說一個(gè)耳熟能詳?shù)墓适隆?/p>
有兩個(gè)人，暫且叫小F和小T吧盈包，同時(shí)進(jìn)入公司醇王，同一種職位。過了一段時(shí)間叛氨，小T升職了，小F不服氣寞埠，找經(jīng)理理論焊夸。
經(jīng)理說：“你現(xiàn)在出去問一下土豆的價(jià)格仁连。” 過了幾分鐘使鹅，小F氣喘吁吁的跑來說：“一元一斤”昌抠。經(jīng)理問：“100斤價(jià)格是多少？”裁厅，小F又跑去問侨艾，經(jīng)理又問什么時(shí)候交貨？小F又跑去問蒋畜。來來回回好幾次才把一件事情搞清楚。
經(jīng)理把小T叫來插龄，吩咐說：“你去問一下土豆的價(jià)格”。十分鐘左右均牢，小T回來了才睹，說“土豆現(xiàn)在是一元一斤，比上個(gè)月貴了兩毛琅攘，因?yàn)橐恢毕掠辍Ｙu家說我們要的多哨查，他可以降兩毛。我們上個(gè)月買了100斤寒亥，還有10斤沒用完荧关，這次買90斤應(yīng)該可以溉奕。賣家說90斤可以明天送貨忍啤。如果我們每個(gè)月都從他那定，他可以再便宜一毛胸竞∑坂停”
這個(gè)故事之前談?wù)撨^很多卫枝，有的說小T聰明用心，考慮的比較多,有的說小T有全局觀吆玖。說法不一。我認(rèn)為是他的思維方式幫了他沾乘，他有一套領(lǐng)導(dǎo)的思維模式浑测。
這個(gè)思考模式就是，數(shù)據(jù)（現(xiàn)在要解決的問題）迁央，分析（分析過去的原因），方向（如何解決問題）岖圈，下一步（具體實(shí)施步驟）。
這四步顽决，是思考問題的基本模式导匣，是解決一件事所必需的步驟才菠，缺一贡定，這件事便有缺陷，做的不圓滿。它有利于把一堆復(fù)雜的事情分門別類汹粤。一步一步地前進(jìn)，不至于在錯綜復(fù)雜地問題中失去方向嘱兼。
有些人，只知道一點(diǎn)汇四，兩點(diǎn)接奈，或三點(diǎn)通孽，做事總是丟三落四，缺尾巴少腿的互捌。能夠做到四點(diǎn)的人就是做事說話有邏輯性行剂，有章法秕噪，在公司里不是領(lǐng)導(dǎo)厚宰，也是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人。
我剛畢業(yè)的時(shí)候澈蝙，經(jīng)常挨罵，領(lǐng)導(dǎo)說一步就做一步碉克，還經(jīng)常出錯并齐。我自己想想也罵自己沒腦子，沒邏輯况褪。明明很有心了，可還是出錯测垛，搞不懂問題在哪兒？漸漸地做事多了号涯，不那么出錯了锯七，可有時(shí)還是會出錯×纯欤現(xiàn)在我明白了眉尸，就是因?yàn)闆]有一個(gè)爛熟于心巨双，運(yùn)用熟練的思考模式霉祸。
推薦學(xué)習(xí)《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》這本書。這本書是講不是領(lǐng)導(dǎo)丝蹭，如何培養(yǎng)像領(lǐng)導(dǎo)一樣做事的能力和方法，其中詳細(xì)講解了做事說話的一些模式婆廊。記住它巫橄，平時(shí)工作中遇到問題，自動切換到這個(gè)模式湘换，那么，雖不是領(lǐng)導(dǎo)彩倚，但離升職加薪則不遠(yuǎn)了。
學(xué)習(xí)思考模式蔬蕊，從書本上學(xué)習(xí)是最快捷代價(jià)最小的方法哥谷。把學(xué)來的模式套用以前的事岸夯，在腦子里再演練一下们妥，下次遇到類似的事，就已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)旅赢，不會慌亂了惑惶。
當(dāng)然，從實(shí)踐中總結(jié)模式也是好方法带污。但是有失敗的代價(jià)，失敗一次刮刑，甚至幾次，才總結(jié)出來泛烙∏涛桑或是不到那個(gè)職位蔽氨，你就遇不到那樣的事情帆疟，那么從書本學(xué)習(xí)，向成功的人學(xué)習(xí)自赔，這是最好的途徑柳琢。
任何事情，任何事物柬脸，都有規(guī)則和規(guī)律。有求職規(guī)則倒堕，面試規(guī)則，辦公室規(guī)則媳搪，銷售規(guī)則等等魂那。而思考模式是一種規(guī)則，只不過它是和大腦相關(guān)涯雅，是高智商的表現(xiàn)。其它的各種顯規(guī)則潛規(guī)則活逆，是各種做事的規(guī)則。這些規(guī)則都是基本的怒允，熟練運(yùn)用這些規(guī)則锈遥，然后突破它勘畔，創(chuàng)造出自己的特點(diǎn)丽惶。然后炫七，你離自己的成功就不遠(yuǎn)了钾唬。
