2019年1月1日嘲驾，寫了一篇文章《活下去》，借用了萬科公司的一張照片迹卢，照片上紅底白字的“活下去”三個大字異常醒目辽故。
這篇文章，是為了從新開始擔(dān)任「007不寫就出局」107班值月而寫腐碱，主要內(nèi)容是細(xì)化明確了交作業(yè)和點評的規(guī)則誊垢。
這些規(guī)則，比起007的基本規(guī)則症见，要嚴(yán)格得多喂走。
01為什么要這么做？
對于已經(jīng)運行了半年多的107班這個小寫作社群來說谋作，社群里的每個人芋肠，對于自己為什么要寫作，應(yīng)該有了比較深刻的認(rèn)識遵蚜；對于怎么去寫作帖池，也有了一定的收獲；對于自己到底想不想寫作吭净，也有了較為清醒的認(rèn)識碘裕。
而在多種因素的影響下，整個班級的運行不是很理想攒钳，在我的理解看來帮孔，如果，再不痛定思痛不撑，可能就真的“活不下去了”文兢。
作為其中的普通一員，有的時候焕檬，我自己也會對寫作有所懈怠姆坚。雖然知道寫作的重要性，也在想辦法去保持著對寫作的熱情实愚，但熱情終歸是難以持久的兼呵。
唯一能持久的兔辅，只有習(xí)慣。
就像戒煙一樣击喂，這點我深有體會维苔。一個習(xí)慣養(yǎng)成了，比如抽煙懂昂，是很難改掉的介时。但是，一旦戒掉了凌彬，卻又會時不時地想起來沸柔，這就是習(xí)慣的力量。而如果想要重新養(yǎng)成不抽煙的新習(xí)慣铲敛，只有采取強制措施褐澎，并持續(xù)給予監(jiān)督執(zhí)行。
這就是我的考慮伐蒋，如果自律不夠工三，那就讓他律來幫助自律。
02做的怎么樣咽弦？
不出意料徒蟆，一個月下來，根據(jù)規(guī)則型型，一些該發(fā)生的事情段审，終究還是發(fā)生了：
1、數(shù)量銳減
月初50人闹蒜，月末44人寺枉，6人出局，月出局率12%绷落。
這么高的月出局率姥闪，在之前是沒有過的。我相信砌烁，在之后也不會有了筐喳。
原因很簡單，出局的6人之中函喉，基本上也是前面近半年交各種紅包最多的成員避归。或許管呵，只是《活下去》的新規(guī)則梳毙，幫他們最終下了一個決定。
留下的大多踐行得很好捐下，只要整個環(huán)境是積極向上的账锹，我相信萌业，留下來的會踐行得越來越好。
2奸柬、看法不一
對于新規(guī)則的意見生年，雖然在最開始的時候，大家都表示贊同鸟缕、擁護(hù)晶框，或者沉默排抬。但其實是有不少的人對規(guī)則的嚴(yán)格性懂从，有點抵觸的。然而蹲蒲，不到時候番甩、沒有合適的場合，不會發(fā)表出來届搁。
終于缘薛，1月21日的作業(yè)雨，給了一個很好的機會卡睦，大家溝通的很深入宴胧，嚴(yán)肅而不失活躍，理性而不失情緒化表锻。
甚至恕齐，一位好心的助班，也加入了討論瞬逊，并對我提出了很多質(zhì)疑显歧。
實際上，這其實就達(dá)到效果了确镊。
打心里講士骤，這些質(zhì)疑，是我預(yù)料到的蕾域。當(dāng)然拷肌，我也為這些質(zhì)疑，做過回應(yīng)的準(zhǔn)備旨巷。
最終巨缘，還是回到那句話：
在自律做不好的前提下，要么讓他律來幫我們做好自律契沫，要么讓他律來幫我們決定不再自律带猴。
3、問題也有
在執(zhí)行的過程中懈万，也會發(fā)現(xiàn)規(guī)則不科學(xué)拴清、不合理靶病、不完善、不接地氣的地方口予。
在大家的真心幫助下娄周，我也及時發(fā)現(xiàn)并改正過來，該是我的責(zé)任沪停，自己坦誠承擔(dān)煤辨。幸好，未釀成什么大錯木张。
雖然众辨，我肯定跟大家都無冤無仇，但我還是會堅持嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則走下去舷礼。
03以后怎么做鹃彻？
007不出局寫作社群，天生就具備去中心化管理的屬性妻献。然而蛛株，事實也證明，純粹的去中心化育拨，是不存在的谨履。區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲墓适乱哺嬖V我們，去中心化同樣會帶來維護(hù)成本的急劇上升熬丧。真正的無需管理的組織笋粟，從目前來看，應(yīng)該是不存在的锹引。
一個社群的管理矗钟，還是離不開經(jīng)典的管理學(xué)理念，最好的管理是由“要管我”轉(zhuǎn)變成“我要管”嫌变。換一句話來說吨艇，就是：短期管理靠制度，長期管理靠文化腾啥。
007不寫就出局107班的文化东涡，應(yīng)該有一條：自覺自律。
現(xiàn)在有些戰(zhàn)友倘待，開始有一種警覺疮跑，生怕自己錯過了交作業(yè)和點評的時間。我想這既是對規(guī)則的敬畏凸舵，也是自覺自律文化的體現(xiàn)祖娘。
其實，這種文化啊奄，已經(jīng)在我們每個人心中發(fā)芽了渐苏。
我們需要做的是掀潮，彼此協(xié)助，不斷為這種文化琼富，提供越來越好的成長土壤仪吧，讓這片土地，滿眼綠色鞠眉。
