成績(jī)&收獲
資料重整
- 梳理崗位職責(zé)，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)桥状，重整分類統(tǒng)計(jì)資料，給后來(lái)人訂模范
流程改進(jìn)
- 在日常審批存貨編碼工作中硝清，受內(nèi)控小組啟發(fā)辅斟，發(fā)現(xiàn)目前集團(tuán)NC系統(tǒng)存貨分類混亂，于是在朱國(guó)平經(jīng)理指導(dǎo)下編寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)提交給信息部并獲得有效反饋芦拿。目前進(jìn)度是信息部已經(jīng)接收意見(jiàn)士飒，未來(lái)信息部有需要配合的地方會(huì)繼續(xù)跟蹤合作查邢。
實(shí)務(wù)收獲
- 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)知識(shí)技能儲(chǔ)備完善，同時(shí)酵幕，因統(tǒng)計(jì)工作隸屬管理帳扰藕，周日有次機(jī)會(huì)給銷售組審單員值班（春節(jié)時(shí)也有銷售審單值班經(jīng)歷），發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)四個(gè)月的時(shí)間芳撒，銷售審單工作有了明顯的不同——審單需要的參考資料邓深，例如賬期余額表已經(jīng)慢慢從系統(tǒng)外移向系統(tǒng)內(nèi)，指標(biāo)也由原來(lái)的自己搜索變成系統(tǒng)直接顯示笔刹，工作難度和強(qiáng)度在未來(lái)會(huì)進(jìn)一步降低芥备；
- 系統(tǒng)在進(jìn)步，人也在進(jìn)步舌菜∶瓤牵“人財(cái)物、產(chǎn)供銷”六大要素日月，自己現(xiàn)在對(duì)人（熟悉了解生產(chǎn)關(guān)鍵部門(mén)核心負(fù)責(zé)人）讶凉、對(duì)物（熟悉了解倉(cāng)儲(chǔ)、存貨調(diào)撥周轉(zhuǎn)）山孔、對(duì)產(chǎn)（生產(chǎn)工藝流程的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)）、對(duì)銷（有兩次季度對(duì)賬經(jīng)歷荷憋，中間有親眼目睹不同公司業(yè)務(wù)員之間的切磋+跑客戶試探新市場(chǎng)+聽(tīng)客戶反饋）台颠；
心得
此中有真意，欲辨已忘言
世尊在靈山會(huì)上勒庄，拈花示眾串前，是時(shí)眾皆默然，唯迦葉尊者破顏微笑实蔽。世尊曰：“吾有正法眼藏荡碾，涅盤(pán)妙心，實(shí)相無(wú)相局装，微妙法門(mén)坛吁，不立文字，教外別傳铐尚，付囑摩柯迦葉”
- 溝通自然是一門(mén)藝術(shù)拨脉，不過(guò)實(shí)力和個(gè)人格局應(yīng)放在溝通之前，和不在一個(gè)維度的人進(jìn)行交流的話宣增，首先需要自己有同理心玫膀，站在對(duì)方角度考慮事情，務(wù)必摒棄個(gè)人情緒爹脾；
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
- 在工作中帖旨，效率不會(huì)簡(jiǎn)單的因?yàn)榱鞒袒蛘咭?guī)范而提高箕昭，表面上看，自己的工作可能減少了解阅，但只是把基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)移給其他同事或者部門(mén)落竹。通過(guò)流程提高的效率主要依靠剔除不必要的操作步驟以及轉(zhuǎn)嫁部分工作內(nèi)容。
