如何高效的使用人才，如何持續(xù)的提升員工的忠誠度亥鬓，如何培養(yǎng)人才保持人才隊伍的梯度，如何管理團(tuán)隊的氛圍域庇。
先說高效的使用人才嵌戈，高效意思是人盡其用
（我忘記了是哪本書說的，解決問題的關(guān)鍵是能夠準(zhǔn)確的提出問題听皿，大概意思吧熟呛。我近期目標(biāo)是不是培養(yǎng)的就如何提合理的問題？不知道尉姨，反正這類的書我也看了好幾本惰拱，沒有什么收獲，我現(xiàn)在的問題就是在于沒有總結(jié)和應(yīng)用啊送，純粹的為了看書而看書偿短，只不過現(xiàn)在看的慢了很多。）
（關(guān)于寫東西馋没，我沒有任何的結(jié)構(gòu)昔逗，如果硬說有的話也是我在工作中養(yǎng)成的金字塔式寫作方式，其他的基本上是按照我下意識的邏輯編寫的篷朵。）
被人指責(zé)或者糾正勾怒，心理基本上是很不舒服的婆排，特別是連續(xù)別指責(zé)的時候，感覺對方很挑剔笔链，不能容忍我段只，或者不識好歹，畢竟我的出發(fā)點和行為都是沒有問題的鉴扫，只是你不喜歡而已赞枕。你想過別人沒有？一個想過指責(zé)你的人的想法沒有坪创，一個是想過被你指責(zé)人的感受沒有炕婶？引以為戒！莱预！
