這一章節(jié)重點
1)灌輸一個理念: 一名測試經(jīng)理,應(yīng)該把測試團隊的發(fā)展當(dāng)成管理的最關(guān)鍵的測試過程没讲、且把這一過程視為可持續(xù)的罪针,要想方設(shè)法成為一個好領(lǐng)導(dǎo)铁材。
2)如何挑選員工
3)用人的一個標(biāo)準(zhǔn):讓成員知道自己是有價值的,且被需要
4)評估技能虾啦、分析缺口锰扶,打造更強團隊。
測試團隊動力
這一章節(jié)重點
1)灌輸一個理念: 一名測試經(jīng)理,應(yīng)該把測試團隊的發(fā)展當(dāng)成管理的最關(guān)鍵的測試過程没讲、且把這一過程視為可持續(xù)的罪针,要想方設(shè)法成為一個好領(lǐng)導(dǎo)铁材。
2)如何挑選員工
3)用人的一個標(biāo)準(zhǔn):讓成員知道自己是有價值的,且被需要
4)評估技能虾啦、分析缺口锰扶,打造更強團隊。