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我們能為未來做點(diǎn)什么专缠？
按照過去的習(xí)慣和認(rèn)知，我們能做的無非是號(hào)召大家一起來環(huán)保，自己以身作則辜贵。
但這并不能改變企業(yè)為了訂單和利潤(rùn)而玩命生產(chǎn)的現(xiàn)狀，并不能減少大量非必要生產(chǎn)與投資归形。
并不能使結(jié)構(gòu)性（為了生產(chǎn)而生產(chǎn)）的災(zāi)難剎車托慨！
我們要改變的習(xí)慣認(rèn)知是什么？
我們能夠?yàn)槲磥碜鳇c(diǎn)什么呢暇榴？
答案是建設(shè)一套覆蓋全球的公共網(wǎng)絡(luò)厚棵，讓市場(chǎng)直接管理市場(chǎng)，讓市場(chǎng)不再為了生產(chǎn)而生產(chǎn)蔼紧！
實(shí)現(xiàn)的方法：一人兩股東婆硬！
每個(gè)人把這項(xiàng)義務(wù)告知給2個(gè)自己熟悉的人。
讓他們繼續(xù)分別告知2個(gè)自己熟悉的人奸例。
通過這種方式把市場(chǎng)整個(gè)到全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上彬犯。
完成生產(chǎn)和消費(fèi)的直接對(duì)接向楼，使生產(chǎn)商的提貨權(quán)直接變?yōu)橘Y本。
用這個(gè)資本來補(bǔ)償落后產(chǎn)能谐区，使落后的產(chǎn)能關(guān)停并轉(zhuǎn)湖蜕！
用這個(gè)資本來投資環(huán)境友好的智能化產(chǎn)業(yè)，使我們重返用最少資源最大限度滿足我們需求的軌道宋列。
