怎樣的老大才值得員工追隨肌割？很多老板和員工都在思考這個(gè)問題。員工在找尋這樣的老大帐要，老板在努力成為這樣的老大把敞。對(duì)于員工來說，找到一個(gè)值得跟隨的老大榨惠，不僅關(guān)系員工的個(gè)人的發(fā)展和前途奋早，更關(guān)系到員工一生的品德；而對(duì)于老板來說赠橙，做一個(gè)值得員工死心塌地的老板耽装，身邊圍聚眾多的人才，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展壯大简烤，老板的個(gè)人成就等等剂邮。清華大學(xué)研究生院專家在做領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究可能少不了研究三國里面劉備、曹操横侦、孫權(quán)等的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)挥萌。
“我不覺得搞笑，看到這我被感動(dòng)了招拙∵篑”一個(gè)朋友在MSN上感嘆，“多好的老大呀别凤！”“既金戈鐵馬又兒女情長(zhǎng)饰序，既胸懷天下又體貼入微，既江山美人又兄弟情深规哪。這樣的老大能不成事求豫？”這位朋友慨嘆。
環(huán)顧企業(yè)界，但凡成事的企業(yè)中注祖，這樣的老大不在少數(shù)猾蒂。柳傳志、王文京等在中關(guān)村混出來的企業(yè)家是晨，對(duì)身邊兄弟肚菠、創(chuàng)業(yè)元老、一眾下屬的體恤罩缴、提攜蚊逢、關(guān)愛是出了名的：在公司干，自不必說箫章；離開公司烙荷，退休的養(yǎng)起來，創(chuàng)業(yè)的給本錢檬寂。
如果把企業(yè)比作一輛公共汽車竹伸，那么，老大只是這輛車上的司機(jī)而已汹买，本車核心目的是把來來往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方，只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo)聊倔，司機(jī)才有資格收取車費(fèi)晦毙。如果司機(jī)誤以為自己是中心，乘客是陪襯耙蔑，那么见妒，整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以甸陌，“金本位”成不了企業(yè)家须揣，“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家盐股，“人本位”才有可能成為企業(yè)家。
馬云說耻卡，“進(jìn)了公司疯汁，就是朋友，我是捏他們的水泥卵酪，他們是石頭幌蚊。阿里巴巴也是水泥，沙灘上的小石頭溃卡，可以捏在一起抗衡大企業(yè)溢豆。團(tuán)隊(duì)的合作精神就像拔河一樣，無論方向朝哪里瘸羡，只要大家一致漩仙，總能贏∮汤担”
阿里巴巴周六队他、周日總有很多人在加班。馬云說冷尉，“其實(shí)你們認(rèn)為這是工作漱挎，我們認(rèn)為是工作更是快樂∪干冢”他說磕谅，“我付員工的工資可能不是同類公司里最高的，但是我自信工作起來雾棺，阿里巴巴的員工是最開心的膊夹。如果管理層問題重重，那你誰也吸引不過來捌浩。這幫人都是聰明人放刨，前景好，能做事尸饺，他們才來进统。”
馬云的凝聚力從何而來浪听？阿里巴巴一位創(chuàng)業(yè)員工說螟碎，“我感覺他本質(zhì)非常好，非常善良迹栓，比較照顧周圍的人掉分，而且不是應(yīng)付也不是應(yīng)酬，而是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。他把我們當(dāng)朋友酥郭，他付出從來不講回報(bào)华坦，他很平等待人，而且做得很正不从。很多事情我們覺得很困難惜姐，可是他卻說，你看我們還有這么多希望消返，跟他工作很高興载弄。生活永遠(yuǎn)是兩面的，你看到一面特別搶眼就看不到另外一面撵颊，他啟發(fā)我們看另外一面宇攻，困難的時(shí)候我們也沒怎么愁云慘淡，很開心就過來了倡勇。他的性格也很好逞刷，這些都影響了我們∑扌埽”
對(duì)弟兄們關(guān)懷體恤提攜夸浅，史玉柱是出了名的。他二次創(chuàng)業(yè)初期扔役，很長(zhǎng)一段時(shí)間帆喇，身邊的人連工資都沒得領(lǐng)。但是有4個(gè)人始終不離不棄亿胸，他們后來被稱為4個(gè)火槍手：史玉柱大學(xué)時(shí)期的“兄弟”陳國坯钦、費(fèi)擁軍、劉偉和程晨侈玄。
這種非常的凝聚力源自對(duì)弟兄的“有情有義”婉刀。
劉偉等內(nèi)部人看來，史玉柱是個(gè)重情重義的人序仙。當(dāng)年陳國車禍突颊，史玉柱連夜從蘭州飛回上海，全公司停掉業(yè)務(wù)給陳國辦后事潘悼。此后每年清明律秃，史玉柱都會(huì)帶著公司高層去祭奠。對(duì)高層用車治唤，也只用SUV棒动，并禁止在上海之外自駕車。與史玉柱一起爬過珠峰的費(fèi)擁軍肝劲，說起追隨多年的理由迁客，用的是“親情”一詞。他們相信這一點(diǎn)辞槐，在公司財(cái)務(wù)困難的時(shí)候掷漱，程晨甚至?xí)募依锝鑱礤X援助史玉柱。
將51公司25%股份賣給史玉柱的龐升東榄檬，其公司內(nèi)部文化特別的人性化卜范，比如：每天下午3：00——3：30，有半小時(shí)休息時(shí)間鹿榜；每年員工必須帶家屬體檢海雪，體檢報(bào)銷2000元，不帶家屬體檢的罰款20元舱殿；女員工化妝的奥裸，有彩妝補(bǔ)貼……
這樣的政策，讓員工時(shí)刻感到企業(yè)的親和力和凝聚力沪袭，這在新生的互聯(lián)網(wǎng)公司是很難得的湾宙。
“2006年年底的體檢中，一個(gè)員工的母親查出腫瘤早期冈绊，醫(yī)生說晚半年就沒救了∠丽現(xiàn)在他母親手術(shù)很成功，每個(gè)人都開始主動(dòng)帶家屬體檢死宣。我希望創(chuàng)造一個(gè)和諧伟恶、健康的公司環(huán)境∫愀茫”龐升東說博秫。他拿出大學(xué)時(shí)的日記，上面有一段關(guān)于創(chuàng)造和諧的文字鹃骂，還被劃了好幾道重點(diǎn)線台盯。
老大天生不是孤家寡人，一個(gè)不關(guān)心他人的人畏线，沒有資格把別人的命運(yùn)與自己捆到一起静盅。即使勉強(qiáng)捆到一起了，也是悲劇多于喜劇寝殴。作為老大蒿叠，一定要懂得與他人分享。一個(gè)不懂得與他人分享的人蚣常，不可能將事業(yè)做大市咽。
判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情抵蚊。
他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途施绎，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)溯革。
以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4～5條谷醉，即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致稀，如果你的上級(jí)一條都不具備，勸你盡早離開俱尼。
這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾抖单，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出遇八，絕不會(huì)背后扎黑刀矛绘。而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致，絕不虛偽處世刃永，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)货矮，你會(huì)受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升斯够。早晚也會(huì)和他一樣次屠，成為同一類人。
1
能夠在下級(jí)需要的時(shí)候給下級(jí)提供指導(dǎo)雳刺，幫助下級(jí)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系劫灶，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作掖桦。對(duì)部門來說本昏，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”枪汪，過于關(guān)心政績(jī)涌穆，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低雀久，隨之而來的怠工及人員流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成本部門人力成本增加宿稀，業(yè)績(jī)降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)赖捌，不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù)祝沸，同時(shí)也會(huì)使部門的發(fā)展的速度加快。
2
