我們?yōu)榇蠹曳窒淼臅恰逗唵嗡伎肌罚髡呤荓INE株式會社的CEO森川亮。該書通過40個主題思考贾节，分析了“商業(yè)的本質(zhì)”汁汗、“經(jīng)營的核心”、“如何創(chuàng)新”等問題栗涂。
我們從個人成長的角度知牌，為大家分享書中的用戶需求、追求價值斤程、不守舊功三方面內(nèi)容角寸，使個人通過“為他人提供價值”，讓自己受益忿墅。
001 用戶需求
商業(yè)的本質(zhì)就是持續(xù)提供用戶真正想要的東西扁藕，不要盯著競爭對手，要盯著用戶的需求疚脐。
用戶的需求往往并不是擺在表面的亿柑，需要去發(fā)掘。比如棍弄，人們的出行需求望薄。最初的人們是靠腳走的，然后是馬車呼畸、汽車痕支、火車、飛機蛮原、動車卧须、高鐵等等。這些交通工具的迅猛發(fā)展儒陨，就是因為用戶有提高出行速度的需求故慈。
002 追求價值
追求價值的意思是說為用戶提供最有價值的服務，不需要多框全，一項做到極致的產(chǎn)品足矣察绷。
比如，在門戶網(wǎng)站競爭激烈的年代津辩，雅虎和樂天胡子眉毛一把抓拆撼，增加了很多服務，而谷歌緊緊抓住搜索這一項最為用戶需要的服務喘沿，不斷精進闸度，做到了極致，結(jié)果谷歌成了行業(yè)老大蚜印，而雅虎們早已不見蹤影莺禁。
創(chuàng)新并不是從無到有，創(chuàng)造新產(chǎn)品窄赋，而是要在滿足用戶需求的基礎上哟冬，不斷更新迭代楼熄，使自己受益。
003 不守舊功
不守舊功的意思是要從過去的成功中跳出來浩峡，為未來潛在的機遇做好準備可岂。
五年前，諾基亞手機還非常盛行翰灾，而現(xiàn)在卻再也看不到諾基亞的蹤影缕粹，根本原因就是諾基亞一直停留在自己原來的成功上，沒有抓住智能手機這個機遇纸淮，結(jié)果只能是一敗涂地平斩。而蘋果公司則不斷革新，研發(fā)出一代又一代令全球驚嘆的手機咽块、平板绘面。
公司需要不斷創(chuàng)新、跳出陳規(guī)糜芳，個人也是如此。我們要想成功魄衅，就要從以往的成績中跳出來峭竣，不斷地推陳出新，突破自己的舒適圈晃虫。
總結(jié)皆撩，今天給大家介紹了3個方面的內(nèi)容：從用戶需求出發(fā)打造爆款；把用戶最重要的需求打磨到極致哲银；跟隨需求的變化扛吞，不斷跳出過去的成功，提高自身的市場價值荆责。
參考書目：《簡單思考》 [日] 森川亮
