接外包項(xiàng)目如何報(bào)價(jià)

任何項(xiàng)目的報(bào)價(jià)都隱含著報(bào)價(jià)者的經(jīng)驗(yàn)犁柜。受小圓桌開(kāi)發(fā)小組的委托,在此分享外包報(bào)價(jià)的一些考慮因素堂淡,希望能對(duì)接單經(jīng)驗(yàn)不足的同學(xué)有所啟發(fā)馋缅,富有經(jīng)驗(yàn)的外包接包方可自動(dòng)忽略。

報(bào)價(jià)之前绢淀,乃至決定接項(xiàng)目之前萤悴,都應(yīng)該了解外包的風(fēng)險(xiǎn),小圓桌 @大圣 同學(xué)有《創(chuàng)業(yè)外包的風(fēng)險(xiǎn)》系列文章皆的,推薦閱讀稚疹。

首先老充,報(bào)價(jià)之所以重要是因?yàn)橹挥屑滓译p方的出價(jià)存在重疊空間娶吞,項(xiàng)目才有合作的可能指煎。一般而言烫饼,甲乙雙方能接受的價(jià)格都是一個(gè)范圍梆靖。以重疊區(qū)域?yàn)閰f(xié)議空間捏雌,項(xiàng)目的最終定價(jià)由雙方博弈最終確定盛险。

作為接包方妓柜,報(bào)價(jià)工作可分四大部分拌倍。我將報(bào)價(jià)工作整理成了一個(gè)更加詳細(xì)的思維導(dǎo)圖赂鲤,有需要可以點(diǎn)此下載

一柱恤、確定理論的價(jià)格范圍

根據(jù)成本数初、風(fēng)險(xiǎn)、收益及稅費(fèi)等因素的評(píng)估來(lái)確定能接受的價(jià)格范圍梗顺,一般的計(jì)算方式是成本乘以風(fēng)險(xiǎn)因素泡孩,再加上預(yù)期收益,整體作為理論上的稅前報(bào)價(jià)范圍寺谤。如果需要開(kāi)發(fā)票仑鸥,則再額外考慮稅點(diǎn)。

理論價(jià)格范圍的評(píng)估一般需要進(jìn)行以下工作变屁。

1. 成本評(píng)估
1.1 實(shí)現(xiàn)成本
  • 明確工作范圍——一個(gè)外包項(xiàng)目眼俊,以APP為例,需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)粟关、交互設(shè)計(jì)疮胖、UI設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試澎灸、交付击孩、上線巩梢、維護(hù)等工作

  • 分解需求——將外包項(xiàng)目盡可能詳細(xì)的按照工作模塊進(jìn)行劃分

  • 評(píng)估工作量——以接包方自身能力為依據(jù),評(píng)估出完成每一模塊所需要的人天數(shù)

  • 評(píng)估實(shí)現(xiàn)成本——以接包方自身的市場(chǎng)薪資水平為依據(jù)(月薪=20人天)艺玲,將總?cè)颂鞌?shù)折成總結(jié)算成本

1.2 管理成本

接包方在評(píng)估成本的時(shí)候往往只關(guān)注實(shí)現(xiàn)成本而忽略了管理成本括蝠。事實(shí)上項(xiàng)目外包過(guò)程中與甲方的協(xié)作會(huì)花費(fèi)乙方非常多的時(shí)間,如若遇上溝通不暢的甲方和項(xiàng)目饭聚,成本非常高忌警。管理成本包括溝通成本和培訓(xùn)成本。

  • 溝通成本——需求溝通秒梳、進(jìn)度溝通法绵、測(cè)試溝通朋譬、交付溝通等

  • 培訓(xùn)成本——對(duì)甲方做實(shí)現(xiàn)過(guò)程的知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)甲方相關(guān)人員的培訓(xùn)兴垦、交付培訓(xùn)等

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終結(jié)果是得出風(fēng)險(xiǎn)影響因子徙赢,需要考慮多個(gè)要素,不一一展開(kāi)狡赐。

