公司內(nèi)部有兩層關(guān)系
治理俺夕，董事會(huì)對(duì)CEO。管理贱鄙，ceo對(duì)員工劝贸。
董事會(huì)負(fù)責(zé)把公司的愿景，改變世界的夢(mèng)想逗宁，翻譯成經(jīng)營(yíng)的績(jī)效目標(biāo)映九，管理層負(fù)責(zé)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。夢(mèng)想的歸夢(mèng)想瞎颗，績(jī)效的歸績(jī)效件甥。管理層，或者說哼拔，本質(zhì)是執(zhí)行層引有，最重要的工作，就是使命必達(dá)管挟，對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)轿曙。
面對(duì)績(jī)效需要平衡的三件事:
1.功勞與苦勞。商業(yè)世界中僻孝，沒人會(huì)在乎你的辛苦，大家都關(guān)注結(jié)果守谓。作為管理者穿铆，我們要清楚，我們應(yīng)該為苦勞鼓掌斋荞，但是為功勞付錢荞雏。
2.夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。當(dāng)賺錢不是問題的時(shí)候，賺錢是手段凤优，夢(mèng)想才是目的悦陋。可是筑辨，當(dāng)賺錢都成問題的時(shí)候俺驶，賺錢，就是目的本身棍辕。
3.理論與管理暮现，漂亮不一定有用，能適合管理的才有用楚昭。
激發(fā)善意栖袋，設(shè)計(jì)系統(tǒng)，知人善用抚太，反求諸己的目的都是為了績(jī)效塘幅。
