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I: 在團體中，很容易產生無效的討論形导，原因往往是由于有人的講話漫無目的，一人走偏习霹，全體走偏朵耕，并且一不小心引起不必要的情緒之爭。而避免這樣的情況產生的好方法就是提醒參與者淋叶，比如可以問：你提及這樣的事是想要得到怎樣的反饋阎曹？
A1：
公司例會的時候經常不自覺會拉長時間。原因是大家在做各自總結的時候一不小心就扯開去了，很多人會針對她的情況处嫌，進行各方面的討論栅贴。然后話題越扯越遠。甚至讓提出想法的人有壓迫感熏迹，因為每個人看似在給建議和想法檐薯，其實有不肯定她目前行事方式的嫌疑。
A2：以后我可以這樣做
一.再次明確會議流程三步走：第一步：先總結上周工作并報備本周計劃注暗。第二步：進行“問題”反饋環(huán)節(jié)坛缕。并要求具體描述問題（可用新聞事件描述法）。第三步：有公司SOP的捆昏，按照流程明確處理方法赚楚。沒有的，由主管或館長進行行事建議骗卜，再詢問其它人補充以提高效率宠页。
二. 當大家的發(fā)言有些亂有點多的時候，可以經常問：你的具體的意思是什么寇仓？跟這個事情的關聯是什么举户？
