最近公司有很多云店項目要推進隔缀，也陸續(xù)將項目分給相對應(yīng)的負責(zé)人。我是最早打云店的麸澜，相對來說有更多的經(jīng)驗溯职，一般大店或者重要的店會給到我這邊。昨天遇到一個問題：同一個地區(qū)兩個店相繼要推剧罩，一個在市區(qū)，一個在郊區(qū)，只有同一批達人資源共享围俘。為了保證推廣效果，我們陷入了一個困境中。
于是我們幾個項目相關(guān)的人員開會討論界牡，另外一個同事是負責(zé)市內(nèi)的簿寂，我負責(zé)郊區(qū)的，但我的店鋪是公司更注重的店鋪宿亡。對于達人資源這塊常遂，后面達人探店且郊區(qū)的效果肯定會差很多。當我們溝通分配資源的時候挽荠，我就會發(fā)現(xiàn)資源分配是站在公司整體利益上進行分配的克胳，對于公司不那么注重的項目，給予的資源扶持就會少一些圈匆，有時候要為大項目讓路漠另。這件事讓我有一些觸動。
如果在以前跃赚，我是負責(zé)那個小項目的人笆搓，我就會覺得不公平，就會有情緒化纬傲。這個情況是在剛做電商的那一年满败，我負責(zé)的淘寶店竟意外的獲得了突破，在官方得到的資源比官方旗艦店還多叹括。當時公司負責(zé)旗艦店的同事帶著我負責(zé)C店的業(yè)績?nèi)ヌ熵埞俜秸勝Y源算墨，而我負責(zé)的淘寶店就被排擠出來，當時覺得很受打擊汁雷，覺得不被重視米同。
現(xiàn)在回顧一下，就能理解公司當時做這樣決策的原因摔竿。其實面粮，現(xiàn)在這件事給了我更多的視角。
如果你想獲得更多資源继低，你就要讓自己變強熬苍。當你變強了，所有人都會主動給你匹配資源袁翁。當你不夠強的時候柴底，你就會覺得世界不公平，其實那不是不公平粱胜，是更高視角的人一定是會讓資源最大效率化柄驻。
這件事給我最大的感悟：世界上沒有那么多不公平，如果你覺得不公平焙压，那就一定是有比你更強的勢力存在鸿脓，你需要的不是抱怨不公抑钟，而是要想著如何變強。