行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)越庇，更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示罩锐，讓你“拆完東墻補(bǔ)西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式卤唉，能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo)涩惑，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。此類領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面桑驱，行動(dòng)力也很強(qiáng)竭恬，并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信心和精神上的鼓舞跛蛋，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。
3
敢于給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來判斷下級(jí)的能力痊硕，而是通過發(fā)掘員工潛力问芬，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力寿桨。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來說，這是非常難得的有利條件强戴。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事亭螟，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)為其剖析問題所在骑歹，然后指出正確方向预烙，使新員工很快成長(zhǎng)起來。敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)道媚，換句話說就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任扁掸，你敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下級(jí)也會(huì)用加倍勤奮為部門做事最域。
4
有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo)
熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬谴分，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo)，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒镀脂，通常還不會(huì)把下屬逼成只會(huì)工作的“機(jī)器”牺蹄，這類領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高薄翅，不會(huì)無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中沙兰，反而會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通，深得員工的擁護(hù)和支持翘魄。
5
有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)
如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗鼎天，但是我從來不會(huì)向失敗低頭，下次我一定會(huì)成功暑竟≌洌”那么你要好好地了解一下你的領(lǐng)導(dǎo)，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題但荤，否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長(zhǎng)绩鸣。記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)纱兑，總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣呀闻，而且這類領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣潜慎。
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懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)
這類領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地捡多，而是把員工歸作“部門利益共同體”蓖康，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園垒手，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展蒜焊。當(dāng)所屬員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí)，不僅能以少勝多科贬，而且當(dāng)本門遇到難關(guān)的時(shí)候泳梆，大家也能同舟共濟(jì)，共度難關(guān)榜掌。
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懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)
這類領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小优妙，強(qiáng)化過程機(jī)制。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)憎账，你能夠很快得到能力上的提升套硼，并且工作部門很能放開手腳。同時(shí)胞皱，這類領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨意授權(quán)邪意，而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成反砌。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工雾鬼，但又不因?yàn)閷?duì)員工的過度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。沒有約束的權(quán)力宴树，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制呆贿，專制不等于控制，善于約束自己森渐，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督做入，還能有效地控制下屬，這類領(lǐng)導(dǎo)很懂得管理的精髓同衣，值得跟隨竟块。
8
公平公正的領(lǐng)導(dǎo)
這類領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公平、公正耐齐，在處理任何事情之前都會(huì)兼聽各方意見和建議浪秘，不聽信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)埠况，哪怕是遇到利益紛爭(zhēng)而遇到成果被奪走的情況耸携，也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會(huì)不公平。
9
心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)
這類領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)辕翰，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資夺衍，而這恰恰就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信：因?yàn)椴块T會(huì)給員工充分的成長(zhǎng)空間喜命，所以不怕培養(yǎng)的員工因?yàn)槟撤N情況流失掉沟沙，即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作河劝，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎矛紫。我想不管哪個(gè)員工赎瞎，都會(huì)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)的。
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不虛偽颊咬，表里如一的領(lǐng)導(dǎo)
這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾务甥，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出喳篇，絕不會(huì)背后扎黑刀敞临。而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致，絕不虛偽處世杭隙，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)受他的影響因妙，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升痰憎。早晚也會(huì)和他一樣，成為同一類人攀涵。