2.1 需求變化的風(fēng)險(xiǎn)
  • 需求本身隨時(shí)間變化
  • 甲方的需求表達(dá)不明確
  • 乙方對(duì)需求的理解有偏差
  • 甲乙雙方對(duì)結(jié)果的預(yù)期不一致
2.2 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
  • 技術(shù)難度
  • 工作量與乙方可投入時(shí)間
  • 需要甲方協(xié)作枕屉,甲方的配合程度
2.2 甲方的風(fēng)險(xiǎn)
  • 甲方的角色(個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者公司鲤氢,風(fēng)險(xiǎn)依次降低)
  • 甲方的經(jīng)濟(jì)能力
  • 甲方對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知程度(認(rèn)為很容易完成的搀庶,風(fēng)險(xiǎn)高)
3. 預(yù)期收益

預(yù)期收益就是說(shuō)就是扣除人員工資還想掙多少錢。外包公司的收益率從20%-100%不等铜异,50%是正常值哥倔。當(dāng)然接包方如果是個(gè)人或團(tuán)隊(duì),收益率會(huì)相應(yīng)降低揍庄,但可作為一個(gè)參考值咆蒿。

4. 稅費(fèi)

非公司接包方一般無(wú)法提供發(fā)票,如果甲方需要,可謹(jǐn)慎尋找第三方代開(kāi)票沃测,通常會(huì)因此額外收取甲方3%-10%的稅費(fèi)缭黔。需要注意的是,稅費(fèi)是按照項(xiàng)目合同總額計(jì)算的蒂破。

二馏谨、通過(guò)一定的策略了解對(duì)方的價(jià)格范圍

1. 讓甲方先報(bào)價(jià)

一般的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中,不優(yōu)先出價(jià)都作為一個(gè)好的報(bào)價(jià)策略附迷。

2. 通過(guò)意向報(bào)價(jià)篩選甲方

以接包方個(gè)人能接受的最低價(jià)報(bào)出意向價(jià)惧互,如果甲方給的價(jià)格不超過(guò)這個(gè)意向價(jià),那就沒(méi)有繼續(xù)談的必要喇伯,應(yīng)盡快放棄項(xiàng)目喊儡。

3. 盡可能了解甲方的預(yù)算范圍

通過(guò)詢問(wèn)甲方能接受的價(jià)格上下限、甲方預(yù)期的時(shí)間等了解甲方的預(yù)算范圍稻据。

三艾猜、給出報(bào)價(jià)

以上第一部分工作是接包方自身確定的一個(gè)理論報(bào)價(jià)范圍。然而這只是接包方報(bào)價(jià)的一個(gè)基礎(chǔ)依據(jù)捻悯,最終報(bào)出的價(jià)格匆赃,還會(huì)有其他影響因素,例如:

1. 項(xiàng)目來(lái)源
  • 熟人的項(xiàng)目
  • 熟人介紹的項(xiàng)目
  • 陌生人的項(xiàng)目
2. 接項(xiàng)目的意愿
2.1 意愿高
  • 除金錢收益外還有其他收益
  • 已有的積累能讓項(xiàng)目成本低于市場(chǎng)成本
  • 急需要錢
2.2 意愿低
  • 對(duì)項(xiàng)目或者甲方不感興趣
  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高

四今缚、協(xié)議定價(jià)

項(xiàng)目報(bào)價(jià)的最后一步是接包方與甲方進(jìn)行最終價(jià)格的商定炸庞,形成寫入合同的報(bào)價(jià)。這一步工作除了接包方通過(guò)多接觸一些項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)外沒(méi)有什么意見(jiàn)可以參考荚斯。事實(shí)上埠居,雖然報(bào)價(jià)需要考慮很多個(gè)因素,但項(xiàng)目接觸多之后事期,接包方逐漸會(huì)形成自己的經(jīng)驗(yàn)滥壕,許多因素已經(jīng)固化在經(jīng)驗(yàn)里,不再需喲一意考慮兽泣。這就是為何說(shuō)報(bào)價(jià)是一門藝術(shù)的原因绎橘。

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