產(chǎn)品新人正式入坑半年棒呛，慢慢在步入正軌，但在最近的幾個(gè)產(chǎn)品中域携，都發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)共同的問(wèn)題：戰(zhàn)略層次的需求分析我能很好的Get簇秒，但如果想把這些東西落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，就是畫不出一個(gè)好的原型秀鞭。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是趋观，道理我好像都懂了，但為什么就不能把它輸出成為原型呢锋边？
總結(jié)下來(lái)就是如果沒(méi)有特別相似的競(jìng)品可供參考皱坛，就不會(huì)畫原型了
為什么不會(huì)畫原型？
原型只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最后一步豆巨，把之前的分析和思考圖形化的把它呈現(xiàn)出來(lái)剩辟。從這個(gè)角度來(lái)看，如果不會(huì)繪制原型往扔，可能會(huì)是以下幾個(gè)原因：
其實(shí)我并沒(méi)有完全Get到整個(gè)需求贩猎，對(duì)這個(gè)需求的分析并不徹底
我對(duì)需求Get的很好了，不知道用一些什么樣的元素來(lái)承載產(chǎn)品
這個(gè)需求存在某些深層次的問(wèn)題萍膛，之前分析過(guò)程中沒(méi)有找出來(lái)
針對(duì)這三個(gè)可能出現(xiàn)的原因吭服，可以逐個(gè)制定解決的辦法，不再讓他們困擾產(chǎn)品設(shè)計(jì)
需求分析的不徹底
對(duì)于現(xiàn)階段作為產(chǎn)品助理的我來(lái)說(shuō)蝗罗，一般會(huì)更多承擔(dān)具體的執(zhí)行工作噪馏，即把一個(gè)確定了要做的需求落實(shí)到原型并推進(jìn)項(xiàng)目。在具體的工作中绿饵，就是已經(jīng)知道了這個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略層次需要做些什么欠肾，滿足什么用戶的什么需求，需要落地執(zhí)行
在這個(gè)時(shí)候拟赊，要做的是把這個(gè)相對(duì)‘虛無(wú)縹緲’的目標(biāo)細(xì)化拆分成具體的刺桃，‘實(shí)際’的用戶可感知的元素，再進(jìn)一步體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（原型設(shè)計(jì)）中吸祟，第一步要做的就是把戰(zhàn)略層次的大需求拆分為范圍層的小需求瑟慈，即我的產(chǎn)品要包含哪些大概的模塊桃移，每個(gè)模塊應(yīng)該具體包含一些怎樣的功能，怎樣把這個(gè)做的更好又是很大一個(gè)話題葛碧，之后有時(shí)間在細(xì)說(shuō)
用過(guò)&設(shè)計(jì)過(guò)的產(chǎn)品太少
同樣一類產(chǎn)品借杰，設(shè)計(jì)過(guò)和體驗(yàn)過(guò)的兩個(gè)人，對(duì)它的理解深度是截然不同的进泼。就拿最近做到的一個(gè)表單產(chǎn)品來(lái)說(shuō)蔗衡，作為用戶只覺得‘這個(gè)用起來(lái)還挺順手的’，并不會(huì)注意到他填寫前后的狀態(tài)變化乳绕，某些可再次編輯的字段用‘>’號(hào)進(jìn)行暗示绞惦，不可編輯字段填充一定底色等一些細(xì)節(jié)。但如果我真的設(shè)計(jì)過(guò)這個(gè)產(chǎn)品洋措，一點(diǎn)點(diǎn)去扣過(guò)這些細(xì)節(jié)济蝉，在第二次再做類似產(chǎn)品時(shí)便會(huì)信手拈來(lái)
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，無(wú)外乎在追求體驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量的同時(shí)菠发，也要刻意的選擇出幾款進(jìn)行‘深度體驗(yàn)’王滤，認(rèn)真去扣每一個(gè)細(xì)節(jié)，多問(wèn)為什么滓鸠，唯手熟爾
時(shí)刻反思產(chǎn)品
有時(shí)候確實(shí)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)雁乡，會(huì)忽略某些深層次的問(wèn)題。最近看到同事分享的一個(gè)【需求10問(wèn)】是其他職位在和產(chǎn)品討論需求時(shí)應(yīng)該提的問(wèn)題哥力，但其實(shí)這些問(wèn)題應(yīng)該是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者在時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該問(wèn)自己的問(wèn)題蔗怠。如果這些問(wèn)題都能很好的回答出來(lái)党饮，那可能就是設(shè)計(jì)者多慮了
就像最近看到的電影《薩利機(jī)長(zhǎng)》咒彤，如果飛機(jī)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)失速后，副駕駛會(huì)拿出一個(gè)清單來(lái)逐個(gè)進(jìn)行操作豫柬，產(chǎn)品設(shè)計(jì)者也可以把這個(gè)需求10問(wèn)當(dāng)做自己的一個(gè)清單锌钮，時(shí)時(shí)刻刻詢問(wèn)自己桥温。當(dāng)然問(wèn)題的內(nèi)容不限于這10條，問(wèn)題的先后次序重新調(diào)整梁丘，根據(jù)產(chǎn)品工作刪減為6條
為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)需求（需求背景）
服務(wù)于哪些用戶（目標(biāo)用戶）
滿足這些用戶的哪些使用場(chǎng)景
期待達(dá)成一個(gè)怎樣的效果
如何驗(yàn)證是否達(dá)到這個(gè)效果
這個(gè)需求有多重要（需求優(yōu)先級(jí)）
