，應(yīng)變力的全員默契反應(yīng)丹擎，品牌力的動(dòng)態(tài)最佳流程與方法尾抑。所以"道/人"如果不合一，那上面的四大基本營(yíng)銷(xiāo)管理能力也無(wú)法做到蒂培。
最后讓我們來(lái)看看那些著名企業(yè)家及學(xué)者是怎么說(shuō)的再愈。馬云說(shuō)，"人才"是企業(yè)練內(nèi)功的三大要素之一毁渗，以及老板這個(gè)"人"是企業(yè)成敗最關(guān)鍵的要素。華為給民企的五點(diǎn)啟示单刁，都是和人的思路灸异，心態(tài)，作風(fēng)有關(guān)羔飞。任正非說(shuō)企業(yè)培訓(xùn)（也是人）最重要肺樟。許小年說(shuō)商業(yè)模式是創(chuàng)造價(jià)值（當(dāng)然也是人）。德國(guó)隱形冠軍的成功及企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是和"道"的層面有關(guān)的事逻淌。以上案例也都可以證明"道/人合一"是企業(yè)成敗最重要的核心要素么伯。因微課原因其他案例細(xì)節(jié)請(qǐng)大家自己去研究。
