? ? 技術(shù)是用來解決業(yè)務(wù)問題的到千，而業(yè)務(wù)的問題蓖墅，也可以通過業(yè)務(wù)的手段去解決阳准。
最典型的例子就是2012年年初12306故障事件后张峰，軟件開發(fā)技術(shù)界的反應(yīng)趟据。各路專業(yè)和非專業(yè)人士眾說紛紜地幫12306的技術(shù)架構(gòu)出謀劃策厕氨，甚至有人提議幫12306寫一個(gè)開源的網(wǎng)站盅视，解決其大規(guī)模并發(fā)訪問的問題弱恒。 12306真正的問題其實(shí)不在于它的技術(shù)架構(gòu)杀赢，而在于它的業(yè)務(wù)架構(gòu)：12306根本就不應(yīng)該在幾億中國(guó)人一票難求的情況下以窗口售票的模式在網(wǎng)上售票（零點(diǎn)開始出售若干天后的車票）烘跺。12306需要重構(gòu)的不僅是它的技術(shù)架構(gòu)，更重要的是它的業(yè)務(wù)架構(gòu)：調(diào)整業(yè)務(wù)需求脂崔，換一種方式賣票滤淳，而不要去搞促銷秒殺這種噱頭式的游戲。后來證明12306確實(shí)是朝這個(gè)方向發(fā)展的：在售票方式上引入了排隊(duì)機(jī)制砌左、整點(diǎn)售票調(diào)整為分時(shí)段售票脖咐。其實(shí)如果能控制住并發(fā)訪問的量，很多棘手的技術(shù)問題也就不是什么問題了汇歹。
（來源大型網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)）
? 看完這段感觸頗深屁擅，不管是把握業(yè)務(wù)架構(gòu)的產(chǎn)品經(jīng)理，還是把握技術(shù)架構(gòu)的CTO秤朗，這倆崗位溝通互相了解雙方工作內(nèi)容的重要性煤蹭！如果把整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比做軍隊(duì)，CTO就是軍隊(duì)中的最高指揮官，產(chǎn)品就是參謀長(zhǎng)硝皂！
開戰(zhàn)前常挚，參謀長(zhǎng)情報(bào)收集，放到產(chǎn)品開發(fā)中就是競(jìng)品分析稽物，作戰(zhàn)計(jì)劃就是項(xiàng)目計(jì)劃奄毡。
項(xiàng)目計(jì)劃出來了，CTO根據(jù)下面人特長(zhǎng)分配任務(wù)贝或，整個(gè)項(xiàng)目安計(jì)劃執(zhí)行下去吼过。
那么12306一開始作戰(zhàn)計(jì)劃就有問題，作戰(zhàn)部隊(duì)作戰(zhàn)能力再強(qiáng)咪奖，這戰(zhàn)也沒法打盗忱！
說這么多就是想表達(dá)一點(diǎn)，做技術(shù)的最好不單單只會(huì)碼代碼羊赵，懂點(diǎn)產(chǎn)品思維趟佃，肯定加分，如果產(chǎn)品給你挖坑了可以及時(shí)反饋溝通.昧捷。產(chǎn)品懂程序運(yùn)行邏輯闲昭，同樣的效果換另外一個(gè)設(shè)計(jì)程序可以更流暢，肯定選擇另外的設(shè)計(jì)靡挥，前提你要懂的程序序矩。
